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铜川市耀州区现代农业园区管理服务中心

发布时间: 2022-06-27 10:54
单位名称 铜川市耀州区现代农业园区管理服务中心
宗旨和业务范围 宗旨:加强我区现代农业园区建设管理工作,促进现代农业快速发展。业务范围:1、贯彻落实国家、省、市关于发展园区的政策,负责制定全区现代农业园区建设实施意见;2、负责制定全区现代农业园区建设总体规划和年度计划并组织实施;3、负责制定园区建设管理办法和各项规章制度;4、协调相关部门将涉农项目向园区倾斜、集中;5、协调落实园区建设资金,审定园区建设专项资金使用计划;6、完成上级交办的其它工作。
住所 铜川市耀州区步寿路北段区畜牧技术推广站院内
法定代表人 淡莉香
开办资金 32.12万元
经济来源 全额拨款
举办单位 铜川市耀州区农业局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
31.2万元 20.3万元
网上名称 铜川市耀州区现代农业园区管理服务中心.公益 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、园区工作开展情况党建工作1、农业园区党总支以“学党史悟思想办实事开新局”的党史教育活动的开展为契机,以“我为群众办实事”为主题,严格按照局党组安排,组织全体党员干部认真学习领悟十九届五中全会精神。结合“三会一课”和主题党日等,开展主题突出、特色鲜明、形式多样的学习活动,相继开展了“民主生活会”、“学党史、祭先烈、感党恩”主题党日、“党史学习进企业”、“我为群众办实事”等各类活动8次;组织各支部书记集中学习12次,上专题党课8次,组织学习党史24次,为群众办实事24件,每名党员和干部撰写心得体会1篇。2、2021年共转入组织关系党员4人,现有党员24人。吸纳入党积极分子2名,发展预备党员5名,其中非公党员2名,转正党员2名。园区重点工作:1、各入园企业在3月中旬已全面复工复产,有条不紊的开展农业生产工作。园区建设稳步推进2021年耀州区现代农业园区全年计划总投28980.75万元,其中固定资产计划投资16342.4万元。全年完成投资合计30718.66万元,其中固定资产投资16428万元,分别占计划投资的106%和100.5%。2、农光互补中药材种苗研发种植项目,已整理土地1050余亩,种植中药材1000亩,栽植苹果、樱桃及花椒5亩,建设中药材育苗大棚23座。3、香菇生产加工产业园项目,目前已完成投资3000余万元,建成面积4400平方米年产1000万棒菌包制作培育车间两栋;引进了国内最先进的自动化装袋、高温灭菌、净化车间接种、智能化恒温培养的流水线一条,进行菌包标准化、工厂化加工生产、占地1680㎡年产300万瓶的香菇酱生产流水线、配套1750立方冷库、面积1000平方的集辅助用房、技术研发培训、业务用房功能为一体的综合大楼一座。4、2021年共发放土地流转费兑付通知函20份,今年园区需督促完成20家企业6806.793亩的土地流转费兑付工作,截至目前,20家企业土地流转费已兑付到位。5、成立了安全生产督查排查小组,先后深入园区30余家企业40余次,排查出安全生产问题隐患34处,并发放整改通知书,建立整改台账,逐一销号。制定《安全生产月工作方案》,确定联系人,制作安全生产横幅106条。6、持续驻村帮扶,助力乡村振兴。投入帮扶资金2万元用于西古庄村农村人居环境改造提升,直接采购农产品1万元,帮销苹果2000余箱,共计14万元,配合建成1000吨苹果储藏冷库1座。通过苏陕协作引进资金100万元、协调铜川市残联引进资金100万元,目前已投入使用。联系果业部门的技术专家,在西古庄村开展春季果园管理技术培训2次,培训人次120余人。疫情期间,配合做好村级疫情防控工作。二、取得的成效(一)固定资产投资,配合完成全年固定资产投资项目的备案及入库申报工作,共入库项目15个,完成固定资产投资5.5501亿元,占全年任务5.5亿元的101%,固定资产投资项目策划入库个数全区第一,高质量超额完成了承担局里的固定资产投资工作。(二)招商引资工作,积极参与招商引资活动,配合完成招商引资任务,全年累计签约项目29个,涉及资金27.48亿元。2021年耀州北京药王孙思邈中医药产业发展推介会,邀请客商20家,签约协议项目5个,总投资1.9亿元;2021年第五届丝博会,参与落实签约项目、联系邀请客商(15家)、组织参展产品(20余种)、直播带货等各项工作。共签约项目8个(其中合同项目2个,协议项目6个),涉及签约资金12.2亿元。第二十八届杨凌农高会拟签约项目16个,(其中合同项目2个,协议项目14个)涉及签约资金13.38亿元。(三)大棚房“回头看”工作,对全区15个“大棚房”问题点位进行了复查摸排,对25个各级农业园区土地使用情况进行了实地检查。深入各镇办开展的“大棚房”排查工作20余次,迎接省、市各级督察组来耀检查“大棚房”整治工作4次,按照时间节点上报有关“大棚房”问题清理整治工作“回头看”工作各类汇报,表册5次。经过全方位排查,我区未出现“大棚房”死灰复燃和新增情况。(四)包联镇办工作,对石柱镇314个产业项目进行了核查,重点对产业分红项目的资料进行了逐项核实;对石柱镇23个村庄条锈病的防治进行了系统宣传对各小麦进行了实地检查,4月15日发现上安等11个村出现条锈病情况,积极向上级汇报,并联系区农技中心,向农户发放了防治药品,指导农户进行防治。(五)其他工作,完成国卫检查问题的整改工作。配合对接各级领导调研园区企业20余次。成乡村振兴、扫黑除恶、造林绿化等工作任务。做好人大代表建议、政协委员提案、疫情防控、信访维稳等工作任务。三、存在的困难及问题(一)园区建设方面一是存在个别企业项目土地流转费不能及时兑付的问题。影响了群众、村委会、企业之间的信任关系,容易产生不稳定因素;二是园区供水、道路等基础设施建设有待进一步完善。特别是步寿塬现代农业示范区供水管道建成几年来,由于供水水源问题至今无法解决,致使供水设施闲置;三是支持园区发展资金不足,力度欠缺。四是园区经营融资难。特别是种植业园区建设周期长、投入大、回报慢。大部分园区经营者在前期投资后,不同程度存在资金短缺问题。园区生产方面一是园区产品质量、效益有待提升。全区现代农业园区规模小、档次低、品牌单一,而高品位、高档次、多功能、知识型的较少,多数观光休闲农业区设施简陋、内容不够丰富,生态、文化内涵不高,社会影响力不大,知名度不高,缺乏具有市场竞争力的品质品牌。二是农业经营风险大、利润低。农产品受市场波动影响较大,而农业抵御自然灾害的能力不强,现代农业投资成本高,加之劳动力价格居高不下,国内大宗农产品价格高于国际市场价格,农业经营利润难以保障。(三)招商引资,园区招商引资优惠政策不明确,发展规划未确定,对于入园企业及项目仍是“一企一策”具体洽谈,没有出台正式文件、明确具体政策,致使园区招商引资吸引力不足,招商项目落地困难。四、工作措施按照“党建强、发展强”的服务宗旨统领园区工作,依托园区党群服务中心及科技展厅,采取多途径、多方式加大园区宣传力度,进一步提升园区社会影响力。密切配合,全力做好土地流转工作,土地流转工作目前仍是园区建设工作中的重点和难点,任务重、难度大。为保证企业早进地、早开工、早投产、早受益。继续实行干部包村负责制度,确定专人包村包户,夯实责任,明确任务;全力做好与镇办、村组干部的配合工作,心往一处想,劲往一处使,通过耐心细致的宣传和政策解释工作,有效促进土地流转进度;积极督促企业按照合同约定,按时缴纳兑付项目土地流转费,维护社会大局稳定。根据招商引资项目建设进展情况,不定期召开园区建设推进会,加快入园项目建设;按照“一项目一册”的标准,对新入园项目建立建设档案,包括:投资协议、可研报告、实施方案、土地流转名册、开工建设时间、建设进度统计等,装订成册,为项目的统筹管理、规划建设掌握第一手资料,为领导正确决策提供真实依据。五、下一步工作计划(一)加大宣传力度,营造良好发展氛围一是通过新闻媒体、网络、微信、参加大型招商引资活动、发放宣传单等方式,宣传园区建设动态信息,每月至少向区农业农村局发送四篇以上园区宣传信息;二是通过建成的园区专有的微信宣传平台,扩大园区信息宣传面。提高大家对建设农业园区重要性、必要性及园区建设经济、社会、生态效益的认识,有效推动农业园区健康有序发展;三是通过入户走访,加强群众对现代农业园区的认知认可,提高广大群众配合园区建设的积极性。着力基础设施建设,推动园区升级提效一是配合有关镇、街道办,做好土地流转、投资环境保障等工作;二是积极协调衔接,争取涉农项目向园区倾斜和各级财政资金的支持,促进重点项目建设和基础设施建设;三是尽快解决园区供水问题,能够使园区企业用水紧张情况得到改善,以便充分发挥企业潜力,使企业效益最大化;四是积极跟进园区各企业建设进展情况,了解企业存在的困难,努力做到“精准服务”。创新招商模式,推动招商工作把招商侧重心聚焦在园区内部,在园区已建成企业中创新发展模式,包装企业,在行业产业链中寻找恰当投资,开拓业务,并利用丝博会、农高会、夏洽会等大型招商平台,加大招商引资力度。全力完成农业农村局中心工作继续围绕局中心工作,一是发挥“孺子牛”精神,不折不扣的完成各项工作;二是积极学习各类有关农业农村局相关业务工作的知识,熟练指导石柱镇工作,扎实开展好包联镇办各项工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况