志丹县机关事务服务中心
发布时间：
2022-06-07 09:03
| 单位名称 | 志丹县机关事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 县委、县政府机关大院和社会事业综合大楼、农业综合大楼等办公区的后勤事务管理,保证水、电、暖的供应;承担集中办公区及住宅区基础设施维护;车辆的调配、维修、燃油供给等服务保障工作; | |
| 住所 | 志丹县政府后楼四楼 | |
| 法定代表人 | 边建章 | |
| 开办资金 | 42万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 533.95万元 | 263.33万元 | |
| 网上名称 | 志丹县机关事务服务中心 | 从业人数 73 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵照国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位主要侧重于以下工作：一、抓学习教育，加强党员教育管理（一）2021年上半年，单位组织全体党员干部职工学习了志丹县机关事务服务中心《关于开展党史学习教育的实施方案》，单位领导干部做了专题发言。一是深刻铭记中国共产党百年奋斗的光辉历程。二是深刻认识中国共产党为国家和民族做出的伟大贡献。三是深刻领会中国共产党成功推进革命、建设、改革的宝贵经验。（二）2021年下半年，单位组织全体正式党员干部职工重点学习了习近平在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话精神。（三）按时参加党支部组织的各类党内集体活动，完成了党员网络教育、党员学习强国等学习任务。及时组织党员开展“三会一课”、党员进社区、党员活动日等活动，按时交纳党费，认真撰写学习心得体会文章和学习笔记，做到学习教育有记录、有文章、有成效。二、抓责任落实，严格疫情防控面对新冠疫情，我单位多次召开了新冠疫情防控工作会议，会上成立了志丹县机关事务服务中心疫情防控领导小组，组长：边建章，副组长:杨光琦、王雄，各小组组长为成员的工作机构。领导小组下设两个工作组，防疫管控工作组、材料和消毒工作组。防疫管控组主要负责:县委、政府两大院及家属院、事业大楼、农业大楼大门进出人员的体温检测、登记、扫码、车辆管控等工作。材料和消毒工作组主要负责：所有公共区域消毒工作，做好会议记录，会议、登记等资料，做好疫情防控工作上传下达，做好公务用车消毒和驾驶员管理教育工作，做好公车平台疫情防控，做好领导交办的其他事项工作。明确了人员分工和工作职责，疫情防控工作细化到了每一个小组成员。在疫情期间严格落实源头防治措施，严把各大门和大楼的人员、车辆“准入关”，聘请专业机构对大院大楼及卫生间、职工灶等重点部位，进行了药物喷洒和定期消毒，通过扎实有效的防控管理措施，很好的保障了机关单位职工安全。三、抓办公用房整改和公务用车管理整改工作（一）办公用房整改工作。按照省、市、县办公用房整改工作要求，为深入推进全县办公用房整改工作，按照县委、县政府安排，县纪委监委、县机关事务服务中心组成工作组，对各镇（中心）、各部门单位办公用房整改情况，进行了多次次全面的督促检查。从督查情况来看，各镇（办、中心）、各部门单位对办公用房整改工作思想重视、行动积极，对各自办公用房整改进行了不同程度的整改。尤其是县级领导办公用房整改措施硬、方法实，做到了彻底、到位。但是督查中也发现了一些问题。一是部分乡镇对办公室内设置卫生间整改不彻底，没有拆除或彻底封死；二是个别部门领导干部办公用房仍然存在超面积使用现象；三是极个别单位采用了隔墙围堵办法，减少办公室面积，与政策不符；四是办公用房存在闲置和个别单位没有办公场所的矛盾，需要进行合理调配；五是个别办公楼内会议室设置过多，占用了大量办公房间。这些问题和不足，需要进一步落实整改。（二）1.领取交通补贴后车辆使用问题。根据《延安市公务用车制度改革总体方案的通知》（延车改发〔2015〕3号）规定，县级党委、政府主要负责人可保留符合规定标准的公务用车，但应严格规范管理。县党政机关改革后保留的车辆集中建立服务平台，实行统一管理；在社会化交通方式提供不足或成本过高的情况下，平台车辆可用于保障跨区域远距离公务出行。2.县级公务用车交通保障区域范围。党政机关应当减少公务用车长途行驶，工作人员到外地办理公务，除特殊情况外，应当乘用公共交通工具。外事接待、会议和集体活动用车主要通过社会租赁方式解决。党政机关赴偏远地区检查调研，在单位保留车辆紧张或社会公共交通不完善时，可通过社会租赁方式保障出行，应“一事一租”，不得长期租车。3.公务用车管理使用整治排查内容。重点排查整治既领取公务交通补贴又违规使用公务用车，超编制、超标准配备公务用车，违反规定将公务用车登记在下属单位、企业或个人名下，公车私用、私车公养（公职司勤人员为领导驾驶私家车属私车公养范围），换用、借用、占用下属单位或其他单位和个人的车辆，或者擅自接受企事业单位和个人赠送车辆，挪用或者固定个人使用执法执勤、机要通信等公务用车，公务用车增加高档配置或者豪华内饰等问题。四、抓制度建设，凝聚职工队伍合力（一）完善管理制度。2021年根据我所工作实际，对机关后勤原有的工作制度、岗位职责、工作守则等规章制度，结合工作实际和需要，进行了重新修订和完善，修订了《车辆停放管理规定》、《安全保卫制度》、《财务管理制度》、《办公楼管理制度》、《保洁员岗位管理制度》、《职工学习制度》等规章制度。实现了后勤管理有章可循，制度约束。（二）规范岗位设置。为了解决人浮于事的问题，2021年初，对单位职责分工进行了重新划定，重点细化了工勤岗位的职责划分，同时对人员进行了小面积的调整。按照多劳多得，少劳少得的原则，提高劳动强度大岗位的工资待遇，解决了“干多干少一个样”的问题和推诿扯皮现象。（三）加强考核奖惩。为调动工作积极性，强化员工考核奖励，根据我所制定的《工勤岗位考核及奖励办法》。安装了指纹签到系统，对迟到、旷工、工作质量差、重大责任过错，一月一通报一兑现的处以5-30元不等的处罚。对工作成绩突出、出全勤的进行300-1000元的奖励，有效提高了工作效率。（四）强化教育管理。单位通过各种方式，加强职工的教育管理。一是经常召开会议，通报评比工作运行情况，表扬先进，鞭策落后；二是每周四定为集中学习日，经常组织职工开展学习教育活动；三是严格实行上班签到、请销假、考勤汇总通报等制度，严格上下班纪律；四是由专人负责，每天对个卫生责任区、车辆停放、门卫值班、锅炉房运行情况进行督察，并结合制度进行奖罚，很大的凝聚了后勤人员工作合力，很好的促进了后勤服务与管理。五、抓秩序管理，优化机关单位环境（一）加强车辆管理。政府大院出入车辆多，管理混乱一直是“老大难”问题。为此我单位对车辆停放进行了整合。一是对非大院车辆进行了清理，减少了车辆停放数量；二是更换了大门门禁系统，车辆管理更加规范，科学，使大院车辆混乱拥挤现象得到了改观。（二）强化卫生管理。建立健全卫生责任包抓责任制度，清洁工每个星期日下午对责任区卫生进行1次大扫除，每周一至五下午进行一次彻底清扫，每天上午10点、下午3点进行一次巡查打扫。每出现一次脏乱差处罚5元。保持对花园、水池、办公楼及走廊、门厅、灶房及大院内卫生全天侯清理，做到大院楼道内无尘土、烟头、果皮纸屑等，公用设施整洁齐全。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |