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西安高新区第五十三幼儿园
西安高新区第五十三幼儿园
发布时间:
2022-07-19 17:35
单位名称
西安高新区第五十三幼儿园
宗旨和业务范围
为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育幼儿教育
住所
西安高新技术产业开发区云上路北,兴隆鑫苑小区内
法定代表人
王雪妮
开办资金
80万元
经济来源
举办单位全额拨款
举办单位
西安高新技术产业开发区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
0万元
350.99万元
网上名称
西安高新区第五十三幼儿园
从业人数 20
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展活动,没有涉及变更事项,没有违规等情况。
开展业务活动情况
2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、2021年度业务开展情况。(一)强化基础,完善硬件建设。基于原有基础,对室内外环境进行部分改造和提升,进一步优化园所环境。在教育局指导下,完成幼儿园主体建筑70%装修工程款拨付,完成300余万货物类验收及付款。高标准创建活动室及5大功能部室,布局分隔合理、设施、设备齐全,环境育人功能凸显。(二)规范办园,完善运行机制。完成法人证、西安市学前教育登记注册证、食品经营许可证,开立银行基本账户、非税收入账户、食堂、工会、社保、公积金、人事档案等各类账户,完善园所运行机制,完成西安市二级幼儿园等级验收。(三)创新引领,开展文化创建。认真贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,通过专家论证、教职工探讨,群策群力,高品质定位“海浪校园”文化体系,以“5心”(爱心、耐心、童心、信心、放心)为基石,初步开发“3美”(阅美、绘美、行美)”课程体系,引导幼儿感知与收获,体验与创造,以知导行,知行合一。(四)筑牢根基,制定完善规章制度。为确保园所管理工作规范化、科学化,通过苏陕培训项目、名师工作室途径,高标准制定了涵盖安全、保教、园务、后勤等内容管理制度104项。确立分类管理、积分考核的教职工绩效评价体系。(五)加强党建引领,发挥先进组织凝聚力。成立党支部,确立园所发展政治核心和领导核心。立足工作实际,加强思想引领,积极落实支部书记讲党课,确保“三会一课”、主题党日等活动的开展,以党建带队伍,以党建塑形象,以党建促业务提升。(六)优化领导机制,搭建班子保运转。认真实行党支部书记、园长负责制下的岗位责任制和层级管理机制。通过竞聘、选拔各部门临时负责人,压担子、保运转、促成长。积极发挥议事、决策、监督职权,重大事项经支委会、园委会共同商议表决后再执行,确保各项制度、决定的合理与公平。(七)加大科学保教,推进内涵发展。严格按照《托幼机构卫生保健管理办法》和《托幼机构卫生保健工作规范》,完善各类卫生保健制度。严格遵循幼儿的年龄特点和身心发展规律,科学制定年度、学期保教工作计划,合理安排和组织幼儿一日生活,围绕五大领域、“三美”特色课程开展保教活动。本学期小班、中班、大班年龄段各20个游戏载体已开发并编印成册。(八)凸显特色亮点,打造宣传新高地。高度重视宣传工作,成立工作团队,且分工明确、责任到人,并从文稿撰写、照片拍摄、新媒体运行等方面进行专项培训。微信公众号、视频号累计推送活动50余次,对外展示了良好形象,得到了广泛关注。校园IP形象“阿武”和“姗姗”从服装设计、体态姿势、手势确定等方面经30余次反复修改最终确定。其名称分别取自《楚辞》和《神女赋》,“诚既勇兮又以武”,“动雾以徐步兮,拂风之珊珊”,也是西安高新区第五十三幼儿园关于“五”“三”的谐音,校园文化广受赞誉,亦让更多人了解五十三幼。(九)丰富德育阵地,塑造教师队伍。严格落实师德师风、仪容仪表绩效考核制,通过“认识最美的我”、诗朗诵、师德师风宣誓大会、主题征文系列活动塑造教师队伍。通过集体学习与个人学习相结合方式,认真学习《规程》《纲要》《指南》等法规政策,落实高新区发展理念,进一步提高教师理论素养,明确教育目标,转变教育理念。通过采取“请进来、走出去”的方式,参加外出学习12次,组织传染病防控、保育教育、安全管理等不同领域集中培训30余次。(十)规范财务管理,强化保障效能。勤俭办园,精打细算,合理经费开支。认真执行“三重一大”和园务公开制度,严格落实经费使用管理,幼儿园重大事项均由园务委员会表决通过后,方可实施,做到财务管理透明化。严把物品采购关,做好出入库登记。建立固定资产台账,优化资源配置,保证资产安全性、完整性。落实职工待遇,员工工资均足额按时发放。二、2021年度工作中存在问题。一是2021年受园区施工、设备调试等各方面因素影响,作为园长,过多忙于处理事务性工作,对整体工作统筹计划不够;二是受装修标准、消防验收、布局、小区未回迁等因素影响,幼儿园室内、外环境建设有待提升;三是新入职教师工作经验较为欠缺,还不能完全胜任业务骨干工作任务,协同配合及大局意识不够强。三、2021年度工作努力方向。一是加大中层管理人员培养力度,逐步加强梯队建设。不断激发自我成长内驱力。在实践基础上,努力学习现代幼儿园管理体系相关知识,及时督促、总结、反思、调整,做好顶层设计;二是强化业务学习,夯实专业功底,专业性是保证保教质量提升的关键,创造条件,多渠道组织研讨、观摩活动,更新教育观念、夯实专业功底,促使教师快速成长为新时代“政治强、思维清、视野广、自律严、人格正”的学前人;三是科学谋划校园环境建设,将其纳入到幼儿园发展整体规划中逐步推进。多渠道、多角度做好园所宣传及质量提升,为今年回迁适龄幼儿入园做好保障。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
被西安市教育局授予西安市二级幼儿园
接收捐赠资助及使用情况
无
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