单位名称 | 西安市固体废弃物处置中心 | |
宗旨和业务范围 | 为全市废弃物处置提供监管依据、事务性工作和技术指导,调配统筹协调等,承担封场的生态修复、日常维护和资源利用开发等工作。引进推广新技术,提高处置水平。 | |
住所 | 西安市雁塔区南二环西段154号 | |
法定代表人 | 王军民 | |
开办资金 | 9558.62万元 | |
经济来源 | 自收自支 | |
举办单位 | 西安市城市管理和综合执法局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
25040.65万元 | 30523.61万元 | |
网上名称 | 西安市固体废弃物管理处.公益 | 从业人数 23 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2021年领导班子带领全体干部职工团结一致,开拓进取,敬业奉献,勇于担当,较好地完成了固废中心的各项工作任务。一、业务开展情况1、始终对安全管理工作常抓不懈。一是把江村沟垃圾填埋的生产安全、环保安全作为中心工作的核心来抓,强化区域网格长制,加强数字化安全管理,实行24小时日常安全监测、趋势性安全监测及数据研判,聘用专业安全管理团队开展日常教育培训,防火、防汛工作检查及应急演练。二是强化加固工程和蓝田固废场项目建设的施工安全,每周带队安全隐患排查,每月由第三方安全管理公司检查,及时化解可能存在的风险。三是在确保生产安全、环保安全及高标准规范运营处置的前提下,飞灰一区实现全年安全运行。2、继续强化江村沟垃圾填埋场精细化管理工作。一是班子成员定期进行随机检查和督导,干部24小时值班值守,及时发现并处置各类事宜。二是充分发挥数字化监管作用。制定完善全域数字化监测控制及精细化反馈体系,完善工作措施,健全工作长效机制。三是在日常检查的基础上,增设2个专班,全天候对未封场区域的管线、管路、沟渠集液池等进行全面巡查。四是针对今年降雨集中,汛期较长,注重加强预警预判,应急队伍坚持极端天气事前、事中、事后的提前充分准备和及时处置。五是以填埋场周边群众的诉求为着力点,持续巩固和推进水气土壤等环境综合治理。3、科学施策稳妥处置应急险情。由于受8、9、10三个月的强降雨影响,各地险情不断。一是固废处置场险情应急处置。第一时间组织参建单位和相关专家进行灾情排查,及时开展滑坡体稳定监测,紧急采取清淤、疏通和设置临时支挡等措施,期间组织抢险应急队伍3支、应急抢险人员60余名,动用大小型机械十余辆、清理滑坡淤泥5000m³,制作铅丝石笼临时挡墙88m³。二是垃圾场险情应急处置。针对险情连夜快速组织并确保人力、物资、机械安全到位,采用“防、疏、排、堵”等多种处置方式,相互结合,综合排险。4、扎实有效开展疫情防控工作。一是思想上高度重视。新冠疫情爆发后,立即召开视频专题会议,要求所有人员思想上要高度重视,疫情防控工作提升到政治高度。二是立即成立疫情防控领导小组,分工协作,严格落实各项防疫工作措施。三是第一时间补充防疫物资、消杀物品,做好基础性的物资保障;加密加细防疫消杀和人员防护,江村沟区域、蓝田固废项目区域分别落实落细;发挥支部战斗堡垒作用,号召干部职工除值班值守外,全部下沉社区,并成立后勤保障小组,全力保障下沉人员的出行、住宿、防疫物资及生活必需。四是加强人员健康监测和核酸检测工作。五是确保建设项目滞留农民工防疫安全,做到思想稳定,生活物资有保障。二、取得的社会效益。1、垃圾场加固工程和场地调查项目建设方面。一是加固工程项目总投资约1.18亿元,累计完成工程总投资约7000余万元。工程所涉及调整的优化设计方案已通过专家评审,后续工程正在推进。二是场地调查项目投资1110万元,目前室外勘探调查及数据采集工作已全部完成,各项报告初稿已编制完成并进入评审阶段。场地调查项目的顺利推进为当前环境治理提供了依据,为封场工作做好了准备。2、西安市固废综合处置场一期工程建设方面。一是建设方面:自开工以来召开工作周例会70余次,现场办公会和专题会议60余次,投入各类工程机械五百余台次,施工人员千余人,保证了施工任务顺利完成或稳步推进。2021年1月飞灰一已投入试运行;8月飞灰二区建成;截至年底工程总体形象进度完成71.2%,圆满完成年度建设目标任务。二是运行方面:在确保生产安全、环保安全及高标准规范运营处置的前提下,于1月26日正式接收飞灰,积存飞灰及时完成处置,全年运营340天,共处置飞灰9822车次,132715.62吨,确保了全市飞灰的安全、达标、及时处置。存在问题。在取得成绩的同时我们也反思了自身不足:一是抓业务工作多,党建及政治学习强度不够,党建工作内容和形式还有待进一步丰富和完善。二是由于强降雨天气影响等原因,固废综合处置场建设进度受到一定影响。三是还要及时完善相关应急预案内容,加大应急预案演练力度,提升突发事件应急处置能力。四、下一步工作计划一是进一步提升垃圾场日常维护管理效果,集中加强垃圾场安全应急保障措施和物资保障体系,精细化落实填埋库区日常维护管理,对突发问题早发现、早预防、早处理。二是全力推进垃圾场加固工程建设任务。在确保安全的前提下,高标准、高效率完成优化后雨污分流及导气设施建设任务,进一步降低堆体安全风险,缓解安全风险;同时进一步强化安全文明施工管理,做实、做细施工现场治污减霾、臭气治理及疫情防控等工作。三是继续做好垃圾场标准化封场工程建设有关准备,为垃圾场生态修复建设提供科学、详实、全面和完备的施行依据。四是进一步加快固体废弃物综合处置场建设投运,严格环保规范标准管控,在守牢安全管理底线的基础上,确保固废处置场稳步推进。五是总结经验,开阔思路,拓展单位职能提升,学习借鉴前沿城市管理经验和超前理念,进一步细化中心职能,厘清中心工作职责边界,确定单位预算性质,完善固废管理模式,为固废处置中心各项职能的落地夯实做好准备。完成好垃圾场封场后的生态修复工作,引进和研究固废处置新技术、新经验,努力为固废处置生态文明监管做好各方面的准备。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |