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铜川市耀州区预算评审中心

发布时间: 2022-06-27 10:37
单位名称 铜川市耀州区预算评审中心
宗旨和业务范围 承担财政性投资项目的工程概预决算审查和财政性投资项目评价工作,为财政局提供投资项目前期决策分析及成效评价。
住所 耀州区步寿路5号
法定代表人 左静
开办资金 59.5万元
经济来源 全额拨款
举办单位 铜川市耀州区财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
92.76万元 0.84万元
网上名称 铜川市耀州区预算评审中心.公益 从业人数  4
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。根据机构改革方案中区编委调整我局所属事业单位的通知安排,将我单位铜川市耀州区财政投资项目评审中心更名为铜川市耀州区预算评审中心。
开展业务活动情况 一年来,在财政局党组正确领导下,我们以年初财政工作会议安排为统领,认真完成各项工作,现将相关工作汇报如下:一、开展业务活动(一)加强制度建设,构建预算绩效管理制度体系积极完善预算管理制度体系,在制定《铜川市耀州区部门预算绩效目标管理暂行办法》《铜川市耀州区部门预算绩效管理工作考核办法》《铜川市耀州区项目支出预算绩效评价指标及评分标准》《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》基础上,制定了《铜川市耀州区部门预算绩效运行监控管理暂行办法》《铜川市财政局机关科室及局属单位预算绩效管理工作职责暂行规定》《铜川市耀州区预算评审中心预算绩效业务工作流程》等制度,印发了《评审专家管理考核暂行办法》《社会中介机构参与预算评审工作管理考核暂行办法》《预算评审中心预算绩效业务工作流程》等文件,同时,向全区征集预算绩效评审委员会评审专家11名,积极推进预算绩效管理,规范预算绩效评价工作,努力构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,为推进我区预算绩效管理改革提供了制度保障。(二)加强科室配合,增强绩效管理合力针对今年工作开展情况,局分管领导牵头,多次召集相关业务科室开碰头会,解决工作中出现问题,推动工作开展。(三)全过程预算绩效管理有序开展1、加强绩效目标编制。依托财政云,一是在年初预算编制中,所有项目支出均编制了预算绩效目标,预算绩效目标同部门预算一同编制、下达、公开,二是将绩效关口前移,加强项目的事前绩效评估,除年初预算外,所有新增项目支出先入项目库,编制绩效目标,下达指标。2、开展绩效运行监控在2021年全区一般公共预算所有项目支出和纳入试点范围9个部门整体支出自行监控基础上,选取12个项目和所有部门整体支出试点单位开展绩效运行重点监控工作。3、开展部门绩效自评,实施财政重点绩效评价印发了《铜川市耀州区财政局关于开展2020年度财政预算执行情况绩效自评工作的通知》(铜耀财发【2021】131号),对上级财政资金安排的项目支出、区财政编报绩效目标的所有项目支出和纳入试点范围的20家部门整体支出开展绩效自评。印发了《铜川市耀州区财政局关于开展全区2020年度财政重点绩效评价工作的通知》(铜耀财发【2021】133号),选取食品安全抽检项目、文昌村废弃矿山修复工程等9个项目计8097万元以及区编办、区果业发展中心等8个部门整体支出计5902万元开展重点评价,并将邀请部分评审专家对绩效报告开展再评价。4、选取水务局为试点单位,选取一个项目开展部门绩效评价试点。5、开展培训工作。在重点监控和重点评价实施工作开始之前,我们结合评价项目的不同特点,对业务科室及被评价单位进行有针对性的讲解,特别是对绩效监控、绩效评价工作的程序、方法、绩效目标等内容进行了详细的讲解和交流。我区的绩效管理工作受到市财政表彰奖励。二、取得的主要社会经济效益(一)扎实安排精心部署。今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接之年。在这个特殊时期,预算评审中心在财政局党组正确领导下,以年初财政工作会议安排为统领,秉承“不唯增,不唯减,只唯实”的评审理念,理清评审工作思路,认真进行部门预算项目的评审工作。(二)认真履职抓好项目评审工作。2021年,区预算评审中心完成项目评审36个,送审金额19245.53万元,净核减金额2479.32万元,净核减率12.88%,有效节约了财政资金。(三)落实服务意识创新工作举措。牢固树立服务意识,不追求项目造价审减率,所作评审结论力求公平公允,确保了公共项目建设的质量及资金效益的发挥。在具体项目评审过程中,对项目实施环节必不可少的建设内容,由于项目单位委托的预算编制人员疏忽而未编入,我们根据需要深入现场实地查验及时予以增加和调整,保证项目的合理合规。积极参与巩固提升全国文明单位创建成果工作。按照局党组安排,和相关单位一起承办了局第二十六期道德讲堂以及读书会活动。三、存在问题预算绩效管理及项目评审相关技能有待进一步提高。四、改进措施转变固有观念,紧跟时代发展需要,积极学习绩效管理新机制,提高工作能力,主动学习工程造价相关技能,了解市场价格,使工作更上一个新台阶。五、下一年工作计划(一)进一步规范评审工作程序,提高财政投资评审质量和评审效率,促进工作制度化、规范化、科学化。(二)强化预算绩效管理工作,提高绩效目标编报质量,协调业务科室,积极组织单位开展绩效自评及重点评价,对其预算执行过程继续开展绩效运行监控。积极探索绩效评价结果应用机制,推进绩效评价结果应用。(三)完成财政局及局领导安排交办的其他各项工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况