勉县保障性住房管理中心
发布时间：
2022-05-31 18:50
| 单位名称 | 勉县保障性住房管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家、省、市保障性住房方面的方针、政策及法律、法规、规章，具体负责我县保障性住房及配套基础设施的规划编制，保障对象资格审查、租赁补贴发放、住房保障信息管理平台建设维护，保障性住房的建设、分配和后续管理等工作。 | |
| 住所 | 勉县天荡山路房地产大厦 | |
| 法定代表人 | 汤文鼎 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 勉县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 124703.56万元 | 127276.56万元 | |
| 网上名称 | 勉县保障性住房管理中心▪公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况住房保障住房租赁补贴保障524户（市考县指标）、发放补贴资金137.5万元，配租公租房1731套、配售保障房30套。城镇老旧小区改造项目实施本年度老旧小区改造共实施9个项目，涉及18个小区58栋楼2391户，总建筑面积19.78万㎡改造投资约1.43亿元，中省下达补助资金4210万元，至报告已完成投资5300万元，现阶段正在进行屋面防水及外墙面真石漆施工，部分小区已结束主楼改造施工进入室外配套基础设施建设。完成总体年度改造施工量达95％.规划编制对全县老旧小区进行全面摸底，其中，2005年之前建成的老旧小区共150个，涉及308栋楼，累计入户调查6800余户，填写入户调查表6500余份。涉及改造总建筑面积89.68万㎡，预计总投资5.2亿元。对拟改造项目充分听取和征求小区居民意见，填报入户调查表，成立业主委员会并向社会公开公示改造方案，小区居民全程参与并监督老旧小区改造工作，提高居民对旧改工作的满意度。结合勉县实际，制定了《勉县城区“三无”小区物业管理工作指导意见》，《意见》重点解决中心城区“三无”小区环境脱乱差、治安秩序状况差等问题，按照因地制宜、分类管理的思路，全面落实“三无”小区物业管理全覆盖工作，使其从“三无”到“三有”（即有清扫保洁、有治安防范、有管理单位），确保“三无”小区物业管理“有人管事、有章理事”。二、取得的主要社会效益或者经济效益1、积极对接住建和发改部门申报项目，积极争取中省补助资金4210万元；二是对接国开行等金融部门争取相应贷款；三是对接财政部门申报政府专项债，目前我县旧改项目已申报2022年度政府专项债券，申报额度5000万元，目前，已通过省财政厅评审，待补助资金下达后用于实施我县旧改工作。2、实施我县18个老旧小区18个，涉及72栋楼，2763户，总改造面积22.37万平方米，项目总投资1.35亿元，聚力“群众满意认可”这条主线，围绕居住环境条件和群众满意度“双提升”目标三、存在的问题及改进措施1、存在的问题承担建设的市政基础设施江滨南路项目，财政资金拨付占比少，项目实施资缺口较大，请县政府协调统筹弥补。2、城镇老旧小区改造项目上级补助资金下达较少，资金缺口大，项目落地实施较为困难，提请县级财政予以保障。协调县上各相关部门参与配合支持旧改工作。3、棚户区改造拆除直管公房公地补偿款2000万元、原滨江花园拆迁垫付资金5809元万元及拆除48套安置房屋，请县政府协调予以补偿拨付及异地置换。2、改进措施一是加强项目策划包装，积极对上衔接争取中省项目补助配套资金。二是强化班子建设及职工队伍管理，内塑素质外树形象，转变工作作风，提升整体工作质量和效能。三是强化责任担当，夯实任务目标，加强项目建设管理。四是强化党建引领，严格执行中、省、市、县各项领域的决策部署，提高四个意识。五是加强行业监督指导检查，确保县域房地产持续健康发展。六是积极主动完成县委政府交办的其他工作四、下一步工作打算1、今年我县将全力推动我县公租房欠建项目整改，并将欠建项目纳入我县4111+N考核，用考核倒逼推动保障房欠建项目进度，力争早日将欠建问题整改销号；同时紧跟中省政策，谋划发展保障性租赁住房。2、根据政策，加快推动保障房小区“美好环境与幸福生活共同缔造”工作，使保障房小区成为“管理有序、温馨和谐、团结民主、和谐友爱”的家园，3、根据我县社会经济发展，不断完善保障房准入条件，建立高效完善的保障房准入、退出多部门审查机制，主动接受社会监督，实现保障对象的动态管理。4、做好保障性住房的后续资产管理工作，确保国有资产保值增值。5、按照市上的统一部署，结合我县实际，按照相关政策规定，在老旧小区改造实施过程中，严格督查督办，切实做到回头査看促进度、倒排工期、深入一线摸实情，在进度上找差距，在质量上找不足，在操作上找问题，力促项目建设提速、提质、提效。我中心始终聚力“群众满意认可”这条主线，围绕居住环境条件和群众满意度“双提升”目标，进一步强化政治站位、站稳群众立场，主动担当、积极作为、压实责任、解放思想，全力以赴解民忧、纾民困，加快实施我县老旧小区改造工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |