单位名称 | 咸阳铁中 | |
宗旨和业务范围 | 实施高、初中学历教育,促进基础教育发展。高、初中学历教育。 | |
住所 | 咸阳市毕塬中路6号 | |
法定代表人 | 田少碧 | |
开办资金 | 4351.27万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 咸阳市渭城区教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2304.7万元 | 2196.22万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 112 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展香瓜活动,涉及名称变更的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 我校在2021年度内,依据《事业单位登记管理暂行条例》及《条例实施细则》及有关法律法规政策,按照登记的宗旨和业务范围积极规范开展业务活动,主要做了以下几方面的工作:一、学校主要工作学校办学章程是学校实施依法治校、依法治教和依法自我管理的基础性、法规性文件。建立并完善学校章程对于全面贯彻党的教育方针、实施依法治教、规范办学行为、提高教育质量具有十分重要的意义。我校以党的十九大精神为指导,认真执行学校办学章程,全面贯彻落实党的教育方针,坚持依法治校,不断推进学校现代制度建设,全面提高学校管理水平,确保了学校稳定、健康、持续发展二、业务活动的开展情况及取得的成绩1、开展德育活动。学校通过多种有效途径加强学生爱国主义教育和公民道德教育,强化法制、安全、心理健康教育,收到较好效果。一是健全和强化德育领导机构。成立德育工作领导小组,明确各负责人的职责要求,加强考核,促进德育工作的安排与落实,使工作扎实有效开展。二是充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。一年来召开班主任培训会3次,经验交流会一次,班主任例会5次,班主任业务能力得到进一步提高,管理班级的方式和教育学生的方法明显转变,学生受到了教育,素质得到了提高。三是扎实开展德育常规工作。开学初制定德育工作计划,主题活动安排和少先队工作计划,学校按计划有条不紊地开展德育工作,避免德育工作开展的随意性和盲目性。做好学生遵规守纪的日常督查,坚持班级量化考评工作。组织好每周的国旗下演讲活动,在班内以板报、演讲、召开主题班队会等做好宣传教育工作,转变班风,促进学风。2、开展教学和教研活动。加强教学常规管理,严格按照要求开足开齐课程,坚持管理人员巡视制度,建立了领导包级包班制度,有效开展听课、说课与评课活动,加强集体备课,规范教案,定期抽查,坚持提前一周备课,对不规范的行为及时提醒。抓班额控制。严格按照教育局下发的招生范围招生,现在全校36个教学班,每班平均人数51人。所有转入转出学生手续齐全,入学率、巩固率、毕业率均达到99%以上。增强校本教研实效,积极倡导小课题深研究,组织教师对教育教学和管理中的难点和热点问题开展研究,注重研究的可操作性与实效性,切实按区教育局要求组织开展好学区结盟活动。科学评价教师的各项工作。3、开展体育卫生教育活动学校坚持阳光体育运动,依照上级部门精神,学生、教师每天坚持体育锻炼一小时,大力开展喜闻乐见的文体活动。一年里学校为学生举办了春季田径运动会、跳绳拔河比赛等体育竞技活动,学生参与面达到100%。注重学生良好卫生习惯的养成。根据季节气候特点有针对性地进行传染病预防教育,对学生卫生习惯进行强化教育,坚持每天对学生的卫生进行检查。注重学生竞技体育活动中团队精神的培养。我校学生组队在全区校园篮球联赛中分获初中组男女冠军。4、开展教师培训活动。规范教师培训制度,组织教职工开展师德培训,加强继续教育工作,根据校本培训方案认真实施校本培训工作,努力提升教师整体素质。5、开展学校后勤服务活动。加强校产管理,规范校产的购入、登记、出借、报损、核查和入帐手续,做到账物相符、帐帐相符。规范财务管理,严格执行有关收费规定,及时公示收费项目和标准。改善办学条件,不断提高教师待遇。6、开展学校规章制度建设及其他教育管理活动。健全组织结构,完善管理制度,建立起一套适合本校实际的学校管理制度,实现依法办学、依法行政,学校工作逐步走上规范化、科学化、民主化轨道,着力推进了和谐教育,取得较好的社会效益。7、抓住创建陕西省316督导评估及素质教育优秀学校的契机,积极争取上级支持,进一改善了办学条件。三、存在困难及不足1、部分学科专任教师存在缺口。2、校本研修工作有待提高,管理欠规范,校本课程开设较少,校本教材种类不足。四、整改措1、进一步加强干部队伍、教师队伍建设。学校将进一步改进和加强干部队伍、党员队伍、教师队伍建设,充分发挥名师、骨干教师、学科带头人的作用,建设一支学习型、科研型、实干型的师资队伍,同时积极争取上级支持,补充紧缺教师,为学校教育教学发展再上新台阶提供充足的人才保障。2、加强教育科研,争取在校本研修方面取得新突破。(1)加大教学科研的引导力度。采取“走出去、请进来”的方式,组织多层面、多维度的教育理论和教学方法的学习研讨活动,营造浓郁的学术氛围,使广大教师变“被动研究”为“主动研究”,积极承担各类教学科研课题,探索新形势下教育教学改革的方向和思路。(2)建立教学科研激励与约束机制。在原有的基础上,出台更加有效的政策和举措,同时将教学科研工作纳入岗位考核,量化计分,与评聘晋级、评先树优挂钩,促使更多教师由教学型向研究型转变。五、下一步工作计划1、学校管理进一步完善现有的学校管理制度体系,形成符合人性化管理要求的现代学校管理运行机制,形成并逐步完善人人有权、人人有责、人人做主的现代化管理模式。队伍建设形成完善的教师评价体系,能体现引导和促进教师发展的要求;搭建起有效的教师发展的平台,教师群体的综合素养明显得以提升,干部队伍的管理能力得到增强,涌现出一批优秀的管理干部和教师,培养出一部分在本地区内有着较高知名度的“教学名师”。德育工作形成较完善的德育工作制度、工作流程和良好的德育工作激励机制;有一套相对完善的班主任培训方式和方法,基本上建设起了一支教育理念新,工作责任心强,管理水平高的学校德育骨干队伍;形成完善的学生德育评价体系完善,德育工作形成系列化并有本校特色。教学工作教学改革稳步持续推进,形成较稳定的高效课堂教学模式;搭建适宜的教师发展平台,形成特色化的校本培训机制;教学质量有明显的提高,毕业生中考成保持全区领先水平。后勤工作形成完善的学校后勤管理制度,学校各种教育教学资源达到最佳配置,各项指标达,能为教师、学生提供优质的教育教学条件;创设出整洁、优美、安全的校园环境。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 渭城区教科研及工作室管理工作先进单位八(4)中队:渭城区优秀少先队中队渭城区2020-2021学年义务段学校教育质量先进单陕西省教育督导评估316工程素质教育暨质量提升优秀学校文汇路街道共驻共建先进单位渭城区教育系统年度目标责任考核先进单位渭城区教育系统年度精神文明“创选评”先进单位渭城区第五届中小学校园足球联赛初中男子组冠军渭城区第五届中小学校园足球联赛初中女子组冠军 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |