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西安市未央区汉都新苑第一小学

发布时间: 2022-06-27 16:12
单位名称 西安市未央区汉都新苑第一小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 西安市未央区朱宏路389号汉都新苑小区内
法定代表人 刘清荣
开办资金 2609.17万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市未央区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
21.83万元 308.87万元
网上名称 从业人数  36
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、真抓实干促发展,打造特色创亮点亮点一:文明创建树品牌2021年,全体汉小人积极奋进、团结向上,高质量完成了学校各项教育教学目标任务。学校成功接受了西安市“优质资源学校”验收、未央区教学常规管理“一星级学校”验收、未央区“语言文字达标建设”验收、西安市“义务教育学校优质均衡发展”验收、未央区“内部控制规范建立和实施制度建设”等检查验收工作。在省慈善协会组织的“爱心传递、书送未来”捐书活动中,我校大队部获得“优秀组织奖”,执行校长高卫华被评为未央区“支持少先队工作”好校长。一年来,学校公众号共发布创新性工作报道55篇,学校影响力逐渐扩大,公众号浏览量攀升。多次迎接了市区疫情防控、食品卫生、安全管理、文明创建等多项检查,各级部门对学校各项工作规范、扎实、创新给予了高度的评价。暑期,完成了教学楼一二楼道文化提升,处处都展现出汉小新文化发展的特色。亮点二:业务精湛促提升学校组织教师参加了方新小学“名校+”“未央好课堂”的预赛活动,学校5名教师在预赛中脱颖而出,代表“名校+”参加区级比赛。组织教师参加未央区“好课堂”之“名师+”研修共同体领航专家公开课活动。完成了2021年度秋季学生体质健康达标测试,开展了“现代技术及高效课堂赛教评优”及“青蓝结对”等活动,提升了课堂教学效果。一年来,一大批年轻骨干脱颖而出,业务水平迅猛提升,在省市区微课大赛、论文评比、教学设计等比赛中23人获奖。亮点三:德育活动育新人学校先后举行了“新学期魅力汉小展新颜,新起点莘莘学子齐奋发”开学典礼、开学第一课、庆祝第37个教师节活动、纪念九一八活动、中秋主题教育活动、垃圾分类“小志愿者”在行动、“爱心传递、书送未来”捐书活动、宪法小卫士、禁毒知识竞赛、“请党放心,强国有我”建队日活动,以及大队干部现场竞选。特别是学校大队部成功举办的“双减促成长,八好少年展风采”校园合唱比赛,推动了学校艺术发展。线上庆元旦风采展示活动,充分展示了班级风貌和全体学生自信心。亮点四:重塑师德树新风校党支部开展了党员示范课、党员教师家访、党员教师看经典电影等活动,组织教师开展《教师法》《教育法》等师德师风学习,签订《教师师德承诺书》。校工会组织开展了“做教育追梦人,当初心奋斗者——我把教育故事讲给你听”教育故事案例评比,充分展示了汉小教师高尚的道德情操和师德风范,极大的激发了教师的工作热情。我校7名教师分别加入了教育系统新冠疫情防控志愿者的行列,全校兴起了“讲奉献,争双馨”的良好师风。亮点五:野蛮体魄强意志学校体育组一年以来坚持训练,努力创建汉小体育特色。2021年,田径队16名学生在代表学校参加未央区三跳比赛,一展汉小运动员风采。此外,学校成立了足球校队,将在2022年冲入未央区足球联赛队伍中,打造汉小体育品牌。二、踔厉奋发勇担当笃行不怠谱新篇(一)落实“双减”质量先行一是在教学常规管理方面做到精细化管理。二是抓好课堂教学主阵地。三是重点强化教师队伍建设。四是分层推进逐项落实“五项管理”。经过一学期的实践取得了显著的成效。(二)坚持五育并举,落实立德树人根本任务一是充分利用德育阵地,加强学生品德教育。二是加强行为规范,培养良好品行。三是深化德育品牌,培养文明有礼的八好少年。大队部每月两个八好主题开展晋升评选,结合争章主题有效引导学生提升文明素质和品德修养。(三)安全管理工作学校以区级平安校园为标准,坚持严格落实“六个层面,十一个点”安全管理要求,不断规范学校安全管理。教师值周、楼层值日、常安全巡查、宣传教育,全体老师都能够规范遵守,严格落实,减少安全事故的发生。学校全年无一例重大伤亡事故。(四)疫情防控工作学生晨午检、因病追踪,及时准确,从源头排查和消除了隐患。卫生室和大队部用各种方式进行宣传教育提高学生抵御疾病的能力,后勤定期清扫消毒,确保了全校师生全年健康。(五)课后服务工作通过第一课堂教师辅导,提高了学生学习的自觉性,教师的课堂教学质量得到了明显的提升。经过第二课堂的特色培养,学生的特长得到了发展,减轻课业负担,促进了多元健康成长。第三课堂的实践活动,全面发展学生能力。三、查不足,明方向,奋勇争先:当前工作不足:1.学校创新意识还有提升空间,管理水平还有待进一步加强。2.教师的教育教学艺术及业务能力还需继续培训提升。(二)整改措施:1.精细管理、课程整合、内涵发展。进一步规范办学行为,加强师德师风建设,继续抓好课堂教学,实施素质教育,努力提高教育教学质量。2.加强学习,提高认识,更新观念,转换角色,增强责任感。通过交流、外出学习,提升创新意识、管理水平。3.继续做好校本培训工作。加强对教师的培养,及时更新教师教学理念,经常性开展业务大比拼、教学研讨等活动,提高全体教师的业务能力及理论素养。4.创新思路、提升品位、立德树人。以学生的管理为目标,继续加强和改进未成年人思想道德建设,培养良好的日常行为习惯。5.突破瓶颈、个性发展、全面育人,聚焦“五育并举”,注重学校教育特色的彰显。持之以恒,自我超越,努力提高学校办学效益和声望。四、展未来,早谋划,为美好明天而奋斗:2022年,我校将继续坚持“建设未央区先进单位”目标,严格行政领导干部作风,担当作为,锐意创新,攻坚克难。提高师生工作学习精神,进行自我变革。以立德树人为根本任务,深入贯彻落实国家“双减”和“五项管理”政策,落实和开展好课后服务,办老百姓家门口最满意学校。
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