单位名称 | 铜川市耀州区演池乡卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 预防为主,救死扶伤;以人为本,努力服务于演池乡经济建设;预防保健,医疗为一体 | |
住所 | 演池乡街道24号 | |
法定代表人 | 张华锋 | |
开办资金 | 254万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 铜川市耀州区卫生局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
193.15万元 | 235.21万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,我院在区卫健局和镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,积极推进医药卫生体制改革,改善就医环境,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,力争完成了全年各项目标任务,现将全年工作开展情况总结如下:一、业务开展情况:(1)医疗卫生工作有序开展以人为本,搞好服务。为改善服务质量,落实承诺服务。我院在社会各界广泛开展了征求群众意见和建议活动。为使意见和建议落到实处,我们严格按查处制度处理,这一年以来,未接到一起因服务不满而引起群众不满现象,使我院行风有了很大改观。各医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书书写质量。切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。在此同时,我们还不断强化职工专业技术的学习和提高。院内感染管理严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、集中处理,把院内感染控制在最低限度。扎实做好防保、防疫工作。一是坚持每月例会制度,今年召开乡村医生例会16次,并通过以会代培方式对13名乡医进行了卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。按期入村督导检查工作,从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强。二是计免工作常抓不懈,认真做好儿童建卡、簿、证、册的管理工作,对每日新生儿查行及时上卡,按程序接种。加强妇幼保健工作,切实做好产前健康检查。一是积极开展了妇女病筛查诊治工作,对全乡35-64岁妇女进行了宫颈癌和乳腺癌的普查。二是及时完成各种妇幼报表,做到“降消”项目补偿工作按时兑现,无虚报漏报现象,圆满完成全年妇幼保健任务。三是做好儿童孕产妇保健工作。抓好老年人健康普查和家庭健康档案采集工作。7月,我院集中时间、人力、物力和财力,对全镇名65岁以上1336名老人进行了健康体检。做好健康教育工作,全年共开展了健康教育讲座12次。讲座主要针对乡村医生及群众,内容以妇幼保健、慢性病、传染病、地方病等相关知识,播放健康教育影像宣传8次,累计播放25小时,更换宣传栏9期,开展公共卫生健康咨询活动14次发放各种健康教育宣传资料10000余份。认真落实药品“三统一”工作,我院及13个村卫生室已全部实行药品零差价,规范化管理,统一标识、统一位置、统一公示,严格执行零差率销售,建立专帐管理,并将统计信息定期上报三统一办公室。(2)新冠疫情防控工作紧抓落实集中学习以及医护人员培训动员,主要针对新型冠状病毒感染的肺炎知识培训、居家隔离及各项报告、个人防护、预感防控等内容的培训。院内设立设立预检分诊台,完善各项登记,门诊值班医生专人负责,同时对发热病人发放口罩及工作区域内消毒。强化院感防控,要求医务人员严格按照标准预防原则,做好个人防护、手卫生、工作区域消毒和废弃物管理等医院感染控制工作。向辖区群众发放宣传资料5000余份,个人口罩,区域消毒。同时与当地派出所、镇政府联合防控,要求居家隔离人员不得乱入户、春节期间不得走亲访友,必须严格按防控。两个卡口24小时执勤30天,累计派出70人次,共计排查人次3万余人,均已按要求上报。卫生院进口体温监测4500余人次,配合区疾控中心全院核酸检查采集口咽拭子5000余人次。(3)健康扶贫工作累积经验出实效石柱镇演池辖区有9个行政村,贫困户331户1023人。具体工作:1、成立扶贫领导小组,制定健康扶贫工作实施方案。2、成立三级家庭医生签约服务团队。3、将演池辖区的14个行政村包村到人,同时成立了三支医疗服务团队,入户调查摸底并开展健康服务及政策宣传工作。4、为贫困户建立了详细的一户一档,同时签订了家庭责任医师服务团队协议,并由家庭责任医师定期上门政策宣传及健康服务。5、对患病人员进行了免费健康体检,同时向贫困户进行详细的宣传扶贫优惠政策。6、我院开通贫困户就医“绿色通道”及扶贫病房,对需要维持治疗、长期慢性病治疗的贫困户在我院住院积极治疗、门诊减免一般诊疗费。7、实施分类干预,根据病情,进行分级诊疗。二、取得的社会经济效益健全和严格遵守城镇职工、城乡居民医疗保险基金使用的管理规定,严禁通过各种不正当手段套取统筹基金。定期开展督查,重点监督检查基金管理和运行是否规范、基金使用是否合理并定期公开、医疗服务行为是否规范、农民医疗负担是否有所减轻等。对检查中发现的问题,督促有关卫生室及时整改。演池辖区共有9个行政村,总人口9935人,2020年门诊4271人次,总医药费用为38万元。我院信息化建设项目稳步推进,为了信息化工作顺利开展,我院成立了由院长任组长的信息化建设项目领导小组。目前卫生院运行中的系统主要有:医院HS系统、医保系统、妇幼系统、计划免疫系统、双向转诊平台、电子健康档案管理系统及网络直报系统等。全院共计16台电脑,1台系统服务器,基本处于正常运作状态。三、存在的问题:虽然我院经过努力学习,业务技术有了一定提高,医院形象也有了一定的改善,但还存在不少问题:1、卫生院业务系统的衔接有待完善,HIS系统与医保系统无法数据互通互用,对我院各科室及收费室带来了不必要的麻烦,加之网络不稳定,数据容易丢失,影响着全院医疗工作进程。2、村卫生室在居民医保及药品‘三统一“工作方面需要进一步加强管理。乡村一体化规范化管理工作仍需加强,长效监管机制还不能全面建立。3、业务方面:各科室业务操作水平和理论水平还需要进一步加强,以便更好的为群众服务。四、改进措施组织领导,加强对村卫生室的管理力度,提高乡医工作积极性,开展多元化的培训,补缺漏洞。积极与区卫健局与医保局联系协调,完善医保系统的对接。集中解决卫生人才队伍建设方面存在的问题。重点解决卫生人才断层、学术氛围不浓、个人修养不高、综合素质不强的问题,结合竞聘上岗的实施,使专业技术人员能上能下,业务能力得到充分提升,专业特长得到充分发挥,综合素质得到有效加强。建立长效管理机制。五、下一步计划:在新的一年里,加大新冠预防力度,公共卫生工作需要进一步细化,医疗卫生工作将继续面临挑战、机遇、任务。我们将继续把“服务好,质量好,医德好,群众满意”作为工作追求,立足本职,注重实效,进一步统一思想,提高认识,加大工作力度,认真完成各项工作任务。健全医疗、医护等和各科室及诊疗环节的质量管理制度,实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故的发生。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,并不定期进行考核,考核结果作为绩效考核的一项内容。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加15%,住院人次增加10%。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证有效期2020年9月30日至2025年9月29日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |