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西安市第六十五中学

发布时间: 2022-07-26 16:19
单位名称 西安市第六十五中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中义务教育,初中学历教育。
住所 西安市灞桥区新合街道办事处陈家村
法定代表人 何勇
开办资金 1103.17万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安国际港务区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
796.29万元 821.31万元
网上名称 从业人数  65
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年我单位在教育局的领导下,能够严格遵守各项教育法律法规,按照上级部门的工作要求,认真执行好学校章程和各项规章制度,开展好教育教学的各项工作,按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下业务活动:一、教学工作,抓细落实1.明确细化教学秩序。严格执行课程计划提前一周进行备课,上好规定课程,开学初对所有科任老师重申学校课堂教学常规,实行教学领导“推门听课”制度,进一步规范教师的课堂行为,切实抓好课堂教学。2.实行每月一次的教案检查和月作业检查制度,根据“双减”工作的要求,积极与年级组长、教研组长沟通,形成了具有本校特色的作业管理及实施体系。3.定期召开教学领导小组会,推动常规教学和课后服务工作。4.开展“一师一课”活动。为促进我校形成良好的教研氛围,每位授课教师根据自己班级的学情,设计科学教学方案,并反复磨课、研课、试课,精心准备,及课后分学科组织研讨,充分保障了活动的有效开展,达到相互学习、相互促进的目的。5.落实“五项管理”和“双减”工作。本着“减负、提质、增效”的原则,坚持课后服务“5+2”模式,结合五项管理要求,结合学校实际,实行1+1+2三段式(即坚持每天一刻钟汉字规范书写,每天参与一节课社团活动或经典诵读活动,每天至少完成两门学科的作业辅导),全力落实“双减”政策。6.扎实开展线上教学。面对突如其来的疫情,我校接到停课通知后,利用腾讯课堂,立即组织开展“停课不停学”线上直播教学。同时,推送“国家中小学网络云平台”学习资源,确保学生居家学习生活健康、有序、高效。7.定期召开家长会,构建家校共育平台。二、重视德育工作,安全工作放首位1、加强防疫安全,每个学期开学前,都组织教职员工进行防疫演练,以便应对突发公共卫生事件;每天做好师生入校测温工作,在疫情严重时,做到教职员工必须扫码入校,确保门禁制度的落实,守好了学校的第一道大门;坚持晨午检,落实因病跟踪制度,随时关注师生的身体状况,确保学校工作顺利开展。2、学校定期进行安全排查,化解矛盾;不定期进行防震减灾、消防疏散、科学疫情演练、保障师生的安全和身体健康;加强食堂就餐管理,沿途要求学生诵读“口袋书”,就餐必须“光盘”,层级管理,收到了良好的效果。3、卫生工作常抓不懈。每天进行卫生大检查,做到周汇总月小结,注重对校园环境的日常养护,积极开展垃圾分类工作。利用学雷锋活动日培养学生爱劳动的良好品质。利用班队会、心理健康讲座等进行卫生知识教育。4、立德树人,强化爱国主义教育。通过每周一主题班会、铜川照金红色研学、红五月艺术节、党史教育,“向党致敬”师生书画展等方式,镶嵌有共产党人引以为豪的理想信念。通过传统文化进校园,培养学生尊老爱幼的传统美德。5、优化社团活动,启动篮球、足球、合唱、戏曲、诵读等优质社团,促进学生身心健康、全面发展。6、组织成立新一届家委会,并构建三级管理模式,每位校级家委分工明确,职责到人,定期召开家委会会议,有效推进了学校的各项工作。7、开设家长课堂,提升家庭教育管理水平。邀请专家做开展了“架起孩子成长的桥梁”家庭教育培训,提升家庭教育方法和效能。三、加强财务管理,提升校园硬件1、进一步完善和落实固定资产管理制度,规范了财务管理,历行节俭,并根据财力完善了硬件,收支基本平衡,保证了学校正常运转。2021年,我们继续下大力气绿化、美化校园,努力为师生营造一个良好的生活学习环境。2、以创建“新优质成长计划学校”为契机,加大教学硬件的建设提升力度。学校共投入636万元,进行了大面积改造提升。办公楼、综合楼、宿办楼、餐厅外墙立面喷漆,前院广场地面及主干道路面改造,变压器增容,餐厅扩建,校园绿化,新建自行车车棚,更换操场草皮和塑胶跑道,围墙加固,厕所改造,更换综合楼防盗门18樘、办公楼木质门42樘,更换教师办公桌椅40套,办公电脑60台,采购阅卷系统一套。目前,学校面貌焕然一新,校容校貌变化巨大。四、加强行政管理,提升服务内涵度1、加强党建工作。开展“庆祝建党100年”系列活动,充分发挥党支部领导核心、政治核心和战斗堡垒作用,提升党支部工作效能。支委会积极工作,规范党员管理。健全三会一课,加强学习,增强党员的大局意识、责任意识、忧患意识,提高党员的作风素质、能力素质,发挥党员在各项活动中的带头作用。2、提升行政工作效率。组织协调学校及各部门会议及活动;继续实行领导24小时带班值班制,定期召开值班人员安全培训会;定期整理资料的收集和归档并做好各项迎检工作;及时完成上级及校外来的公文、函件等日常公文处理、发文等工作。3、师德师风教育和建设。每月进行一次师德师风培训与学习;组织暑期政治学习;教师节评出9名区级优秀教师,20余名校级优秀教师予以表彰;不定期组织教师培训,增进教师交流,构建幸福校园。4、坚守思想阵地建设。积极加强与新闻媒体的联系,挖掘学校亮点与特色,本学期在省市级媒体推送截止12月底共20余篇,扩大学校在社会上的影响,提升学校的知晓度和知名度。5、工会工作。协助工会在教师节、中秋节及年终慰问活动,以落实我校人文关怀。组织17名志愿者参与疫情防控工作。五、取得的主要社会效益和经济效益:1、本年度,我校有3名教师获得区及教学能手称号;1名教师获得省级教学能手称号。2、在区级中学生文化艺术中,我校学生表现突出,其中舞蹈《幸福中国一起来》获得一等奖。3、2021年中考成绩斐然,赢得辖区群众的广泛赞誉。4、通过师生勠力同心,开拓创新,学校获得西安市“新优质成长学校”荣誉称号。六、存在的问题及改进措施:我单位的工作与群众和上级的要求还有一定距离,我们在师德师风、学风建设上还要不断加强和强化,在精细化管理和学校教育教学质量上与城市优秀学校还存在一定差距。今后,我校将进一步加强精细化管理,激励广大教职工工作的积极性,进一步提升办学品位,深化教育内涵,细化管理,明确目标,落实责任,改进工作方法,努力提高教育教学质量水平,办好人民满意的教育。七、下一步工作计划:1、巩固新优质学校创建成果,创造和谐优美的育人环境。2、争取多种途径、多种举措,落实“双减”政策,抓好初三年级的教学管理,力争今年中考取得理想的成绩。3、扎实推进“平安校园”建设,强化法制建设、养成教育,形成稳定有序的教育教学秩序。4、加强行政管理工作,夯实行政管理人员责任。一年来,我校既脚踏实地又富有创造性地将学校的各项工作落到了实处,体现了时代性和实效性,有力地推动了学校的改革和发展。在看到成绩和进步的同时,我们必须清醒地认识到,我们的工作还存在许多不足。如教学质量的均衡发展和双减工作、五项管理等有待得到进一步保证、教师发展规划有待进一步完善、学风班风建设有待进一步巩固深化等。这需要我们齐心协力,通过今后加倍地努力加以改进和提高。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 被命名为西安市2021年新优质学校
接收捐赠资助及使用情况