勉县新街子镇中心幼儿园
发布时间：
2022-05-31 10:41
| 单位名称 | 勉县新街子镇中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育、举办培训班。 | |
| 住所 | 新街子镇新街子村 | |
| 法定代表人 | 汤勉 | |
| 开办资金 | 9.1万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 勉县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 103.62万元 | 107.66万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、一年来的主要工作情况:一是加强思想修养，促进两支队伍建设。扎实落实作风整改，促进领导班子队伍建设。明德促能，加强教师队伍建设。通过师德培训、业务培训、校本研修、赛教等活动促进教师道德水准、业务能力普遍提高。二是明确责任，敢于担当，责无旁贷谋发展。校长在学校的核心地位不是由年龄、资历、性别、能力、关系确定的，而由其职责而定。校长是学校的法人代表，历史赋予校长责任，责任决定校长的地位和作用，校长负责制，指校长的责任，不是校长的权利和权力。校长不要因党政同责而推诿，党政同责是指校长书记在安全、党风廉政方面要共同承担责任，相互配合相互支持，学校工作开展好与坏，学校办学效益好与坏，责任还是在校长。三是履行职责，善于担当，聚精会神办特色正是因为校长有着不可推卸的责任，在本年，我和我的班子以及全校师生勤勤恳恳按照我的职责主要做好了以下几项工作。（一）特色为目标。养成教育特色学校。我校继续深化养成教育特色学校的建设，全面开展学习习惯、行为习惯和生活习惯的研究。通过学生会、家长会和教师会的形式，大力营造养成教育人文氛围；通过主题研究、分类研究和综合研究的方式，完善养成教育内容，提升特色发展内涵。（二）德育为首位。党建工作。协助和配合党支部做好党建工作，坚持党的领导，充分发挥党组织参与、保障和监督功能，用党的思想政治法宝凝聚人心，保证社会主义办学方向。德育活动。以育养成之生为目标，以立德树人为出发点，开展了系列德育常规活动，积极开展学生行为习惯教育研究，开展了以集体家访为重点的教育民生宣传活动，使全校校风建设有了较大突破，保持了全校师生蓬勃生机和昂扬斗志。（三）教学为中心。教学质量是学校的生命线，我们主要抓好了课程建设和师资培养两个方面。课程建设方面，我们狠抓教学常规管理，保证教学六认真，保证教师主要精心在课堂教学上。注重基础课程、优化拓展课程和打造特色课程，以班级、年级和校级三个层面进行课程建设，让教育教学永葆青春和活力。如今，全校风清气正，老教师青春焕发，新教师斗志昂扬。（四）安稳为前提。高度重视安稳工作，工作职责明确，管理制度健全，确保工作正常开展，重视综合治理，宣传教育落实，常规管理精细，杜绝事故发生。实行了全员护学制度，安稳宣传到位，安稳措施得力，保证了本期末发生一起安全事故。（五）后勤为保障。经费管理到位。认真做好经费预决算，严格按照财经制度管理和使用经费。拟定经费使用计划，把钱用在刀刃上，力争做到有效合理地使用资金，坚决制止和避免铺张浪费，在保证正常开支以外，重点用在师资培训和校园文化建设上。二、取得的主要效益：学校办学取得明显的效益，特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高，学校的好人好事层出不穷，我校形成了良好的教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉，2021年教育教学成绩名列全县前列，受到了上级的肯定、表彰和老百姓的高度欢迎。三、存在问题和改进措施:正视问题，面对现实，励精图治补短板管理不精细。学校虽然建立了一套管理办法和管理流程，但精细化管理体系还未建立，部门管理、专项管理和管理人员的素质提升还有待加强。特色不突出。养成教育建设的评估方法、考核方式、成果展现还未完全建立，拿得出手的特色项目还不突出。瓶颈未突破。针对学校占地面积不足，运动场地不够和硬件较差现状，主动变化的思想意识不强，存在等待观望思想，未能主动求变，从真正意义上去突破制约学校发展的瓶颈。通过校际交流、校内外听评课比赛、校本研修等措施狠抓教育教学质量，提升教师业务能力和个人素养；优化资源配置，合理规划利用资金，每学期每年有计划有步骤的更新教学仪器设备，搞好学校硬件软件配套设施；坚持特色办园，结合本地实际，开发校本课程，办好学生满意，家长放心的家门口学校；提升管理层的领导能力，提升管理水平。努力为学生营造良好的学习氛围，为老师提供舒适的工作环境。四、下一步工作打算:众志成城，齐心协力，任重道远创辉煌在今后，我将带领行政班子，在上级的正确领导下，依托全校师生，进一步厘清特色发展的思路、进一步明确特色发展的目标，进一步明确特色实施的途径，进一步明确特色打造的方法。以特色为目标，以德育为首位，以教学为中心，以安稳为前提，以后勤为保障，凝聚全校智慧，开发全校潜力，众志成城，攻坚克难，扬长补短，为把新街子镇中心幼儿园办成群众身边的好学校而努力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |