西安市交通发展研究中心
发布时间：
2022-07-14 09:26
| 单位名称 | 西安市交通发展研究中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府决策与交通运输行业管理提供专业咨询与支撑服务。城市交通发展战略、政策与规划科学研究·城市交通热点和难点问题跟踪与科学研究·城市交通发展咨询项目的立项、申报、签约等工作·市交通治理专家咨询委员会日常事务性工作。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区劳动南路171号 | |
| 法定代表人 | 李都厚 | |
| 开办资金 | 1410万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 48.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年是西安市交通发展研究中心组建之年，我们认真贯彻落实“交通强国”战略，在市局党组的正确领导下，以全市交通运输会议精神为引领，紧密围绕“研究、治理、创新”三大职能，始终坚持十四运交通保障与中心城区交通优化提升主攻方向，团结带领全体干部职工自加压力，积极进取，不断创新，使我单位自身建设与业务拓展取得较好突破，较好的完成了全年各项工作任务，具体情况如下：一、2021年工作开展情况（一）健全组织机构，深化内部管理一是在市局的指导下，局组织人事处、办公室、财审处的支持下，圆满完成了人社、财务、办公选址等工作并完成了各种专户开设、台账建立、预算编制和人员招聘、新员工入职等工作，申请成立了党支部，单位各项运转工作步入正轨。二是加强制度建设，我中心通过“三抓”，即抓制度的建立、抓制度的落实、抓制度的优化，完成了中心多项制度编制。主要包括各类行政制度，完成了工作守则、组织机构职责及责任分工、各岗位职责、工作制度及政府采购流程。建立人事管理制度，完成了请销假制度、职工考核制度、绩效考核制度。建立了财务制度，完成了财务管理制度、固定资产管理制度，各项制度的建立为单位的正常运转提供强有力的保障。三是加强内部管理，严格按照政府采购相关要求和流程，认真做好各类项目启动与管理、项目招投标、验收等日常管理工作。全年共组织完成了招标工作6次，通过市财局采购平台项目申报20次，合同备案20次。定期或不定期进行清查盘点，建立和完善资产管理信息系统，做到账、卡、物相符，防止资产流失，保障国有资产完整性。（二）加强办公硬件建设，提升文化软实力按照“长远谋划、统一布局、改善环境、提升实力”的原则，对单位进行硬件与软件建设，以改善办公环境为主、协调开展职工精神文化活动，取得较好效果。1、积极改善办公环境，先后多次协调机关事务服务中心落实办公用房910平米，并对划拨的办公用房进行整体规划装修，实现了墙体、电路、网络、门窗的更新，设计并建设了中心文化墙。同时购置办公桌椅家具，采购办公电脑、打印机与空调等必备办公设备，完成了各类消防设施添置与补充，建设了中心视频监控系统，有效确保日常办公正常进行。2、狠抓文化建设，提升文化软实力一是对外提出了“格物致知、追求卓越”的工作理念。二是对内提出“行稳致远、善始有为”修为之道。三是依托自身力量，完成了中心Logo的设计，以交通、发展为主题，进行空间逻辑组合设计，搭配图形色彩优化，深刻阐述我单位初心使命。四是更新网络地图导航搜索，先后联系高德、百度、腾讯等互联网公司，变更与标注新单位地址，方便来访单位人员实时查询。五是开展学习分享，为加强新入职员工培训，使大家尽快转变角色，每周开展学习分享活动，丰富大家知识结构。六是积极发挥创新示范作用，在创建市级颜建强创新工作室的基础上，开展创新示范研究。（三）攻坚克难勇于担当，业务工作取得较大突破全体干部职工“面对挑战不畏惧，幸逢机遇有信心”，以“成功不必在我，功成一定有我”的气魄，先后开展十四运交通运输保障、中心城区交通优化提升与城市交通发展项目研究等多项工作，助力城市交通发展。1、全力推进交通保障方案编制，协助方案落地实施在十四运会交通保障工作中，交研中心主要负责组织专家编制各类保障方案、编制交通出行手册、测算保障车辆等工作。完成的主要工作有：一是完成各类交通保障方案112本。主要包括总体方案2本、专项方案和演练方案9本、基本信息和出行手册18本、工作方案及应急预案83本，为各项赛事保障工作奠定基础；二是做好交通保障咨询指导工作。先后组织专家深入各比赛场馆、“一场两站”、全运村、远端集结点等实地踏勘，详细了解场馆建设、交通流线、上落客点、停车位等情况，确保交通服务精准到位。组织专家团队开展交通保障培训、咨询指导，及时解答保障团队、车辆运行疑问，确保赛事交通保障万无一失。同时，组织专家团队全程参与开闭幕式演练及总结会，认真分析，及时总结提高，针对性的提出意见与建议，特别是开闭幕式期间，专家团队每天按时参加零点会议，为实现“五个零”目标贡献智慧和力量。三是精准完成赛事保障车辆总体需求、车辆进退场批次测算、高峰日车辆数据测算等工作，为费用预算和车辆筹措提供依据。赛事期间，梳理细化全运村与“一场两站”以及到各比赛场馆的交通保障线路135条，绘制交通线路图72张。四是完成资料收集整理工作。目前，已完成十四运会和残特奥会各项方案、资料、图片、视频等相关资料整理，为今后相关工作积累资料和经验。2、支持推进交通优化提升，巩固深化优化成果根据《西安市中心城区交通优化提升三年行动方案（2020-2022年）》，为加快中心城区交通优化提升，全力保障十四运会顺利召开，先后完成了2021年西安市中心城区交通优化提升技术支持招投标工作，组织清华同衡规划设计研究院开展交通优化提升技术支持工作，协调解决《西安市中心城区交通优化三年行动方案》中存在的技术问题。3、以项目建设为依托，全面提升业务能力(1)基于交通系统供需平衡的机动车发展规模研究通过调研国内外先进城市经验，构建基于交通系统供需平衡的机动车承载力模型，定量分析西安市道路交通系统供给状况、预测机动车发展量和增长率，提出西安市机动车发展政策建议。(2)西安共享单车治理与融合发展研究梳理了西安共享单车的发展概况、监管政策、现状问题，结合实际和国内其他城市的先进经验，提出西安共享单车的监管思路，制定相关治理的政策建议和保障措施，为西安市共享单车治理提供技术支持。(3)西安市公共交通服务评价与发展对策研究结合公共交通服务质量指标体系的评价维度和评价指标，确定评价准则，并构建相应的指标体系，对西安市公共交通服务水平进行合理界定，提出西安市公共交通服务发展策略建议。4、稳步推进交通专家选聘，优化专家结构根据市交委办工作需要，组建了以北京清华同衡规划设计研究院有限公司、长安大学、西安市城市规划设计院专家为班底的西安市交通治理专家咨询委员会，较好地发挥了专家对交通优化提升的技术支持。5、全力加强疫情防疫工作，坚决打赢疫情防控遭遇战全面落实属地、部门、单位、个人的“四方责任”，全体党员干部积极响应省市号召，上下齐心、众志成城，安排6名干部参与灞桥、西咸新区疫情防控核酸监测样本转运督导工作，6名封闭管理干部第一时间下沉各自社区，参与社区（小区）值守、核酸检测秩序维护、核酸检测扫码引导、敲门行动摸排、蔬菜物资分发、特殊人群服务等社区疫情防控工作，奋斗在抗疫一线，为打赢疫情防控遭遇战做出了积极贡献。二、取得社会效益2021年，市交研中心以交通优化提升三年行动、十四运交通运输方案编制为基础，开展了大量有益的工作时间，取得了较好社会效益。一是通过技术支持方式，旨在解决各区、开发区在在交通优化提升方面存在的问题，实施过程中针对优化提升拥堵点治理、“完整街道示范街区”和“打开封闭大院”位置选定及提升改造措施等问题，组织交通优化提升专家召开专项技术培训会，为各部门答疑解惑，对提升我市整体交通运行效率，与城市交通形象提供坚强的保证。二是组织专家编制各类保障方案、交通出行手册、测算保障车辆等工作。组织专家团队开展交通保障培训、咨询指导，为各项赛事保障工作奠定基础，全面实现“五个零”目标，受到中省市多位领导赞誉。三、存在问题一年来，在中心班子的带领下，全体干部职工共同努力，各项工作取得了一定成绩。同时也存在一定问题。一是中心班子建设有待进一步加强。单位组建以来市局党组任命了2名处级干部，单位中层干部尚未配备，通过招考形式补充了7名工作人员，大多属于应届毕业生，短时间内难以发挥最大合力。二是制度建设有待进一步加强，虽然制定了一些必备制度，由于落实主体不同，制度的生命力有待检验，各类制度的细化和完备方面需要进一步完善。三是干部职工的业务学习还需进一步加强，面对“交通发展研究”新需求，要多学习，多思考，多了解前沿技术，及时提高自身工作能力与技术水平，不断为“交通发展研究”提供新的智力支持。四、下一步工作（一）聚焦发展难点，开展项目研究一是项目研究，通过项目研究，锻炼培养队伍。计划开展《西安市停车设施供需动态评价与对策研究》、《西安市机动车停车管理与对策研究》、《西安市低碳交通发展路径研究》、《西安市个人绿色出行积分系统研究》《西安市常规公交与地铁交通的动态协调发展研究》5个。二是加强交通发展研究项目管理，建设管理平台。对交通发展研究项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷等全程进行管理，提升科研项目的管理能力，规范项目管理过程，提高研究成果绩效。（二）完善专家委运转机制，优化专家结构一是召开交通治理专家咨询委员会年度会议，完善专家委工作机制。二是以年度会议为平台，召开城市交通发展论坛，加强产学研转化，为西安市城市交通发展提供支持。（三）加大技术支持，助力交通优化提升和“停车难”治理继续以专家技术支持为支撑，采取远程视频、需求对接、现场踏勘、专项培训等多种方式，解决各部门在交通优化提升工作中的难点问题，助力西安市交通优化提升工作顺利推进。同时，以《西安市解决“停车难”问题三年行动方案（2021—2023年）》为目标，以专家咨询委员会为依托，聚焦当前我市“停车难”现状特点，为西安市停车问题出谋划策，缓解我市停车矛盾，实现停车治理与城市交通协调发展。（四）加强制度建设，发挥人才智力作用随着各项工作快速发展，制度建设尤为重要。我们将进一步加强各项规章制度建设，填补制度空白，通过制度建设，强化业务管理，促进各项发展研究和服务工作稳步推进。同时，加大人才队伍建设，继续吸纳优秀人才加入，为他们提供宽松的工作环境，更好的发展平台，为交通发展研究工作储备智力团队。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |