单位名称 | 陕西省建筑工程干部学校(陕西省建筑职工大学) | |
宗旨和业务范围 | 为在职干部提供相关专业培训和为社会提供相关学历教育。全省建筑行业在职干部培训及建筑业与房地产管理等行业继续教育;教育主管部门批准的工业与民用建筑、企业管理等专业的高等学历教育。 | |
住所 | 西安市太白北路254号 | |
法定代表人 | 安书科 | |
开办资金 | 1268.95万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 陕西建工控股集团有限公司 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3793万元 | 3804万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 70 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,在陕建集团总公司和省教育厅的领导下,在全体教职员工的共同努力下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:(一)疫情防控工作2021年下半年,西安先后发生的三波新冠肺炎疫情,对学校的教学、培训、搬迁新校区等年度重点工作产生了极大的影响。学校疫情防控领导小组按照省教育厅、集团和省市区有关防疫工作的意见,高度重视、压实责任,除了做好常态化的疫情防控布局下精心组织校办、行政处、学生处、教学处等多个部门紧张有序地完成了各项防疫工作任务。2021年12月11日,面对西安市突如其来的疫情,学校领导班子决定迅速启动应战状态,对常宁新校区高职学生实行了“不离校、不聚集、不停课”的封闭式管理。2021年12月22日傍晚,得到西安市12月23日午夜将封城的消息,学校领导班子迅速做出决定,要求学校中层以上干部和学生处、行政处等相关部门岗位33名干部职工迅速赶赴常宁校区驻防,在驻守常宁校区的31天里,30多名干部职工,在狙击疫情的关键时期,能够顾全大局、无私奉献,克服种种困难坚守在新校区抗疫一线,保证了学生的健康安全和防疫、教学、后勤等各项工作的正常运转。边家村校区疫情防控有三名教职工值守,也得到了街办的表扬。(二)招生就业工作2021年,录取并报到注册新生450多人人。其中:普通高职新生330人,成人大专、成人专升本127人。2021届毕业生的一次性就业率达到89%。。(三)建设培训工作截止2021年12月31日,学校组织并举办各类建设教育培训班培训学员11729人次,其中:举办专业技术人员继续教育面授培训28期,培训4358人次;网上培训5332人次;和技师学院合作开展住房和城乡建设领域施工现场专业人员培训13期,培训2039人次,合格人数1508人,合格率75%,培训考试合格率居全省第一。(四)教学教改及教研工作1.规范管理强化创新,深化教育教学改革学校现有招生专业8个,涵盖建筑、道桥、市政、水利等领域,2021年,学历教育在校生1305人,其中:普通高职820人,成人专科和成人本科485人。2021年,学校坚持高素质技术技能人才培养定位,聚焦教学管理的体系建设与举措创新,在教研课题研究、教学质量管理、专业模式创新等方面不断健全机制,出台、修订了《陕建职工大学横向科研项目及经费管理办法(试行)》、《高等教育教学研究项目指南》;在人才培养和教学内涵式发展方面注重“校校合作”、“校企合作”,吸收兄弟院校优秀教学经验和行业企业实践技术支持,形成了以高技能人才培养为核心、以“工学结合”为载体的技术技能人才机制。2.构建线上教学方式,确保疫情期间教学如期进行面对突如其来的疫情,学校第一时间成立了线上教学工作组,研究制定了《陕建职大疫情期间教学工作方案》和《2022年学生封闭管理期间线上教学计划》方案,对全校教师的线上教学和学生的在线学习进行了全面的组织、督导和检查,并不断地总结改进,确保学生在校期间“停课不停教、停课不停学”。3.以赛促学,稳步推进实践性教学的开展通过组织学生参加全国性或地区性职业技能比赛,不断提升学生的实践技能和职业素养。2021年组织学生参加全国“交通运输职业教育大赛”,获得道路与桥梁施工技术应用项目单项三等奖五项和团体三等奖两项;选派专业教师参加全国新职业和数字技术技能大赛建筑信息模型技术员比赛,虽然派出的3名教师准备时间仓促,但我们学校的教师高凤,取得了陕西赛区比赛第7名的佳绩。4.开创教科研工作新局面,提升教师的专业研究水平学校积极和集团兄弟单位进行多层面、多领域的协同科研创新,引导学校与企业、科研院所联合攻关,进行横向课题的技术研发合作,在为兄弟单位的高新技术企业做好服务的同时,开拓了我校教学科研的新局面,为教师的专业能力提升与实践教学水平的提高提供了创新平台。2021年完成校级课题结题4项,省级课题结题1项;完成校级课题立项4项,区级课题立项1项;与企业合作开发研究的3个项目,目前已取得1项发明专利,2项外观新型专利。(五)学生管理及学生资助工作1.多措并举促进学风建设2021年以来学校狠抓学风建设,校领导、学生处、教学处等职能部门负责人深入教学一线,检查学生出勤率及课堂纪律,印发《新校区、新起点——关于加强学风建设和课堂管理的行动方案》,就优良学风建设进行专题部署和动员。通过主题班会、团支部活动引导学生围绕优良学风建设、职业素质提升等议题进行深入交流和研讨,查摆问题、自省自纠。通过近一学期的引导和整治,学生整体学风得到了较大的改善。2.加强思想教育引领在过去一年的三波疫情中,学生处组织学生志愿者积极投身校园各项防疫工作,在常态化防疫工作中培养学生社会责任感和奉献精神;通过评优表彰大会、校园歌手大赛、教师节“老师,我想对您说”等校园文化活动开展主题教育,以学生喜闻乐见的形式开展教育活动,学生的思想教育取得了良好的效果。3.创建和谐学生社区学生处和行政处定期检查学生宿舍,加强学生社区安全教育及卫生管理,开展消防安全宣传教育、出血热等常见传染病防治教育、宿舍安全隐患排查等工作,提高学生安全和防疫意识,培养学生良好的生活习惯,让学生做社区的主人。4.尽心尽力做好学生资助工作学校按照省教育厅的有关要求尽心尽力做好学生评先选优和困难资助工作。2021年,评定三好学生、优秀学生干部、奖学金获得者221人,发放奖学金7.4万元;资助困难家庭学生313人次,发放困难家庭学生助学金59.74万元。(六)教育扶贫工作学校按照省教工委、教育厅有关工作要求扎实开展教育扶贫工作。学校在延安子长市开展教育扶贫工作。三年多以来,以“真扶贫,扶真贫”为宗旨,以“招进来、学得好、出得优”为抓手,不断推进《教育扶贫助力就业专项协议》的实施,为当地贫困家庭解决了子女上大学和就业的难题,实现“一人上学,一人就业,全家脱贫”的目标。2021年,学校招录子长籍贫困家庭学生21人,按照扶贫资助政策及党委开展的结对帮扶活动,对结对帮扶地区学生进行资助及爱心捐助,确保困难家庭的学生入校学习并能顺利完成学业,通过集团人力资源部,专门为延安子长籍2021届毕业生安排了专场招聘会,履行了“双百工程”扶贫的承诺。校区搬迁与服务保障工作行政处和后勤服务公司一年来做好了两个校区的后勤服务保障工作和往常宁校区整体搬迁工作。1.实施完成了校区搬迁工作为了能够按时搬迁并达到2021年8月底前满足办学所必须的条件要求,2021年上半年,学校成立搬迁工作领导小组,对常宁校区进行了布局规划,对在新校区办学所需要配置的教学、办公条件进行了摸底,制定了采购计划,按照计划实施了比价采购。为搬迁入驻常宁新校区,仅新校区教学楼桌凳配置、新机房建设、图书书架购置、学生公寓楼空调配置安装、办公家具购买等共投入200多万元。2.完成租赁校区的清退和废旧固定资产的报废工作2021年,行政处在搬迁新校区之前对建工路、边家村两处校区的固定资产进行了盘查清点,通过财务审核审批手续,报废废旧固定资产70多万元;用暑假实施完成了向常宁新校区的整体搬迁工作;为了保证新校区的正常运转,进行了查漏补缺。3.对边家村校区再次进行整修2021年完成了边家村校区办公楼厕所的维修,在操场新建了一公共厕所,缓解了培训高峰期如厕难的问题,进一步改善了培训办班的环境条件。4.修订了请假考勤办法我们学校教职工中女性的比例很高,随着学校新进教师人数的急剧增加,育龄女性的比重会更大,2021年5月国家为进一步优化生育政策,开始实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施。为了贯彻落实国家新的生育政策,同时减少女教职工因为休产假对学校工作影响,学校经过充分论证、研究,对原有请假考勤办法进行了修订,修改的部分主要涉及女性的产假、哺乳假及工资福利待遇,男性的生产陪护假及工资福利待遇,新的请假考勤办法对保障学校妇女权利和保证学校正常教学工作秩序有着重大意义。5.推进后勤服务社会化目前,边家村老校区主要有后勤服务公司管理服务,后勤服务公司实行独立核算、自负盈亏。学校委托后勤服务公司将门面房、部分办公室、断续闲置的教室出租,校园停车收费、物业管理收费,2021年后勤服务公司营业收入达到71.7万元。2021年学校16名临聘人员和劳务用工人员的工资、垃圾清运运费、零星杂费均由后勤服务公司支付。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被西安市政府授予文明校园 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |