陕西省商洛公路管理局勘察设计室
发布时间：
2022-05-31 17:46
| 单位名称 | 陕西省商洛公路管理局勘察设计室 | |
| 宗旨和业务范围 | 搞好公路勘察设计，促进交通事业发展。三级公路测设；四级公路测设；相关大中桥测设。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市商州区名人街中段 | |
| 法定代表人 | 王鹏 | |
| 开办资金 | 21.08万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 商洛市交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 20.87万元 | 20.44万元 | |
| 网上名称 | 陕西省商洛公路管理局勘察设计室 | 从业人数 34 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在交通局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、加强党建工作，促进队伍建设一是认真学习领会新时代中国特色社会主义思想，准确把握其重要历史地位。二是落实党建工作责任，强化党建工作。深入开展党员积分制管理，进一步加强党员日常管理和民主评议工作，建立健全党员党性定期分析制度，锁定目标细分任务，公平、公正、公开考核,增强党员党性意识和宗旨观念。三是扎实开展廉政文化建设。及时开展警示教育活动，制定警示教育活动实施方案。四巩固市级“青年文明号”创建成果，申报省级青年文明号等活动，通过参加省级青年文明号申报、持续开展设计室途步环保行、巩固市级青年文明号、市文明单位等系列活动。二、加强内部管理，提升综合实力一是持续推行预算管理，强化成本控制，有效的控制费用，降低了成本支出。二是财务管理规范有序,深入开展厉行节约活动，降低经营成本、项目管理成本，认真执行审计决定，保证审计意见整改落实。三是高度重视职工教育，提升全员综合素质。积极实施和推进人才兴企、科技兴企战略，组织开展不同层面的业务培训。增强了全体职工的专业技术水平，提升了综合素质、工作责任心和精神面貌，形成你追我赶，你赶我超的良好工作格局。四是安全生产工作常抓不懈，全年无安全事故。强化安全组织领导、责任体系建设、安全宣传教育，全面落实安全生产责任制，认真贯彻落实新《安全生产法》，开展了以新的安全生产法和行业安全生产管理体系，为主要内容的教育培训工作。特邀消防队专业人员对职工进行消防知识培训及消防器材实际操作，提高了职工对消防安全“一懂”、“三会”、“四个能力”及安全事故责任制的深刻理解和认知，并及时更新了灭火器材、增配消防器材等。五是积极开展平安机关创建，创卫工作落实到位。加强领导，夯实责任，成立“十个没有”平安机关创建工作领导小组，统筹开展各项创建工作；按照创建工作标准，积极开展健康教育、环境卫生、室内绿化、病媒生物防制等工作，不断提高卫生管理水平，将环境卫生清扫活动常态化，为全体职工营造了良好的工作和生活环境。三、取得的成效积极参与市场竞争情况。近年来受市场调控和省局项目计划的调整，加之20年局内项目投资锐减，对我室市场化经营模式提出前所未有挑战，我们及时转变工作思路，同步完善经营管理办法，建立健全相应配套的奖励机制，以着力提高设计质量为切入点，以干促揽，用足力气，下狠功夫，提高承揽项目的设计质量。2021年全年设计室共完成设计任务19个，完成设计费总收入初步估计在865.73万元。四、存在的问题一是项目储备少,近年来由于建设市场紧缩，加之设计市场准入要求高、招投标难度大，导致来年外揽设计任务严重不足，目前我单位项目储备只有2个。难以为继设计室22年的经营生产，在此恳请市局在外揽项目关系协调上，能给予设计室更多的关心与支持。二是办公场所不足，设计室至成立以来人员在不断增加，但办公场所一直未予增设，加之领导班子调整后，还不能按照相应标准执行。三是人员结构不合理，单位人才出现断档，现阶段单位已无35岁以下的专业技术人员。在此恳请在局内人员调整时，对系统内对既熟悉本专业和相对应设计软件（如CAD、纬地、桥博士、桥梁通、同望、广联达），又有在施工工地一线工作的经验，并且能吃苦、责任心强的人员考虑调整到设计室工作。四是大量的债权影响着企业周转，经过统计，已交工、竣工的项目中（不含当年设计任务）还有5个设计项目没有得到完全支付，部分设计费欠账还很大，在加快资金回收工作这一点上，仅凭设计室一己之力推进，难以达到预期效果，请求市局在催收欠款上，能给予全力协调加紧资金回笼。五、下一步工作打算一是稳步推进内部机制改革，建立和完善人才管理新机制。二是进一步加大内部专业技术培训力度，结合请进来、送出去等专项业务培训，来提高设计人员的业务技术水平和项目管理的能力。三是加强信誉文化建设。高度重视“信誉评价”工作，把信誉评价工作提升到企业经营战略的高度。四是不断拓展业务范围，以灵活多样的方式，争取更多项目来支撑我室持续稳步发展。五是加强安全生产组织领导和责任体系建设，强化“一岗双责”加强隐患排查以及安全宣传教育，确保全年无安全事故发生。六是持之以恒，深入推进党建精神文明建设。党史学习教育常态化，持续巩固“两学一作”与“不忘初心、牢记使命”主题教育实践成果。把严肃组织纪律，遵守政治纪律、政治规矩作为作风建设常态化的有力抓手，推动我室各项工作取得新进展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |