单位名称 | 榆林高新区第五幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 对3岁以上学龄前儿童的保育和教育服务 | |
住所 | 陕西省榆林市高新区长城路延伸段 | |
法定代表人 | 张春利 | |
开办资金 | 50万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 榆林高新区管委会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
50万元 | 53.01万元 | |
网上名称 | 榆林高新区第五幼儿园.公益 | 从业人数 3 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在榆林高新区教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、人员组建,筹备建设2021年11月张春利园长接到调聘文件,调聘于榆林高新区第五幼儿园担任园长一职,11月下旬张春利园长、常乐老师和高朋伟老师调动至高新区第五幼儿园开展前期筹备工作,在高新区第五幼儿园未开园期间暂于高新区第八小学进行办公。二、办理前期各类手续与工程推进工作1.法人证、银行开户、税务等证件和手续的办理;事业单位法人证书是事业单位法人的“身份证”,也是其开展有关业务活动和社会活动的“通行证”。提高法人证书的使用效用,形成用证、验证的氛围,对开展事业单位法人登记和促进事业单位的发展具有重要意义,接到园长任职通知后,张春利园长在区教育局的协助下办理了事业单位法人证书。2.成立了组织机构,保证了建园规划的顺利实施。为保证幼儿园建设顺利实施,我们成立了高新区第五幼儿园筹建推进工作领导小组,组长由张春利园长担任,成员主要是常乐老师、高朋伟老师。3.加强工程建设监督、管理,保证了工程质量。在工程建设过程中,领导小组成员经常深入工地,督查工程质量,参与建设规划,为幼儿园的建设出言献策。4.高新五幼公众号的开通。微信公众平台可以给关注者推送文字、语音、视频、图片、以及多图文消息,推送的内容可以是重要通知、趣味互动和宣传可以更好的引导用户了解幼儿园文化,参与园所的互动活动,扩散信息曝光率。三、幼儿园保障工作1.教师工资系统的注册和开通;教师系统是一个学校内部工资管理系统。可对教职员工的基本信息和工资信息进行添加和修改,能够调整工资项目,根据需要对教职员工基本信息和工资信息的查询,方便生成各个月的工资表。保障教师的权益的同时实现工资管理的系统化、规范化、自动化。2.园长绩效、15%绩效以及1月份工资的发放工作;3.五幼2021年的决算和2022年的预算工作资金预决算是提高资金使用效率和有效分配的重要条件,学校领导和财务人员必须遵守制度,管好、理好、用幼儿园的有限资金。而决算作为年终对资金使用、分配情况的总结,是有效控制财务的措施之一。12月份低记账员对成立五幼以来的的收支情况进行了决算,规范了园所的资金使用效益。坚守“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”这一原则的前提下,为维持正常运转和发展的基本需要,根据我园新建设幼儿园的需求计划,对我园人力和物力的需求进行了预算工作。四、配合工作1.配合榆林高新区教体局进行民办幼儿园的检查工作;为进一步规范民办幼儿园办学行为,促进民办教育健康发展,我园3名教师在教育局的领导下进行了为期10天的民办幼儿园学期末检查,检查后针对结果做出相应的反馈,即表扬亮点、指出不足、给出建议。2.高新区民办幼儿园疫情防控的检查工作;新一轮疫情来势汹汹,教育系统疫情防控为重中之重。根据上级部门落实疫情防控的部署要求以及结合我区实际,区教育局安排布置了区属各校疫情防控工作由张春利园长带队进行民办幼儿园疫情防控情况的检查,初次检查发现问题、提出问题,幼儿园整改后进行了复验工作。五、幼儿园文化建设1.对幼儿园文化的初步探讨,以做真教育为源头,创意出“真·乐·美”教育理念与文化底蕴,并与同样形似童话、寓意快乐、自然美好的三叶草高低契合,物化形象与园所文化俩者以自然为纽带、以内涵为联系共同构成了园所的“三叶草”文化。三叶草文化将引领园所发展、启迪幼儿成长、构建主题环境、主导教学创新。2.楼道主色调、幼儿园园标以及吉祥物雏形的初步确立。logo总体围绕“三叶草文化”进行展开设计,三叶草的相互重叠,不仅提现出三合一的教育,即“幼儿、家长、幼儿园三合一地联系照应,顺应时代促进幼儿童年生活的发展”。同时三叶草的配色采用了基础三原色,简洁但不简单,能够有效地激发幼儿对于颜色、艺术的发掘。三叶草整体外框又形如太阳,自然的绿色与太阳的光芒交汇,互相衬托,三叶草受到太阳的沐浴,就如同我园能够为幼儿提供安全、健康的生活环境。logo中间为一小人,呈展开姿态,象征幼儿们无忧无虑的童年生活,在我园自由自在地感知童真、享受童年。六、办园成效组建高新区第五幼儿园以来,我园在高新区教体局的领导下于2021年12月完成了民办幼儿园的疫情防控的督查工作、回头看工作,民办幼儿园的年终督查工作,督察过程中根据相关条例给予民办幼儿园中肯的整改意见与建议,得到了主管部门的一致好评;在一个多月的工作之内,幼儿园三名教师进行了业务能力的专项培训提升,加强了业务技能素养,为幼儿园的开展以及开园后期教师的培训工作奠定了良好的基础。工作之余高新五幼代表高新区教育局根据省教工委、省教育厅《关于开展2022年全省教育系统国家安全知识竞赛活动的通知》安排策划安全节目的排练与录播,深入贯彻落实总体了国家安全观和教育部《关于加强大中小学国家安全教育的实施意见》,进一步加大了国家安全知识宣传,增强了中小学生的国家安全意识,营造浓厚的国家安全宣传教育氛围。节目高质量的完成以及按时报送得到了区教育文体局的认可与肯定。此外榆林高新区第五幼儿园区尚在建设当中,计划于2022年秋季招生投入数用,目前在完成前期的筹建、改造、设备采购、招标等工作,从幼儿园层级来说暂未取得园所荣誉成果以及教师个人荣誉成果,但是在2020年秋季开园之后,园内共设有18个教学活动室,可为就近片区540名幼儿提供学龄前早期教育,提供就近入学的学位,填充高新区公办幼儿园的数量。七、发展中的问题1.新幼儿园建设工程进度慢;2.教师配备不足,2022年秋季开学新幼儿园、新上岗教师的发展问题;3.新幼儿园建设中前期的各类筹备工作。八、措施与方法1.加快推进幼儿园工程建设进度,落实幼儿园各类设施设备的采买招标工作,落实幼儿园的户外环境、各类活动室的设计方案。2.完善幼儿园前期筹建工作中的软件建设,如规章制度的建设、各类表册的建设、教学大纲的设定、园本课程、文化体系的建设等等3.对现有教师开展培训学习等工作,以老带新,师徒结对带动新教师的发展。关于教育教学工作的规范和加强。4.构思建设一套切合实际,规范科学的管理体系。同时不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。九、下一步工作计划(一)党建工作标准化。成立五幼党小组,进一步理顺、优化、规范党组织设置,积极组织党员及全体教师进行政治学习,全面推进五幼党建工作。(二)疫情防控常态化。切实做好疫情防控工作,科学有效、规范有序地落实疫情的预防和控制,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,逐层落实安全管理责任,保障五幼教育教学工作顺利开展。(三)设施设备完备化。配足配齐教育教学设施设备,优化美化园所环境。改造户外环境,修建户外跑道、开辟养殖区、饲养区以及大型玩具器械区。(四)文化建设贯穿化。在幼儿园前期建设的基础上,将“真·乐·美”的教育理念贯穿全盘工作,环境创设结合“三叶草”文化进行衍生、园本课程和管理模式结合“真·乐·美”进行制定、幼儿园细节处处体现园本文化。(五)管理制度规范化。建立和完善各部门的各项制度,落实管理制度和岗位职责,确保管理规范化、科学化、制度化。实行“谁分管谁负责”的责任考评制度,形成“层层有人管、级级有落实、事事有人做”的管理网络体系。(六)队伍建设专业化。针对新教师、新园所的“双新”局面,加强对新教师的管理与培养,建立健全教师师德师风体系建设和考评机制、加大教研和园本培训力度,采取加强园本培训、同伴互助、自我反思等多重方式,提升教师技能和教学水平。(七)培训教研常规化。提高教学质量,均衡幼儿发展。要求人人参与课题研究,提高教师教科研意识,使每位新老师成长为“研究型”教师。(八)保教工作精细化。加强日常保教检查,落实教育教学、一日常规、集体备课和听评课的日常督查,将保教检查常态化、制度化。在此基础上支持、鼓励教师的创新工作,激励教师开展班本特色活动,打造有特色的班级文化。(九)家园社区合力化。通过集体和班级家长会、家长课堂、家庭教育讲座、不定期家访、半日开放、网络交流等形式开展家教指导,并拓展社区资源,形成“三位一体”的教育合力。(十)网络宣传正规化。成立信息小组,利用公众号进行五幼工作的记录和宣传,让工作留痕,更方便家长、外界的了解和阅读。(十一)档案框架科学化。结合316督导、二类幼儿园、一类幼儿园、省示范幼儿园等指标科学制定档案的框架、严格按照文号要求做好文字格式的要求、制定电子档案和纸质档案的及时归档制度。我园今后将继续按照法律法规开展相关业务活动,不断提升办学质量,取得更好的社会效益。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |