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西安高新区第十三小学

发布时间: 2022-07-14 19:02
单位名称 西安高新区第十三小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所 西安高新技术产业开发区科技二路以南、鱼化一路以西
法定代表人 寇磊
开办资金 90万元
经济来源 举办单位全额拨款
举办单位 西安高新技术产业开发区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
476.09万元 936.38万元
网上名称 从业人数  40
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展活动,没有涉及变更事项,没有违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,下面就学校业务开展情况、取得社会效益、存在问题及努力方向、下一步工作计划等四个方面进行汇报:一、学校业务开展情况(一)党建工作1.积极进取,争创“星级党支部”迎接高新区教育系统党委检查组对我校进行了“四星”党支部评审验收。党建红色长廊汇聚了党史知识、精神谱系和红色经典阅读书目等,成为一部移动的红色教育读本。2.党史学习,示范引领促提升以党的百年华诞为契机,支部书记带头宣讲党史,发挥党员同志的示范引领作用,加强党员的党性学习,分享交流感悟。讲述雷锋故事,发扬雷锋精神;设立党员示范岗,发挥模范先锋作用。3.创新工作,党员先锋做表率加强“党员领跑行动”的实施推进。领跑德育,坚持德育守育制;领跑教研,党员同志带头上亮相课13节,积极申报和参与课题研究14个,引领建立名师工作室3个,实行教研“学科包联制”;领跑服务,全体党员积极参与课后服务,做好家校携手,在疫情防控工作中,坚守岗位,尽职尽责,确保规范和严谨。(二)教学管理工作1.对标规范管理,传承创新并存严格落实各项管理制度。坚持日巡课制、推门听课制、月末常查制、四级监测体系,夯实日常教学管理;有效教研促成长,强教研备课的管理,各主管主任引领教研组开展有效的集体备课和教研活动;社团活动规范有序开展,减负工作持续深入。2.优化课程建设,课题研究并行及时修订完善我校的“银杏课程”五润体系。完善劳动教育课程建设、完善德育课程建设,打造品牌课程;结题5个校级课题,再立项14个校级课题,有效推进教学工作落实。3.落实双减工作,大胆实践改革规范作业的统筹管理,落实课后服务分层辅导,促进双减工作成效;落实月末常规检查,落实优秀作业展评活动,提升教师作业设计技能;做好开放式评估质量监测工作,创新开展“线上亲子游园闯关”,改革评价方式,及时召开质量分析会,不断提升教育教学质量。(三)教育管理工作1.立足常规,落实管理周一升旗展师生素养。值周评比重督促提醒。班会教育促习惯养成。养成教育重日常监管。环境布置显班级特色。电话回访重意见反馈。安全工作在常抓不懈。2.主题活动,精彩纷呈利用重大传统节日,开展相关课程。科技劳动节、读书节成效显著;童心向党,礼赞百年华诞;学习新思想,做好接班人;银杏小舞台精彩不断;“我讲故事给你听”、“迎新年,享福饺”、“生活技能大闯关”异彩纷呈......3.家校携手,共同育人校级家长委员督学制,全员育人,家长义课,精彩纷呈,家长开放日,共同促进质量提升,以班级为单位,校外研学,传承红色精神。(四)师资队伍建设1.完善制度,强化宣传力度不断完善学校的各项规章制度、章程细则。坚持每周不少于两次的宣传,并且积极主动与宣传媒体联系。承办多次不同级别的会议,努力打造标杆学校。2.保障权益,细化人事管理始终坚持全体教工大会:坚持重大决定集体决策,增强信息的透明度,充分、及时听取大家的意见和建议。积极做好学校人事档案、劳动合同存放工作,随时补充个人资料;修订与完善月绩效考核方案。3.多元促进,提升专业技能开展“七课”工程及主题研讨月活动、师徒结对活动;基本功训练强化教师内在素养,优势微分享促进共同进步。专业引领,成立名师工作室及市级研修共同体。实行部门干事、年级组长、教研组长竞聘上岗。成立西安高新区第十三小学团支部。对新教师转正进行考,依据“德能绩勤”的考核标准,择优聘用,竞争上岗,为我校组建一支强大的师资队伍。(五)校园安全管理对全体师生进行安全用水用电教育,杜绝私拉电线,私接用电设备的情况发生。加强与物业经理联系,沟通管理方法,完善管理制度。设立专人加强食堂工作的管理,严把采购进货关,规范和完善食堂卫生的一系列管理制度。(六)体育艺术工作田径运动会、一踢两跳运动会如期召开,全员参与;“绳彩飞扬,强健你我”、“文明精神,野蛮体魄。”丰富多彩的德育及特色社团活动,从多角度培养学生能力和兴趣,促进孩子全面发展。(七)卫生健康工作学校把疫情防控作为当前工作首要任务,做好师生疫情排查工作,严格落实每日零报告制度,认真做好每日晨午检工作,做好放假外出师生人员信息的统计与收假返校师生健康上报汇总,坚持教师每天的钉钉健康打卡。(八)学生资助工作对学生资助政策进行宣讲,落实控辍保学,严格把关,对待特殊学生进行摸底排查,跟踪了解,保障适龄学生入学。财务管理、政府采购及教育督导严格财务审批和报销流程,保证手续齐全、资料完备。根据要求分别设立经费账户、食堂账户和工会账户。成立采购小组,坚持质优价廉的原则,严把验收关,基本满足现有师生教育教学需要。学校依据“316工程”体系进行办学。制定学校创建陕西省义务教育学校优质均衡发展方案,对标自查建立问题台账,整改落实效果明显。(十)“名校+”工程我校是高新三小“名校+”结对提升成员校。经三小推荐,教育局、人社局和教育集团审核,选聘苏超、张海锋、胡新艳作为支援人员,搭建管理团队,在名校的指导与引领下,结合学校的实际情况,学习名校对标名校,学习名师成为名师,坚持参加每周四“名校+”党政联席会议,与“名校+”各项教育教学活动同步开展,依托名校高起点,开拓十三小美好未来。二、取得的社会效益学校深入贯彻党的十九大精神,主动适应教育发展的新形势、新常态,在全体教职工的共同努力下,西安高新区第十三小学被国家体育总局授予“全国校园大课间啦啦操推广实施单位”;被陕西省教育信息化管理中心授予“2020年陕西省智慧课堂优秀课例评选活动优秀组织单位”;被市教育局授予“2021年县域义务教育优质均衡发展达标监测合格学校”、“2021年度西安市中小学德育工作先进集体”、“2021年度信息化创客实践室”、“西安市2021年公办学校质量提升办学水平增效奖”;被市教科院授予“西安市心理健康教育实验学校”、“西安市学科思政教育教学实验学校”、“西安市科技创新与科学教育实验学校”。三、存在的不足及努力方向1.存在问题:学校建设工作中的维保问题;文化打造和课程构建还不够系统。2.努力方向:维保工作继续强化督促并寻求教育局等上级部门的帮助;深化校园文化建设,完善课程体系构建。四、下一步工作计划2021年,我们将围绕高新全人教育理念,依托西安高新三小“名校+”优质教育资源,积极构建以校内循环为主体,校内、联合体双循环相互促进的新发展格局。(一)以创新驱动引领校内循环。要大力提升自主创新能力,以“高新全人教育”理念为行动准绳,将理念文化与教师的专业发展结合起来,通过本土化探索课程重构、课堂突破,激发教师内生生命动力,发挥其自身优势和潜能,把自我成长与集体成长置入同等重要的位置。以向内寻求突破为抓手,打造学习型、科研型、专家型教师队伍,构建金字塔型人才梯队,为学校内涵式发展夯实基础。(二)加快形成内外互促的双循环。在发展好校内循环的同时,积极主动的参与更高层次和水平的联合体内外的交流与合作,有效利用西安高新第三小学优质教育资源来打通校内外循环,促进两校创新链的深度融合,加快形成全方位、多层次、宽领域的全面开放的新格局,为西安高新区第十三小学的再发展注入不竭的动力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 “全国校园大课间啦啦操推广实施单位”;“2020年陕西省智慧课堂优秀课例评选活动优秀组织单位”;“2021年县域义务教育优质均衡发展达标监测合格学校”、“2021年度西安市中小学德育工作先进集体”、“2021年度信息化创客实践室”、“西安市2021年公办学校质量提升办学水平增效奖”;“西安市心理健康教育实验学校”、“西安市学科思政教育教学实验学校”、“西安市科技创新与科学教育实验学校”。
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