单位名称 | 西安西缆幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
住所 | 西安市莲湖区大庆路12号 | |
法定代表人 | 王侠 | |
开办资金 | 188.4万元 | |
经济来源 | 自收自支 | |
举办单位 | 西安西电资产管理有限公司 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
132.14万元 | 132.14万元 | |
网上名称 | 西安西缆幼儿园 | 从业人数 68 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、2020年工作实绩(一)教育教学1.扎实推进园本课程,助力幼儿健康成长以《3-6岁儿童学习与发展指南》(以下简称《指南》)为依据,坚持科学保教,以“质朴、崇真、向善、尚美、悦心”的教育理念,认真实施一日活动皆课程,促幼儿健康和谐发展。2.探索融合模式,促进良好发展(1)开启“一长多园”管理模式。2021年1月组建了以西缆幼儿园为“名校园”、西开保育院为“+校园”的“一长多园”教育联合体。两所园以支部合并为切入口,加强党员干部思想政治学习,打造红色引擎,坚定理想信念。复制西缆幼儿园科学高效的教科研“团队式”管理模式,结合西开保育师资发展现状,科学引领,逐层推进。(2)攻坚克难同心协力,确保目标统一达成。2021年,西缆幼儿园、西开保育院两所幼儿园融合进入到攻坚克难的关键时期,两所幼儿园停止招生,基于240名幼儿不能入园,可能爆发舆情的实际情况,提前研判并冒着酷暑走访周边9所幼儿园,安排5个工作组逐一联系家长,做好耐心细致的解释工作,帮助家长解决入园难的现实问题。平稳安排了19位教职工的职场退出和转岗,未产生劳动纠纷。(3)合理调配师资,全面推进融合。2021年9月,西开保育院四个中班进入西缆幼儿园生活、学习,通过访谈、家访等形式对四个中班教师、幼儿进行各方面情况摸底调研,掌握教师工作情况、专业能力、幼儿能力发展情况以及家庭教育、家庭环境情况;中班组实施一对一班级结对指引工作,打消西开教师思想顾虑,卸下思想包袱,适应西缆保教管理,稳定情绪投入到新的工作。3.示范引领促提升,辐射带动助成长(1)承担社会责任、发挥辐射引领作用。先后承接省市级学习交流活动,分别进行了“班级体验式家长会开展实践”、“幼儿园教科研管理路径”、“团队式园本教研管理的实践与思考”“幼儿园环境创设”等专题讲座及现场分享,向同行介绍我园课题研究成果,发挥辐射引领作用。(2)加强“名校+”教育联合体密切交流。积极支持革命老区学前教育事业的发展,与富平富闽幼儿园签订名校教育联合体协议、进行线上“班本课程初探分享”研讨活动。开展多种形式的教研学习平台,引领不同园所的教师在交流中反思,在反思中总结、在总结中提升教学能力。(二)师资队伍建设1.加强师德师风建设,塑造良好形象(1)定期召开师德师风工作专题会议;开展教师节表彰暨师德师风演讲活动;实行领导干部包干与教师谈心活动,帮助教师舒缓压力,树立理想信念。(2)加强干部职工作风建设。要求中层管理干部自主分析管理措施,变布置任务会为工作创新信息交流会,从而充分调动了中层管理干部的主观能动性。(3)以创建“学习型”教师队伍为目标,大力实施人才素质工程。2.探索教研新途径,提升教师综合素质。本年度,成功申报立项国家级课题一个,省级微课题一个、区级课题四个;成功结题省级微课题三项,其中两个被评为优秀;市级小课题1个,成果优秀。教师投稿的69篇研究论文、教学案例、活动设计等荣获省级特等奖两篇,省、市级一等奖19篇,二等奖20篇、三等奖28篇。6名骨干教师撰写的“中华优秀文化元素进课程云课堂”案例获得优异成绩。(三)内部管理体制1.学党史强党性守初心践承诺党支部积极分子、发展对象蔺卫玲、桑媛媛被评为西安市“骨干”型教师培养对象。党支部政研课题成果——《新媒体环境下幼儿园教职工思政工作的实践研究》受到专家一致好评,并成功获批中国学前教育研究会“十四五”课题立项;《党史学习视阈下幼儿园党团共建的实践研究》也成功立项。2.以丰富多彩的活动为载体,增强党群团之间的凝聚力(1)工会注重以丰富多彩、健康向上的活动为载体,寓教于乐,活跃教职工文化生活,教职工编排得动感健身操“喜迎十四运奋进新时代”,受邀参加西安市总工会、桃园路街道办庆祝中国共产党成立100周年职工文艺演出,获得一致好评。拍摄的视频《党徽在身边闪耀》在省总工会“我身边的党员故事”短视频征集活动中荣获二等奖。(2)团支部组织青年教师慷慨宣誓,表白亲爱的祖国和伟大的党,并拍摄短视频呈现新一代幼教人的精神风貌。(四)安全与卫生积极做好开学前疫情防控工作、幼儿一日生活保健。开展安全排查8次,确保园所物品安全;被教育局授予“安全接种单位”;学期初与全园教职工逐级签订安全目标责任书;做好日常检查。开展教职工安全培训,危险因素前控制,严格把好开学安全第一关!持续做好食品安全工作,提高食堂人员食品安全工作意识;严格执行门禁制度,建立安全巡逻值班小组及入离园安保小队,确保孩子开开心心入园,平平安安离园!(五)资产财务和资金收支管理严格按照上级财务指导要求,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求,加强资金管理。凡需采购的物品、工程、服务,各部门经比价、召开院长办公会或职代会,按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制,较大的项目经班子集体研究,报上级领导部门审核,并予以公示,自觉接受群众监督。二、2021年不足之处与改进:(一)作为省级示范幼儿园,园所信息化建设不能充分满足幼儿的发展,硬件设施需进一步改善。整改措施:我园将继续增加教育投入,加大教师信息化培训的力度,尽最大努力改善办园条件,提升办园水平。(二)教师专业技能(弹唱、绘画、案例分析)有些薄弱整改措施:加强教师专业技能的培训,及在区角游戏活动中对幼儿的观察与指导,进一步提升专业水平。三、2022年工作计划(一)一是夯实党支部工作,发挥群团优势,凝心聚力、真抓实干,保持基层示范党支部称号;二是对标全国优质幼儿园,追赶超越,保持省级示范园称号。(二)一是参与西安市教科院“未来学校”脑科学研究项目,开展亲子班课程研究,塑造一支专业化亲子课教师队伍,建立亲子课程体系;二是做好幼师国培、2022年教育局支持学前教育的专项经费等各项申报;三是做好2022年度秋季招生工作,确保幼教机构资金运营。(三)借助名师工作室资源,加大教师分层培训,深入开展课题研究,提升教科研管理水平,为建立专业化教师队伍奠定良好基础。(四)一是坚持立德树人,科学开展多彩活动,关注组织过程与实施,注重培养幼儿核心素养,促进幼儿全面和谐发展;二是充分发挥家长学校职能,密切家园联系,统筹做好线上、线下培训,提高互动力度,形成家园教育工作合力。(五)加强预算管理,确保资金合理运用。坚持先计划、后办事,先预算、后花钱的原则,强化预算管理,维护预算的严肃性,以适应集团预算要求为原则。结合幼儿园实际的需要,合理安排各项支出。(六)一是加强与各大院校的合作与联系,择优选择学前师范生,增加男性幼儿教师的数量,优化队伍结构;二是加大培训力度,推进实施“振翅计划”等系列师资培训计划,采取“请进来”和“走出去”,线上和线下,“普适性”和“针对性”相结合等多种方式,不断提升教师专业能力。(七)扎实做好疫情常态化防控工作,增强安全意识、重视师幼安全管理,优化卫生保健,营造安全和谐校园。(八)加强师德建设,创新常态化考核机制、构建网络培训体系,全面提升教师队伍整体素质;(九)积极担当作为,发挥辐射引领。切实有效的推进“名校+”和“名师+”工作,开展教育扶贫及国培项目师资培训,引领教师专业发展。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 西安市学前教育机构登记注册证2020年2月1日至2023年月31日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年6月荣获莲湖区幼儿园教师专业技能大赛“优秀组织奖” | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |