武功县国有资产管理中心
发布时间：
2022-06-27 15:41
| 单位名称 | 武功县国有资产管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：全县国有资产监督管理。业务范围：县级机关事业单位土地、房产、设施和办公设备的配备、调拨、清查登记、监督检查；承担全县行政事业单位资产管理相关审批工作；承担资产评估管理有关工作。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市武功县普集街道办邰青路 | |
| 法定代表人 | 代锦旭（主持工作） | |
| 开办资金 | 3.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 武功县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.5万元 | 2.9万元 | |
| 网上名称 | 武功县国有资产管理中心·公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务情况1.坚持制度优先，扎实完善资产管理工作机制。一是突出建章立制，强化制度管理。及时制定完善我县资产管理各项规章制度，相继制定印发一系列资产管理文件，确保行政事业单位国有资产管理有法可依、有章可循。二是规范程序流程，强化内控管理。建立完善行政事业单位资产管理内控制度建设，落实国有资产管理目标责任，健全并严格落实固定资产内部领用和离岗归还制度，避免闲置浪费或公物私用。三是健全考评机制，强化监督约束。2.坚持功在日常，着力夯实资产管理工作基础。一是严把资产信息数据关。截至2021年底，全县资产卡片信息基本完善，做到账实相符，账卡相符。二是严格资产处置行为。各单位占有、使用的资产，凡需进行处置（包括产权转让、无偿调出、出售、报损、报废等）和非经营性资产转经营性资产，都必须严格按规定的程序和批准权限，严格审批。三是做好公共基础设施等行政事业性资产登记入账管理工作。四是圆满完成2020年度行政事业单位国有资产报表的审核、汇总上报工作；完成2021年行政事业单位国有资产月报审核、汇总上报工作。五是定期对全县各单位资产管理及财务人员进行集中培训，熟悉资产管理信息系统操作和应用，运用资产管理系统加强对资产数量和质量的监控，把单位的资产管理与财务管理结合起来，及时记录反映单位的资产存量和变量，实现由静态管理向动态管理的转变，真正发挥存量资产的效能。3.坚持效率至上，努力实现资产盘活共享共用。一是节约有限的财政资金。通过对资产配置进行专门的审核，合理确定部门或单位资产的需求量，为预算资金安排提供了科学依据，保证了资金的合理有效利用，防止重复、超标购置，减少不必要的浪费，切实降低行政成本。二是加大资产盘活力度。坚持调剂优先的原则，通过对全县各单位的存量资产进行分析，充分了解资产现状，并根据资产存量提出资产配置方案，有效降低了行政运行成本。二、取得的社会经济效益按照资产管理要求，我们对全县所有行政事业单位进行了分口管理，责任具体到人，坚持“谁分管谁审批谁负责”的原则，加强日常工作监管，对全县行政事业单位从固定资产购置到验收入账、从卡片登记纳入系统管理到实物配给个人使用登记、资产报废报批、资产的调拨划转和资产出让，都能严格按照“两个办法”要求进行审批，并要求各单位按照规定及时调整资产管理系统和财务帐表。做到了管理程序规范、管理手段规范。二是加强国有资产收益管理。明确规定了行政单位出租、处置等国有资产形成的收入，实行“收支两条线”管理。事业单位对外投资取得的收益和国有资产出租、处置以及利用国有资产经营取得的收入，属于国有资产有偿使用收入，2021年国有资产处置收入48.67万元，实行“收支两条线”管理，有力杜绝了国有资产流失。三是强化固定资产的合理配置。按照“资金与资产结合，配置与处置结合”的原则，针对部分行政事业单位固定资产配置超标准以及单位之间苦乐不均的问题，我们按照资产管理相关规定，对有闲置、低效运行的资产，及时调拨到所需单位，进一步统筹安排，优化资产配置，厉行节约、管控总量、盘活存量、用好增量，促进资源配置合理化，提高资产使用效率。三、存在问题一是思想认识上。部分行政事业单位对资产管理工作不够重视，存在“重资金、轻资产”，“重分配、轻管理”的现象，资产管理员大多兼职或由机关内勤人员兼任，变动频繁，直接影响着全县资产管理工作水平的提高。二是资产权益上。由于各种原因，部分单位存在土地和房产证照不全等现象。资产权证不齐，权属错位现象比较严重。主管部门与下级以及部分单位与单位之间国有资产产权关系不清，权属错位。四、整改措施（一）抓学习，强素质，努力提升工作能力和水平一是加强国有资产管理体系建设，要求各单位要充实国有资产管理力量，设立专人负责国有资产的管理。二是进一步加强和完善国有资产管理体制机制建设，建立完备的工作流程和标准要求。三是加强中省市文件精神、理论知识、业务知识学习，着重学习国有资产管理的法规及当前国资管理工作中的新经验，新做法。特别是加强对行政事业单位资产管理人员进行业务培训，提高资产管理工作人员的综合素质和能力水平，努力打造一支高素质的国有资产管理队伍。（二）强基础，促全面，持之以恒促进工作高效推进一是进一步完善全县行政事业单位国有资产管理信息化平台，利用信息化平台进行行政事业单位国有资产动态管理，重点跟踪，建立行政事业单位国有资产使用者、经营者、所有权管理者共享国有资产信息，共同参与管理的机制。二是加大会计基础信息质量检查力度，把会计核算工作作为国有资产管理的基础和重要抓手，做到从源头上防范账外资产和不实资产的发生，保证国有资产账实相符。三是加强宣传，为我县国有资产管理，努力营造良好的外部环境。四是加强行政事业单位内控制度建设，落实国有资产管理目标责任，建立规范的授权审批制度、责任联签制度、内部审计制度和责任追究制度等制度体系，加强重大决策的审核把关，为国有资产的规范管理提供有力保障。五是全面推进行政事业单位固定资产条码化管理工作，进一步规范行政事业单位资产管理工作。（三）严监管，重日常，着力实现国有资产管理新突破将行政事业单位资产管理的内容纳入到日常审计、监察范围，全方位、多层次的强化国有资产的日常监管力度。建立国有资产绩效考评制度，形成综合考评、业绩考核与利益分配挂钩的科学考评监督体系。对违反国有资产管理规定的人和事，进行严厉打击，坚决杜绝违法行为。在优化资源配置提高资产利用，保证国有资产安全，防止国有资产流失等方面进一步拓宽思路，完善机制，拿出新措施，实现新突破。五、下一年工作计划（一）完成2021年行政事业性资产报告编制工作；（二）完成2022年行政事业单位资产月报编制审核汇总上报工作；（三）完成县属国有企业资产月报及年度报告编制工作；（四）加强行政事业单位资产日常监督检查工作；（五）对行政事业单位资产管理人员进行业务培训；（六）做好全县行政事业单位国有资产的产权界定、资产评估、产权登记、资产划转与资产处置等基础性工作;（七）继续完善行政事业单位资产管理信息系统各项工作，做好2022年行政事业单位新增资产的录入工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |