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武功县普集街乡柳林小学

发布时间: 2022-06-27 09:33
单位名称 武功县普集街乡柳林小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育
住所 武功县普集街乡柳林村
法定代表人 穆永刚
开办资金 33.3万元
经济来源 全额拨款
举办单位 武功县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
33.76万元 33.81万元
网上名称 武功县普集街乡柳林小学﹒公益 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年.能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:业务情况1、开展学生德育活动。学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育、传统美德教育、环保教育等为主要内容,以各类活动为契机,融人生观、价值观的形成于鲜活的实践中。以创建“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。紧紧围绕学校三年发展规划,不断改进工作方法,扎实开展德育工作。通过多种有效途径加强学生爱国主义教育和公民道德教育,强化法制、安全、心理健康教育,收到较好效果。组织学生开展“社会主义核心价值观进校园活动”、“向国旗敬礼”“发现身边的好人好事评选活动”,开展文明礼仪教育,促进学生健康成长。结合“六一”“国庆”对学生进行革命传统教育和养成教育。开展感恩励志演讲,观看相关影视资料,立德树人,健康成长。强化落实德育考评工作,以卫生先进、文明班集体的评比为抓手,认真检查,严格考核,从而强化了班级管理,促进了班级进步,为学生的发展创造良好的氛围。加强教师师德的考评,学校通过家长、教师、学生、等民意测评来考核教师,促使我校教师道德修养不断提高。2、开展教学和教研活动。本年度学校全面推行高效课堂教学,规范课堂模式各个环节。规范导学案的编制,提高导学案的针对性和实效性。认真开展重点整改,全面推进,不断提高课改实效。大力开展“同课异构”、“同课同构”、“人人上好一节课”等评赛活动,以评赛活动带动学校教育教学改革工作深入开展,使教学研究、课程改革常态化。抓好学生自主学习小组建设,努力创建开放高效、探究的课堂氛围。加强教学常规管理,贯彻落实减负措施。培养学生综合素质;重视学生艺术素质培养。有效开展听课、说课与评课活动,加强集体备课,增强校本教研实效。积极开展校本教研,人人参加“高效课堂人人过关工程”,通过活动提高教师自己的课堂教学水平和业务能力。本年度学校有12位教师向学区《春飞扬》投稿,进行教法学术研讨,促进提高。3、强化校园安全,打造平安和谐校园。(一)成立了校长穆永刚为安全主管领导的安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,开展防范措施的演练。加强安全隐患排查,建立安全监控台帐,对校园内外安全状况做到心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。(二)明确分工,夯实责任。明确安全分工,各负其责,做到管理到位。设定岗位专人负责,表册记录翔实,检查到位。签定安全责任书,发放告家长书,以此夯实了安全管理的责任。(三)抓好安全常规工作。1、每学期召开安全例会,进行安全培训。要求各班上安全课,安全专项安排总动员活动9次,安全主题队会班均15次,主题板报班均办11期,学校还请法律事务所和交警队同志来我校做报告3次,这些既增强了学生的安全知识,也为我校创建平安校园打下了坚实的基础。2、由各班主任利用周会课对全体学生日常安全、疫情防控安全、疾病安全、课间活动安全、防溺水安全、户外活动、交通、社会生活等方面应注意的种种安全问题,面向全体师生开展紧急疏散、逃生自救等演练,加大对学校安全隐患的排查和整改力度,消除安全隐患,确保师生安全。3、坚持社会、学校、家庭三位一体的安全教育模式,进一步家校合作,优化学校教育环境,促进学校和家庭之间的信息交流,培养学生良好的安全行为习惯。二、取得的主要效益:学校办学取得明显的效益,在上级的关怀下,促使学校软硬件建设有的较大的提升,上级投资近30万建立了云机房教室,投资30万元改在旱厕110平方米,极的改善了学校的办学条件。2021年有5名学生获得学区举办《国典诵读》活动中获奖、11月份《冬季运动会》获得学区总评第三名的好成绩,学校帮扶家庭贫困学生11名、关注留守儿童38名;其次是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和老百姓的高度欢迎。三、存在的主要问题1、教师队伍整体工作效率低下,教师工作主动性、积极性不强,责任心不够,学习、创新意识淡漠,对教育没有自我奉献精神,对学生的教育和指导缺乏爱心、耐心、细心。工作浮于表面,得过且过。普遍存在工作畏难,想轻松思想,且消极思想占一定比例。2、学校教学质量整体低,教研工作力度不大,落实不扎实,高效课堂教学工作推进缓慢,教师整体思想对高效课堂创建和教研工作重视不够,落实不到位。3、学生社团活动流于形式,组织不力,没有有效调动好教师开极性,没有形成常态化开展局面,对学生发展作用不大。4、“五项管理”、作业减负工作筹划、指导不力,不到位,没有做到将作业减负与教学质量提升有效结合,科学协调。5、课后延时服务质量不高,内容不丰富。课后延时服务学生路途存在安全隐患。四、改进措施1、校长以身作则,自律自强。加强班子管理,做到以理服人,以情感人,以身正人,努力提高班子凝聚力,战斗力。2、努力提升教学质量,提高管理水平,落实教学过程细节管理,强化督促力度。加强对教师的思想教育和引导,做到制度管理和人性化管理恰当结合,促进教师工作积极性、创造性发展。3、加强校本研修力度,落实教研时间、内容、人员,每周二下午固定开展教研时间。每周坚持扎实开展听评课活动。主动采取“走出去,请进来”方式,积极为教师学习和提升提供平台和机会。引导教师多学习,多思考、多实践,努力提升业务能力,促进高效课堂工作发展,为创建过关奠定基础。4、落实社团活动时间、内容、师资。结合课后服务五、下一年工作计划。1、继续抓好学校教研教改工作,努力提高全体教师业务水平,进一提高学校的教学质量。2、学校组织教师各类培训,继续抓好教师电子白板的培训和应用,让每一位教师能学会熟练的运用于实践中。3、深入推进“双减”,全面压减作业总量和时间,减轻学生过重作业负担。教师深入研究课堂教学和学生作业布置工作,使“双减”工作落到实处。
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