志丹县数字化城市管理监督指挥中心
发布时间：
2022-07-26 16:14
| 单位名称 | 志丹县数字化城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 主要承担辖区城市管理日常巡查，对城市环境卫生网格、数字化城市管理及事件进行全天候监管，宣传城市管理法规，收集采集城市管理信息。 | |
| 住所 | 志丹县红都街67号 | |
| 法定代表人 | 高星 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 0万元 | |
| 网上名称 | 志丹县数字化城市管理监督指挥中心 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在城管局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、指挥平台运行情况目前，数字化城市管理监督指挥中心建设了一套由2*3块55寸屏幕拼接而成的大屏系统，实现了与视频共享平台的视频域对接，可以适时查看和调阅重点部位情况。今年来，我县先后发生了偷排污水和偷盗污水井盖等情况，我中心主动作为，立即针对事件，对重点部位的探头视频进行了调取，为事件调查提供了重要影像资料。二、12345政务服务情况。今年12月底，县网信办将涉及城市管理执法局的政务服务事项移交我中心直接处理。截止目前，我中心共接收群众举报14件，已全部分派并按时进行了回复。三、强化领导。指挥中心全体人员以整合城市管理资源为前提，以现代信息技术为支撑，以信息化推动精细化管理为理念，积极探索创新城市管理体制和管理方法，认真负责，积极肯干，掀起了开拓创新为中心的工作热潮。四、加强培训。指挥中心工作人员进行了多次针对性的培训。在培训中，对立案、派遣、监督、复核、结案等工作流程进行了细致学习。五、目前存在的问题是：1、是数字化城市管理监督指挥中心队伍建设还不到位。早期简单粗暴执法行为，造成人员不愿加入是主要原因。2、是中心硬件设施建设不到位。只建成一套大屏监控系统，未能实现智慧化、数字化管理功能。3、是信息资源共享困难。由于各部门视频系统运行程序、模式的不同，导致信息资源共享困难。4、是随着城市的发展，城市管理的难度逐渐提高，由于很多建设经费不足，数字城管扩展系统功能不完善，影响了某些工作的开展。建议在经费充足的情况下逐步完善。六、下一步工作计划一是加强平台建设。指挥中心将严格按照《数字城管建设导则》要求，加快推进平台建设。二是重视队伍建设。指挥中心将积极和上级单位对接沟通，尽快配齐指挥中心工作人员。三是健全管理体制。指挥中心将尽快健全相关工作机制，努力形成条块结合、通力协作的工作格局。四是争取共享资源。指挥中心将积极与网信办、公安局、移动公司等相关部门单位协调，争取得到更大范围的资源共享。五是着力提高群众参与城市管理的积极性和主动性，充分发挥“12345”智慧城市平台，推动市民自我管理、参与管理和自我规范，从而形成全社会参与城市管理的良好氛围，促进数字城管工作不断规范化运行。随着数字化城管工作的深入开展，还会遇到各种各样的问题，但是有各级主管部门的指导和帮助,数字化城市管理监督指挥中心工作一定会做得更好。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 2021年09月08日至2026年09月08日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |