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周至县黑惠渠管理站

发布时间: 2022-07-18 17:31
单位名称 周至县黑惠渠管理站
宗旨和业务范围 为已建水利工程正常运转提供管理保障。对已建水利工程政策法规与技术标准拟定、注册;安全、运行管理;日常维护;安全监测;水费征收。
住所 周至县马召镇四群村
法定代表人 赵文胜
开办资金 1269.17万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 周至县水务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
128.76万元 287.76万元
网上名称 从业人数  68
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在水务局的坚强领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:主要业务活动开展情况:灌溉管理,有序进行。一是从3月份下旬开始,组织干部职工及受益村群众重点对渠道过村段(东干渠楼观镇周一至肖里段、西二支渠马召转盘至四群段、西干渠一闸至仁烟村段共计15公里干支渠)进行了铲草清淤,共组织人力400余人次、机械50台班、清淤方量5000余立方米,维护了渠道环境,确保了渠道输水畅通。二是自进入4月以来,我县普遍干旱且无有效降雨。加之我灌区主要经济作物猕猴桃需水量大且集中。针对此情形,我单位积极联系黑河水库进行农灌供水。从4月27日开始引水灌溉,全年共引水灌溉4次,有效地解决了我灌区2.5万亩猕猴桃及1.5万亩农作物的抗旱,为灌区农业增产、农民增收作出了积极贡献。(二)项目建设,稳步推进。1、2021年在建项目:一是总投资86万元的2020年市级农村水利建设资金项目黑惠渠灌区渠道改造提升工程,目前项目进度80%;二是总投资59万元的2020年市级财政农业水价综合改革计量设施建设项目周至县黑惠渠灌区计量设施建设工程,目前项目进度90%;三是总投资76万元的2020年中央财政农业水价综合改革周至县黑惠渠灌区计量设施建设项目,目前项目进度80%;四是总投资100万元的2021年中央财政农业水价综合改革周至县黑惠渠灌区计量设施建设项目,项目进度92%;五是总投资102万元的2021年市级水利维护建设资金水土保持及灌溉排涝工程项目周至县黑河右岸黑惠渠灌区改造项目,目前项目正在进行政府采购;六是总投资2351.89万元的2020年统筹整合财政涉农资金扶贫项目周至县黑惠渠灌区节水配套改造项目,目前正在进行竣工决算审计。2、全年项目验收情况:2021年共验收项目4个,一是2021年5月13日,总投资200.26万元的2019年第二批中央水利发展资金新增农业水价综合改革项目周至县黑惠渠灌区计量设施建设工程项目,通过市级竣工验收;二是2021年5月13日,总投资2800万元的2016年市级财政农田水利专项资金新增项目周至县黑惠渠灌区节水改造工程项目,通过市级竣工验收。三是2021年11月23日,总投资150.22万元的2019年市级农田水利专项资金项目周至县黑惠渠灌区灌溉机井计量设施建设工程项目,通过市级竣工验收。四是2021年5月19日,总投资38.34万元的2020年度统筹整合使用财政涉农资金扶贫项目黑惠渠农村安全饮水巩固提升工程,县水务局对该项目进行了竣工验收自查。3、全年项目申报情况:2021年先后完成2022年项目入库11个,涉及灌区田间工程改造项目、灌区水毁修复项目、灌区维修养护项目、灌区提升配套改造项目和山洪沟治理项目共五类,总投资约13966万元。(三)水价改革,真抓实干。一是在局领导的安排部署下,对灌区管辖的面积范围进行了扩充和重新划分,对灌区农作物种植情况、农灌机井分布情况进行详细调查,依据调查结果实施农业水价综合改革计量设施项目。在全面推进水价综合改革工作中,黑惠渠灌区第三管理站肩挑重任,负责推进广济镇、四屯镇的机井调查和项目协调工作,在时间紧、任务重、单位职工少、工作难度大的情况下,第三管理站职工不负众望、迎难而上、尽心竭力的完成各项工作任务,为灌区农业水价改革工作的顺利推进打好坚实基础。二是在灌区范围全面推行农民用水合作组织,支持灌区农民用水协会以行政村为单位成立分会、支会,以农户为单位加入协会成为会员,推选会员代表参与农田基础设施的灌排管理,提高农灌用水管理水平,加强农业水价定价的宣传,继续在全灌区范围大力推行新水价,不断提高农灌用水效率,减少农业用水资源浪费。(四)防汛抢险,众志成城。今年8月下旬开始,我县出现连阴雨天气,尤其是9月上旬持续中到大雨且伴随短时强降雨,造成灌区全面受灾,渠道多处出现洪水漫堤现象,根据汛情信息,黑惠渠及时启动防汛应急预案、通知全员到岗,按照制定的防汛应急预案和应对措施,备好防汛物资和车辆,安排全体职工分组、分渠段对灌区渠道进行排查,防止出现渠道堵塞和排洪不畅;对出现洪水漫堤险情的渠段,领导带队驻扎在排洪一线现场指挥,同应急分队人员一起冒雨装沙袋堵水行洪,并及时组织人力机械24小时不间断疏通渠道,单位通讯员及时上报汛情动态,确保汛情上报和上级指令信息传达及时准确。局领导多次来灌区检查防汛工作,对黑惠渠的防汛工作表示肯定。在单位领导和同志们的共同努力、团结奋战下,黑惠渠灌区安全度汛,群众利益未受到损失。但受洪灾影响,灌区渠首枢纽滚水坝一下被洪水冲毁、西干渠狼巴河段、东干渠塔峪河段被山洪退水冲击带来大量泥沙壅堵。黑惠渠全体干部职工在局的坚强领导下,强化防汛职责意识,立足于防大汛、抗大洪,狠抓薄弱环节,放弃节假日24小时扎根灌区防汛抢险一线,不间断巡查防守,及时清淤疏堵,涌现出大批担当有为、无惧风雨的干部职工,确保了灌区群众生命财产安全。取得的主要社会效益和经济效益:通过引水灌溉,灌区每亩粮食增产150公斤,全灌区4万余亩粮食作物共计增产600万公斤,年增加经济收入1200万元。每亩果品增产1000公斤,全灌区3万余亩经济作物增产3000万公斤,年增加经济收入9000万元,灌区群众年收入增加1.02亿元。通过灌区改造项目的实施,全年节约了水资源5000万立方米,同时,绿化美化了周边环境,为灌区群众致富奔小康奠定了坚实基础。三、存在的问题:一是管理中存在松散现象,个别同志工作不认真、不细致,拖拖拉拉。二是渠道管理及巡查不细致,部分渠段还存在着脏、乱、差等现象。三是渠道养护经费得不到落实,制约着灌区的良性发展。四、改进措施:一是切实加强对干部职工的思想教育,充分调动工作积极性和主动性;二是加大渠道巡查工作力度,确保渠道输水申通;三是积极与上级部门进行联系,争取渠道维修养护资金。五、下一步工作思路:一是切实有效的抓好内部管理及作风建设,明确任务,夯实责任,确保全年目标任务的顺利完成;二是做好安全生产工作、扫黑除恶和扶贫领域等工作,巩固和提升工作成效;三是加强项目申报和项目建设工作,继续以项目促发展,以建设促成效。四是切实做好灌溉管理工作,服务灌区群众;五是积极开展防溺水和防汛排涝工作,确保灌区工程和群众生命财产安全,杜绝各类安全事故;六是大力推进农业水价综合改革工作,进一步完善农业水价综合改革资料,完成灌区计量设施安装项目,做好水权分配,建立电子信息平台,实现农灌用水管理信息系统数据采集现代化。
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