单位名称 | 西安高新区第二十二小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
住所 | 西安高新技术产业开发区纬十六路以北、经四十路以西 | |
法定代表人 | 韩君达 | |
开办资金 | 90万元 | |
经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
410.84万元 | 962万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 56 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,我校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,西安高新区第二十二小学坚持党的教育方针,坚持立德树人根本任务,以“办人民满意教育”为宗旨,聚焦“双减”政策的落实,通过内强素质练精兵,外树形象展风采,赢得了社会的广泛关注与认可,释放出“家门口好学校”的强劲吸引力,助力区域教育优质均衡发展。一、2021学年度工作完成情况(一)党建工作1.学校以建设“星级基层党组织”为目标,以党建定方向,推动党建与教育教学深度融合,结合学校工作实际,开展支部书记讲党课、带领青年教师学党史、讲党史,结合“两学一做”学习教育,定期开展“三会一课”,提高教师思想素质;加强党组织建设,发展新党员,持续为学校党组织输入新鲜血液,并在教学活动中充分发挥党员的先锋模范作用;开展红色教育系列活动,加强学生思想道德建设,弘扬师生爱国精神;开展党员教师走访特殊家庭,关爱学生送温暖;参加“为党育人向党汇报”演讲比赛。2.支部长期把“党风廉政建设”放在首要位置,要求全体党员自觉遵守党的政治纪律和政治规矩,倡导党员身先垂范,在全校营造良好的师德师风环境氛围。(二)行政管理学校班子成员一年两次参与教育集团统一举办的干部培训,中层干部们加强自身学习,就管理中如何在延续高新一小的办学经验之上创建校本特色。本年度扎实推进精细化管理,做好教育教学工作安排和考核,重视考核分析和反思,积极贯彻并执行高新区农村片区的教育均衡,稳步推进原细柳中心小学拆迁合并工作,积极落实“双减”工作,制定了一系列“双减”工作管理办法和制度;制定了《教师岗位考核奖励办法》《课堂教学达标考核办法》,把考核结果与奖惩、教师评优等挂钩,促进教师不断进取。8月底,学校领导班子面对开学、收编、课后服务等一系列工作,统一认识,以身作则、率先垂范,勇挑重担。抓建设,树立善处、广纳、勤政、高效的政风形象,引导全体教师树立正确的世界观、人生观和价值观。适龄儿童的入学率达100%,并重点抓好贫困学生、问题学生、学困生以及进城务工子女在学校的学习。(三)德育工作学校以构建全员、全方位、全过程参与的德育模式,促进学生良好行为习惯的养成与自我管理能力的提升,落实人人都是德育工作者。深入开展德育工作队伍培训,坚持评价与培养相结合,坚持每周德育例会制,增强班主任对德育工作的关注度和配合度。完善并落实红领巾争章细则和激励评价。重视入队仪式,鼓励学生严格要求自己,积极加入少年先锋队组织。创设德育活动载体,增强“活动育人”效果,每学期结合我们的传统节日、纪念日、二十四节气等重大节庆日、主题日,开展内容丰富、形式多样、吸引力强的主题教育活动,充分调动学校少先队组织的活动优势,以生动活泼的主题活动弘扬社会主旋律,将德育教育渗透到课程与活动中,使学生逐步成为“学生人”、“学校人”、“社会人”。(四)教学教研、教务工作1.学校教研室常态化开展日教研、周教研、月教研,以推门课为抓手,抓备课、抓上课、抓反思,以此加强教学常规管理;提升教研的能力与水平,推进校本教研发展。通过“三级培训体系促教师专业成长”系统化培养,组织教师参与各级各类培训,做好梯队建设,助推教师提升专业知识,让“青蓝工程”走向深入,“老带新”工作扎实推进。2.学校积极响应国家“双减”政策和课后服务要求,合理安排课后服务与“双减”工作,抓作业管理,明确禁止项目,采取分层作业,合理有效的减负提质。3.积极落实“三个课堂”,努力打造魅力课堂,满足学生多元化发展需求,促进学生全面发展。第一课堂课程开齐开足,教学秩序规范,向每一节课要质量。坚持五育并举,开发“第二课堂”,学校共有社团15个,俱乐部18个,校队7个项目。内容丰富多彩,如别开生面的“家长课程”,拓宽了学生的社会视角和职业认知,同时使家长深入了解课堂,主动成为学校教育的参与者、协作者与支持者。同时,我校积极构建学校、家庭、社会三位一体协同育人的新生态,通过研学体验、社会实践、劳动教育等主题活动,促进校内“第一课堂”“第二课堂”与校外“第三”实践课堂有机融合。(五)校园安全1.后勤总务处牢固树立“学校安全重于泰山”的思想,把维护学校安全和稳定放到首要位置。严格执行疫情防控制度、门禁管理制度、学生接送制度、卫生保健制度、消防安全制度等。在卫生监督部门的指导下,加强食品安全管理工作,坚持安全检查例会制,排查安全隐患、进行安全演练。切实做到“人防物防技防”立体防范,尽最大努力解除师生的后顾之忧。2.校工会主动围绕学校中心工作,丰富教师生活,实施送温暖工程,成立教工篮球、游泳、舞蹈社团,组织篮球友谊赛,与校党支部联合探望学校建档立卡户学生,送学习用品,鼓励学生努力学习,长大成为祖国的建设者。二、2021年取得的社会效益1.2021年,我校教师在各级各类活动中,获奖率62.5%,荣获国家、省、市、区各级各类荣誉25个;学生在科技创新、书画等级、作文大赛等活动中获奖近100次,共获得国家、省、市级奖项58个;学校共有14项省级课题顺利立项;多项活动被省、市媒体广泛宣传报道。2.经过一年发展、沉淀,我校凝练办学特色,增强师资力量,在融合发展中,激活了学校成长的内驱力,成为西安市第二批“新优质成长学校”,荣获《三秦都市报》“家门口的好学校”提名,获得陕西省篮球协会“校园篮球训练基地”、“陕西省青少年(少儿)足球后备人才基地”、“西安市西柳青少年体育俱乐部”、《陕西杂志》常务理事单位、西安市第二批STEAM实验学校、西安市学科思政教育教学实验学校、西安市心理健康教育实验学校、西安市科技创新与科学教育实验学校等荣誉,迎接了高新区316督导及义务教育优质均衡督导检查、西安市义务教育优质均衡发展达标监测督导、高新区语言文字规范学校达标建设检查工作,均通过考核,为高新区实现义务教育优质均衡发展贡献了智慧和力量。三、2021年存在问题及原因分析由于区域教育资源整合,细柳中心小学全部学生和部分教师并入我校,学校由2020年的一个年级4个班132名学生发展为六个年级20个班877名学生的“大校”,造成学校一、三年级每班学生人数超过45人;现有骨干教师人数偏少。四、下一步努力方向2022年,是我校三年树品牌的关键之年,学校将在同步跟进高新一小教育集团的各类教育教研活动的同时,创校本特色,进一步推进陕西省智慧校园示范学校和省电教馆课题工作,着力打造智慧校园,将学校管理与教学信息化融合。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.成为西安市第二批“新优质成长学校”;2.荣获《三秦都市报》“家门口的好学校”提名;3.获得陕西省篮球协会“校园篮球训练基地”、“陕西省青少年(少儿)足球后备人才基地”、“西安市西柳青少年体育俱乐部”、《陕西杂志》常务理事单位、西安市第二批STEAM实验学校、西安市学科思政教育教学实验学校、西安市心理健康教育实验学校、西安市科技创新与科学教育实验学校、西安高新区语言文字规范学校等荣誉; | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |