西安高新区第四十五幼儿园
发布时间：
2022-07-19 17:31
| 单位名称 | 西安高新区第四十五幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围：幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安高新技术产业开发区科技二路西段 | |
| 法定代表人 | 潘睿 | |
| 开办资金 | 80万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 217.36万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、2021年度业务开展情况1、党建引领，统一思想不断加强组织建设。我园有党员教师8名。建立“一把手”党建工作责任制，由党支部书记主抓工作核心，制定了党建计划，按时召开支部党员大会和组织生活会，发现问题，立即整改。实现党史学习教育全覆盖，用电子图文相结合的形式将党的十九届六中全会精神更加直观地呈现给教职工，用生动的形象进一步深化教职工党性修养，做到“人人懂党史，人人讲党史”，从思想的提升落实到行为的转变。疫情封城期间，在支部书记的带领下，我园20余名教师参与流调工作，事迹被人民网、教师报等多家媒体刊登报道。2、分层分级培养，打造教师团队依托青蓝工程和三级三类教师骨干体系建设，制定了“青蓝结对工程”提升计划，以“老带新，强带弱”的方式，举办特色教师提升、基本功大赛等活动，搭建平台锻炼教师业务素质，展示教师风采，并采取评议升级的形式，已逐层提升2名青年教师档级，形成良性竞争。同时，首创实施“教师保育工作提升”计划，通过工作岗位的灵活调整，工作内容的补充学习等，培养了4名全面发展的新教师，提升幼儿园整体工作水平。3、密切家园联系，发挥教育合力全面启动家庭教育指导服务。通过各类亲子活动和家园联系册向家长宣传《指南》及《家庭教育促进法》。我园家庭教育指导服务采取线上线下相结合模式，线下开展个别访谈、体验式家长会，线上开通家长小课堂，宣传保健保育等小知识；结合国家出台相关教育政策，帮助家长掌握教育方向，共同研讨孩子的未来发展。4、深化科学保教，促进幼儿发展（一）严把规范办园关，全面提高保教质量建立了以骨干教师为龙头、以课题研究为载体、以多元培训为抓手的教科研体系，采用“日研”、“周研”、“月研”，常规教研和特殊教研相结合的方式，培养富有教育信念、实践创新能力、专业反思品质的高素质保教队伍。利用十三幼“名校”教师发展中心编写的《新教师岗位工作指南》和《保育员工作手册》，开展入职培训，明确工作标准，规范保教行为。（二）珍视游戏价值，展示素质教育风采遵循幼儿的身心特点，珍视游戏对幼儿的价值，鼓励幼儿在“探索中成长”。实施以“户外自主”游戏为主的体智能课程。在开园不足3个月的时间内我园成立了美术、音乐等社团，为高质量发展素质教育奠定基础。5、重视卫生保健管理，严把疫情防控关我园有2名专职保健医，高度关注日常卫生保健。紧抓幼儿身体健康不放松，持续、系统地监测每位幼儿的生长发育，科学合理的制订儿童膳食，在日常工作中对幼儿的每日活动量进行检测与分析，绘制各项指标图表。对体弱儿进行跟踪管理，注重幼儿的龋齿率和肥胖率的调节与控制，创造性实施特异体质儿童跟踪矫治计划，分层分类对特异体质幼儿家长进行培训、指导，做到及时矫正，科学育儿。在疫情防控期间，我园保健办层层落实上级部门下达的各项防控任务要求，从多个方面做好责任对应、人岗对应、物需对应。6、安全责任落实，理清责任主体严格执行安全闭环式管理，工作人员层层签订责任书，明确分工职责，定期对园内工作进行计划和总结。在大胆开展幼儿户外自主探索游戏同时，不断深化安全保障，完善修订了各类安全制度和安全预案。注重幼儿自我安全意识培养，结合幼儿年龄特征形成我园安全园本课程。同时，将全园区域进行网格化安全管理，全员参与，落实到人，最大化减少安全事故的发生。实施幼儿安全教育双目标制，“既要树立安全意识，还要学会自我保护方法”。将每周一第一节集体教学活动定为安全教育课，组织教师编写《安全教育园本教案》，通过安全演练，利用国旗下讲话等形式，生动形象地向幼儿传递安全教育知识，学会自我保护的方法。7、严格执行内控制度，提供坚实保障2021年5月开始，成立筹建专项工作小组，编写采购方案、填写项目申报、实施采购计划、严把项目验收，以确保顺利开园；开园后建立财务管理制度、内部控制制度、固定资产管理制度、及采购管理制度等，做到规范收支管理，落实账实相符，账账相符、账证相符，按规定执行收费公开、按月公示制度，无乱收费现像。存在的问题教师队伍年轻化，的培养速度跟不上幼儿园发展需求。我园为新建园，校园建设有待提升。三、整改措施及下步工作计划（一）拓展学习的渠道，以“课程建设、园本研修”为主要内容，通过教育科研加快教师培养速度。（二）科学谋划校园建设方案，将校园环境提升纳入幼儿园发展规划，逐步推进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 西安市学前教育机构登记注册证有效期至2024年8月食品经营许可证有效期至2026年11月09日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |