单位名称 | 白河县双丰镇妇幼保健计划生育服务站(镇卫生院、健康教育中心) | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗。恢复期病人康复治疗与护理。预防保健。卫生技术人员培训。初级卫生保健规划实施。合作医疗组织与管理。卫生监督与卫生信息管理。 | |
住所 | 白河县双丰镇双河村五组 | |
法定代表人 | 吴永海 | |
开办资金 | 224万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 白河县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1014.98万元 | 1008.36万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 引言:2021年度,我单位在白河县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:我院由医疗服务中心和公共卫生服务中心两大部门构成,编制床位18张,21名职工,承担着构朳镇的基本医疗和基木公共卫生服务工作。医疗服务中心由门诊部、住院部、妇幼保健、药房、检验科、影像科等科室组成;公共卫生服务中心设预防接种门诊、公共卫生办公室等科室。二、开展的具体业务活动1、医疗服务管理工作不断提升。2021年我院加强管理,严格执行医保报销制度。我院成立了以院长任组长的工作领导小组。严格执行城乡居民医保政策,配合县医保局开展打击欺诈骗保专项整治工作,有效地保证了医保基金的安全使用。严格落实和实施国家基本药物制度,实行药品零差率售药,即药品进价多少销售价格就多少,执行规范集中釆购、统一配送的基本药物釆购机制,老百姓看病贵的问题得到进一步缓解。医院成立了以主要领导任组长的医疗卫生体制改革领导小组,主要领导负总责,分管领导具体抓落实,切实为辖区内。利用LED屏、宣传栏等多种方式,广泛宣传医改政策,引导舆论营造出良好氛围,使改革深入人心。2、巩固拓展健康扶贫有效成果同乡村振兴有效衔接工作,平稳过渡。3、公共卫生工作持续开展,进一步推进服务均等化。4、妇幼计生服务工作有序开展。5、行风建设工作进一步推进,取得一定成果。今年行风建设工作在结合扫黑除恶开展,突出了工作重点,丰富了教育形式,真抓了教育实效。6、疫情防控工作常态化开展。在县疫情防控指挥部的统一指导下,我院积极配合政府开展疫情防控工作.7、平安医院创建工作扎实开展。三、取得的主要社会绩效和经济效益医疗服务工作成效显著加强业务学习,提高业务水平,业务量不断提高今年,我院克服人手少,设备简陋的困难,全院职工不断加强业务学习,提高业务水平,实现业务收入150万余元,业务稳定发展,药品收入比例控制在65%以内,门诊人次20000余人次,收住院600余人次,年初确立的工作目标基本完成。(二)公共卫生工作有序推进1、2021年全镇摸底65岁以上老年人1060人,完成体检人数1015人,体检率达到95.75%。本镇实有农村人口10884人;居民健康档案共建立电子档案10884人,新录入电子档案157人。2、新冠肺炎疫情防控工作:2021年我院疫情防控工作,在卫健局的正确领导及大力支持下,坚持预防为主、以人为本的原则,及时有效应对突发公共事件,积极处置突发公共事件,储备应急物资、急救防疫设备准备。储备84消毒剂,过氧乙酸、喷雾器、工作服、医用外科口罩、N95防护口罩、防护服等应急物资准备,为疫情防控工作提供了冇力保障。并安排专人随时检查各种药品和器械,保证无过期,确保设备是否处于正常运转状态,确保应急工作万无一失。四、存在的困难和不足一是卫生院专业技术人员技术水平需进一步提高,如阴道镜、乳腺钼靶等专业技术人员,导致许多基本工作无法正常开展。二是医疗安全不良氛围致使卫生行业存在不同的隐患,面对社会不良风气的执业环境,医生接诊压力大,稍有不慎便遭病人及家属的恐吓、打骂。三是农村交通不便,有文化、思想素质高的外出务工,居家人员多为老、弱、病、残及儿童,对及时配合开展各项公共卫生工作造成一定的困难。五、2022年工作计划2022年,我院将以预防保健为中心,创建一流卫生院;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗服务水平;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,全力完成各项工作任务,促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。1、进一步加强村室建设,提升服务水平。我镇村级卫生室建设还比较薄弱,基础设施相对落后,因此我们要以“新农合”为契机,大力破解资金难题,积极争取国家投入,着力完善基础设施建设,实现卫生服务网络全覆盖,另外,要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生室和村医生的业务管理和技术指导,提高村医的业务水平。2、进一步加强人才兴院战略,不断提高卫技人员素质能力。2022年,我院一方面制订完善进修深造制度,加强与牵手医院的技术,有计划的定期公派进修,鼓励开展适宜新技术,拓宽医疗领域,增加公益效益;另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续医学教育,不断提升职工技能水平;第三是积极探索高层次人才的引进工作,吸引市属医院退休专家来社区坐诊,提高卫生服务质量。3、进一步加强医疗、护理和医技质量治理。一是要进一步加强医院内部管理,打造一流卫生团队,狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实,加强医院内部管理效能建设,深入开展医疗安全质量管理。二是进一步强化护理队伍建设,规范各种护理文书,严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院良好形象;利用现有设备,充分发挥使用价值。四是建立健全质控职能,不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,达到基本诊疗更加完善;急救转诊能力更加明显;人员素质显著提高;服务能力不断提升,医德医风不断改善;管理体制和运行机制科学高效,基本满足农村居民基本医疗卫生服务需求。4、进一步加强基本医疗服务质量。一是要始终坚持以人为本,树立“以病人为中心”的服务理念,努力解决农民“看病难”、“看病贵”的问题。二是严格执行基本用药目录和诊疗目录,不得使用目录外药品和诊疗项目,做到合理用药、合理检查、合理收费,为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |