咸阳市城投医疗集团七0四医院（秦都区七0四社区卫生服务站）
发布时间：
2022-07-08 11:43
| 单位名称 | 咸阳市城投医疗集团七0四医院（秦都区七0四社区卫生服务站） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。基本医疗服务、国家基本公共卫生服务及管理、康复、临床诊疗、中医适宜技术应用与推广等工作。 | |
| 住所 | 咸阳市秦都区彩虹二路13号 | |
| 法定代表人 | 王立峰 | |
| 开办资金 | 336.15万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 咸阳市城投医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 242.2万元 | 155.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2021年7月因医院发展需要搬迁，已按要求变更有关项目，无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，在咸阳市城投医疗集团的正确领导下，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：基本医疗工作截止到2021年12月底，医院业务收入61.4万元，营业外收入16万，总支出165.1万元，利润-86.3万元。全年住院总人次96人，其中职工64人，居民32人。门诊总人次2059人，其中职工683人，居民1376人。二、公共卫生服务工作（一）医院大力开展健康教育宣传活动，每年开展健康教育活动6次，通过发放宣传资料和知识讲座、义诊等多形式宣传，更加深入的使社区居民学习卫生科普知识，不断的提高社区居民健康行为形成率，提高了我社区居民健康水平。（二）精心开展老年卫生保健服务，对社区65岁以上老年人进行了摸底工作，并制定了免费体检工作计划，已体检老人数260人次，为体检老人免费提供爱心早餐。（三）对重型精神病人进行规范化管理至今共计15人。（七）积极开展传染病管理工作。（八）为确保职工的健康安全，我院定期组织全体员工进行了新冠病毒核酸检测。（九）为辖区居家隔离及健康监测人员的1+1+1管控，截止12月底解除健康监测人员500余人次。三、疫情防控工作 疫情进入常态化防控阶段后，医院按照卫健局和集团要求，将新冠肺炎疫情常态化防控工作，当做一项政治任务来抓，始终把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，并取得积极成效。（一）医院预检分诊工作：医院大门外设立预检分诊点和发热患者临时留观点，严格按照要求进行登记、扫码、测温等预检分诊工作，为医院职工和就诊患者守好第一道安全防线。（二）继续做好医院消杀工作：为保证职工和患者就诊环境安全，医院继续严格做好消杀工作，对医院内部及周边每天至少进行两次全面无死角的彻底消杀。（三）做好核酸采样工作：随着疫情形势的严峻，七0四医院在人员紧张的情况下，克服重重困难主动请缨，承担了城投时代小区居家隔离人员的上门采样任务。从今年元月到11月底，共计核酸采样6769人次，其中居家隔离人员上门核酸采样463人次；重点人员核酸采样178人次；全民核酸检测共计6128人次.四、医院管理和建设工作（一）加强医院管理，广泛征求班子成员、中层干部的意见和建议，制定了今后工作的发展方向和可行性计划。医院建设工作1、重新补充修订绩效考核方案，发挥人才主观能动性。2、扎实推进公卫工作，坚持公益性服务带动医疗收入。切实将公卫工作落到实处，将社区公共卫生服务发展与大环境结合，适应社会发展节奏。3、完成医院性质的转变。经集团领导多方努力、积极协调与咸阳市编办多次沟通，使医院由原先的企业性质转变为事业单位性质。4、改善医院环境，打造医院特色，推进精神文明建设。（1）改善医院环境：医院原有诊疗面积已不能满足现有的诊疗需求，在院长王立峰的多方努力、积极争取下，2021年7月13日开始整体搬迁工作，历经一周时间，高效、有序、安全的完成了整体搬迁任务，此次搬迁，彻底改善了七〇四医院基础设施老旧、医院原址偏僻，服务群体基数小、周边社区医院集中等现实问题。满足了医院自身发展需要。（2）优质服务基层行建设：对医院下一步优质服务基层行整改落实提升工作进行周密的安排部署，将持续推进我院优质服务基层行活动深入开展，全面提升我院服务能力。五、存在问题1、住院部病历书写不规范，经常出现低级错误。2、缺少医院特色科室。3、医院职工缺少凝聚力，没有团队精神。六、整改措施1、明年计划除参加上级医院及卫健局的各种短期业务培训外，继续邀请三级医院的专家定期来我院进行教学式查房，以快速提高我院临床医师的业务能力，弥补诊疗技术偏低这一短板，从而提升医院的综合实力。2、将中医科当做我院特色科室进行宣传、提高中医科的知名度，把医院中医科作为一个特色科室来重点抓，做出亮点，使之成为医院一个增收点。3、开展各项节日活动及团建活动，丰富职工的业余文化生活，增强团队凝聚力和团队合作意识，营造健康向上的文化氛围。七、下一步工作计划（一）认真开展医德医风教育活动。教育和引导医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化以人为本、以病人为中心的服务理念，把患者和群众的需求当作一切工作的出发点，把追求人民满意当作一切工作的落脚点，进一步完善服务措施，改进服务态度，提高服务技术，讲究服务艺术，努力为病人提供优质的医疗服务。（二）继续加强公共卫生工作，提高居民健康档案管理率，安排组织好明年社区65岁以上老人的免费体检工作。（三）继续加强与各中小学幼儿园之间的合作关系，做好明年新生入园(学)体检和每年一次的入校体检工作，以体检为契机，带动医疗及公卫工作的发展。（四）积极与卫健局相关部门接触，争取更多的卫生服务经费和项目的投入。（五）做好医保工作。加大新医保政策的宣传，规范医保患者的诊疗及医保收费项目的维护。（六）完善内部各项管理制度。（七）继续做好疫情常态化的防控工作。认真严格做好隔离酒店的各项工作，继续坚持重点人群和居家隔离人群的核算采样工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 有效期自2021年10月15日至2022年5月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |