定边县外资扶贫项目办公室
发布时间：
2022-05-31 10:50
| 单位名称 | 定边县外资扶贫项目办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 为贫困地区社会主义新农村建设提供外资资金支持及信息技术服务。外资扶贫项目规划设计，项目申报；建立健全财务管理制度，落实国内配套资金；项目实施监测、竣工验收、评价及经验推广。 | |
| 住所 | 定边县西环路农业大楼 | |
| 法定代表人 | 尤海旺 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县扶贫开发办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3万元 | 3万元 | |
| 网上名称 | 定边县外资扶贫项目办公室.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作开展情况截至2021年12月30日，定边县世行社区发展项目完成总投资5089.2万元，较上次检查完成总投资2344.5万元增加2744.7万元。其中完成世行贷款2663.1万元，较上次检查完成世行贷款2177.1万元增加486万元，国内配套2426.1万元，较上次检查完成国内配套167.4万元增加2258.7万元。完成的世行贷款投资额占可利用世行资金的73.3%，较上次检查提高13.3个百分点。分项目进度情况。1.合作社价值链发展分项目完成情况1.1投资完成情况合作社价值链发展分项目完成总投资4027.3万元，其中完成世行贷款1648万元，占中调后合作社和价值链发展分项目世行资金2419.53万元的68.1%，完成国内配套2379.3万元，主要增加的投资为合作社价值链延伸行动子项目企业自筹资金建设部分。1.3价值链子项目批复情况合作社价值链延伸行动子项目获得省办的批复意见后，我办编制了12个合同包的货物采购询价函，11月开始对企业已考察的设备销售商发送了询价函，12月对第一批次的三个合同包召开了询价评议会，确定了豆类联合收割机、豆类加工生产前处理设备、冰水机系统、毛豆剥仁设备、水处理设备的供货商，签署合同185.803万元，目前货物陆续供应到厂，即将开展货物验收。受前期疫情影响，企业12月上旬完成了剩余设备货物的外出考察，另外九个合同包的货物预计2022年1月底前完成采购。2.经济基础设施与服务分项目完成情况经济基础设施与服务分项目完成总投资961.1万元，其中完成世行贷款914.3万元，占中调后经济基础设施与服务分项目世行资金914.3万元的100%，完成国内配套46.9万元，至此该分项目完成了全部建设任务。3.项目管理、监测与评估分项目完成情况项目管理、监测与评估分项目完成总投资37.3万元，其中完成世行贷款37.3万元，占中调后项目管理、监测与评估分项目分项目世行资金97.78万元的38.1%。较上一次检查时完成总投资21.2万元多了16.1万元。项目管理人员培训中调投资概算90人天2.7万元，完成79人天2.26万元，完成率83.68%；国内考察中调投资概算226人天13.56万元，完成100人天，3.70万元，完成率27.27%。（3）项目采购管理情况。我们严格按照社区发展项目执行手册要求及世行项目采购管理办法的要求，展开各类项目的采购活动。截止目前，我县共签署采购合同90个，涉及资金5142.88万元。其中土建工程采购合同19个，涉及资金3920.58万元。货物采购合同20个，涉及资金1084.26万元。种植、养殖等咨询服务采购合同4个，涉及资金17.9万元；设计费、监理费、检测费等其他咨询服务合同38个，涉及资金85.02万元。另外非咨询服务采购合同9个，涉及资金35.12万元；（4）项目财务管理及提款报账情况。我们严格执行项目财务管理制度，做到专款专用、确保资金安全。按照项目设定，县政府给我县农村社区发展项目专门配套了200万元县财政配套资金，用于项目启动垫资及工程设计费、监理费、检测费等其他费用支出，目前已累计使用支出159.55万元，待支付19.9万元，剩余20.55万元。截止11月底我县共进行了八次提款报账，共得到世行回补资金2379.36万元，报账比例58.86%。最近正在着手第九次提款报账资金，预计提款报账资金268万元。目前共拨付项目资金2338.565万元，其中拨付土建合同资金1869.78万元，货物合同资金369.435万元，咨询合同资金78.01万元，非咨询合同资金21.34万元。二、取得的社会经济效益世行社区项目的发展带动了我县农业产业结构的调整，世行专业农民合作社一头连着市场，一头连着农户，市场信息通过合作社较为准确的传递给农户，合作社通过自身经营引导发展产业专业化生产，形成规模化，专业化的农业产业区域和农业产业体系，推进了产业结构的调整和升级。。推动了农业社会化服务体系的形成。合作社将当地各个产业的购销大户，加工大户，技术专业户等按自愿，民主原则组织起来，为农民统一提供种苗，传播种羊技术，拓展销售渠道，初步形成了科技、生产、加工、销售一体化的产业链，解决了农户与市场、农户与龙头企业之间的矛盾，实现了资源的合理流转和优化配置，促进了优势整合和利益互补，夯实了农业产业化基础，提升了农产品质量层次提高了农民收入水平。存在问题及整改措施（1）能力建设项目进度缓慢。2021年之前因我县世行社区发展项目开展合作社较少，仅涉及四个项目区四个合作社，合作社会计和项目协助员人数较少，不便专门组织规模化、系统化培训，但我们利用下乡或工作人员进城办事的机会，一对一、手把手的进行交流辅导，基本能满足业务开展需求。项目区管理人员也只是跟随县办赴榆林参加过部分培训，未产生费用。后期我们将加大投资提升进度，尽快完成项目要求。（2）合作社目前任处于亏损状态。健慧合作社从2019年6月开始下发第一批羊子，截止去年底，共下发世行项目资金采购的湖羊和寒羊羊子1370只，累计发放社员168户。截止去年底，社员分散养殖的羊子存栏达4400余只，户均羊子纯收入达1.5万余元，而另一方面合作社集中养殖的羊子世行资金仅采购了100只萨福克羊子，截止去年底，合作社萨福克羊子存栏数160只，合作社收入靠社员回收的杜湖/杜寒二代羊子以每只1000余元出售盈利，加之首批萨福克羊子产羔率、成活率较低，饲养员对新品种羊子的饲养技术水平掌握程度低，除去合作社购买羊子饲草料、药品及人员管理费用后，合作社处于社员盈利，集体亏损的尴尬局面。后期我们聘请合作社运营专家指导合作社的运营提高合作社运营质量，使合作社尽快扭转局面扭亏为盈。四、下年度工作计划（1）继续注重合作社后续运营期管理。（2）长久建立合作社兽医定期巡访机制，扭转社员盈利，合作社亏损的尴尬局面。（3）继续创新应用合作社采购途径和管理方式。（4）持续加快推进后续合作社项目建设进度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |