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镇安县青铜关镇中心卫生院

发布时间: 2022-05-31 10:08
单位名称 镇安县青铜关镇中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗常见病多发病护理恢复期病人康复治疗与护理预防保健:卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫卫生技术人员培训:乡村医生业务培训、卫生员业务培训、接生员业务培训与技术指导初级卫生保健规划实施:组织领导群众开展爱国卫生运动合作医疗组织与管理卫生监督与卫生信息管理
住所 陕西省商洛市镇安县青铜关镇铜关村二组
法定代表人 黄从兴
开办资金 237.01万元
经济来源 差额拨款
举办单位 镇安县卫生局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
687.39万元 707.2万元
网上名称 镇安县青铜关镇中心卫生院.公益 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在主管局及镇党委政府的的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定,建立了相关的会议制度、议事决策规则,召开决策会议两次,研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度,健全管理机制,规范单位正常运行,并严格按照法律法规开展业务活动,无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下几项业务活动。(一)加强目标管理,落实职责任务。根据卫健局年初下达的工作任务和本院制定的工作目标计划,为了充分调动全院卫生工作人员的积极性,保障各项工作目标的实现,把目标责任落实到人,明确考核结果与经济利益及下一年度能否续聘挂钩;定期进行检查考核目标任务完成情况,促进了各项工作的顺利开展。抓好各项卫生应急工作。按照卫健局的部署,有序地迅速组织开展新冠疫情防控等公共卫生应急救治工作,做到人员、措施到位,信息畅通,确保了人民群众的生命安全和大灾之后无大疫。(二)狠抓传染病防控工作。坚持“预防为主,防治结合”的方针,狠抓传染病防控工作。进一步健全了镇、村传染病监测报告网络,每次乡村医生例会培训都根据当前季节特点进行传染病防控工作布置;把实施国家免疫规划作为重点工作,切实加强领导,认真落实扩大国家免疫规划的目标任务,扎实推进《扩大国家免疫规划实施方案》的实施;“五苗”全程接种率达100%;切实抓好结核病和麻风病的防治工作,按要求组织镇、村两级医务人员进行结核病和麻风病防治知识专题培训,并认真做好出院现症病人的随访和督导化疗工作。本院辖区全年无重点传染病出现,无免疫规划针对性疾病暴发流行,保障了人民群众身体健康和生命安全。2021年来按要求开展计划免疫常规疫苗和新冠疫苗接种工作,服苗率达到了98.7%。建卡100%,新冠疫苗接种20789人次,常规免疫1548人次。传染病严格按门诊日志管理,认真学习传染病防治法,院内无突发性公共事件,无传染病漏报。健康教育。利用各种卫生日开展健康教育宣传活动65次,村民进行健康教育知识讲座19次,制作横幅12条,板报更新12期。精神病人管理。(三)扎实开展妇幼保健工作。坚持以降低孕产妇和婴幼儿死亡率为中心,认真贯彻执行《母婴保健法》,依法规范两个系统管理。紧紧抓住住院分娩这个“母婴安全工程”的关键环节,常抓住院分娩管理不放松;强化从村级开始对孕妇进行孕情摸底调查,及时建立孕妇监测档案;实行村级“妇幼卫生月报表”制度,要求各卫生室及时了解、掌握和上报责任地段妇幼卫生信息资料;结合其它工作的开展,经常深入基层督促检查两个系统管理工作情况。切实保障了辖区妇女儿童都能得到规范的系统保健服务。2021年分娩产妇68人,住院分娩68人,产前建册68人,建卡率100%,系68人,系管率100%。儿童保健。2021年0-6岁儿童人数974人,标准系管率达到100%,7岁儿童人数89人,系管率达到100%。在计生部门组织的的计生突击月活动期间,能够多方面协调解决业务技术人员不足的困难,想方设法派出业务技术人员协助计生部门深入基层开展计生技术服务工作;较好地完成了计生部门委托的计划生育技术服务工作任务。健康档案管理。建立居民健康档案,全镇建档率达到97%。慢病管理。2021年高血压建档1861人,管理数1861人,管理率100%,随访数1861人;糖尿病建档数295人,管理数295人,管理率100%,随访数278人,全镇精神病患者59人,已全部建立档案。65岁以上老人1999人,2021年体检人数1513人,体检率75.68%。提高慢性病管理和控制。通过日常门诊、健康体检,建立健康档案,平常加大高血压、糖尿病患者的筛查和发现,准确掌握患者患病情况,提高知晓率。及时将发现的患者纳入健康管理,并规范提供服务。根据患者病情,加强生活方式和用药指导。(四)积极推进中医药健康管理服务。进一步发挥中医药在基本公共卫生服务中的作用,加强本院中医药服务能力建设项目。合疗工作取得巨大进展。全镇参保17732人,参保率100%,村卫生室报销比例60%,缓解了群众就医难,就医贵的问题;新农合参合率大大提高,群众满意度也大大提高。(五)积极推行国家基本药物制度。在上级还没有补助的情况下我们客服种种困难积极推行国家的307种,省级191种1000多个品规的基本药物,严格执行药品“三统一”,达到了配送率100%,使用率100%,“零”差价销售率100%,全方位的让利于人民,从而有效解决了农民“看病贵,看病难”的问题。三、取得的主要经济效益和社会效益:一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效。1.取得的社会效益:一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效;取得明显的社会效益。全年接诊各类门诊患者19131人次,住院治疗1321人次,全年业务收入达308万元;国家扩大免疫规划疫苗全年接种率达98.7%以上,保障了儿童身体健康;传染病发病率控制在较低水平;慢性病患者、老年人、儿童、孕产妇得到了公共卫生免费体检与随访;为68多名孕产妇开展了系统管理,完成居民健康档案17732份,信息电子录入100%。2.经济效益:医保镇卫生院门诊报销比例50%,村卫生室报销比例60%,1-12月住院1321人,补助213.2余万元,平均补偿比例74.2%,门诊截止目前报销11321人,报销金额总计44万余元。其中村级补助3228人,金额15万余元。四、目前存在的问题是:1.医疗人员专业力度不够,综合服务能力相对较弱,新技术、新项目难以开展,导致部分医疗设备没有得到充分利用。2.部分干部职工思想政治理论水平不高,缺少对政治理论和法律法规的学习,对国家和各级政府的相关医改政策持等待观望态度,不理解和支持医改工作部分医务人员的责任心和事业心不强,仍然普遍存在有“生、冷、硬、顶、推”的现象,不关心群众疾苦,不了解群众意愿,对待患者不真诚,导致了医患关系紧张,群众对医疗服务持有怀疑和不信任现象显得尤为突出。3.医疗硬件设施不够先进,部分医疗设备陈旧,过时,已不能很好的辅助医生明确诊断病人病情。五、整改措施。1.继续巩固做好公众卫生服务工作。要根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏,抓紧完成,保证完成上级下达的任务。继续开展“三好一满意”活动。通过比活动把职工的思想统一到“三好一满意”的目标要求上来,使人们更自觉的服务于人民。进一步加大对责任目标的管理和执行力度,坚决执行责任目标管理与绩效工资分配方案,把职工的思想和行动统一到“三好一满意”的工作要求上来。制定合理有效的奖惩力度,成立领导小组,负责监督落实到位。2.每月不同程度开展医务人员业务培训。同时,每年不同程度派科室医生到商洛市医院或者西安大型医院进行学习深造,加强理论与实践相结合,提高医疗人员专业力度及综合服务能力。3.加强基础建设,改善医疗环境;完善配套设施,提高服务职能。积极向上级主管部门争取资金并申请调拨先进设备,加强医院硬件及软件设备建设,优化医疗环境,促我院可持续发展。六、下一步工作计划。1.2022年是医疗卫生事业持续发展十分重要的一年。继续坚持以人本管理凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,加快卫生院的发展。加强思想政治学习,提高为人民服务能力。认真学习中、省、市、县卫生工作会议精神,全面贯彻执行各项卫生工作方针政策。坚持每周会议制度,向职工传达上级会议精神,学习卫生政策,强调医院发展新思路。借助各项惠民政策,全力搞好卫生服务,提高职工思想素质,树立院兴我荣,院衰我耻的主人翁意识,努力形成干群合力促发展,一心一意干事业的卫生服务新气象。通过学习教育,职工思想稳定,干群团结协调有序。2.加强基础建设,改善医疗环境;完善配套设施,提高服务职能。改善就医环境,提高服务质量。为了改善我院的工作环境和患者就医条件,我院想方设法自筹资金百万元,为给患者创造优质环境,提高我院综合服务能力,我院正积极筹划住院楼工程,及医院其他硬件设施建设。3.以提高医疗质量为重心,逐步建立医疗质量、医疗安全保障系统。我们必须集中精力抓好医疗质量和医疗安全,必须强化医院科学管理提高整体绩效,这是医院生存和发展的关键。今年,我们要加强基本技能与技术提高的培训,由职能部门制定培训计划,落实到人。要加强医疗过程的标准化管理,突出重点科室和部门,对医疗质量的全过程进行监督检查。要定期组织对有缺陷的病例进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝医疗差错和医疗事故的发生。4.完成干聘任和专业技术职称聘任工作,积极有效推动医疗事业发展。本着为医院发展和对事业负责的态度,兼顾公平、公正、公开的原则,出台聘任工作实施方案,鼓励符合条件的职工积极参与竞争。通过个人自荐、群众推荐、组织举荐,实现医院管理干部的最佳配置,对热点科室干部的岗位交流要在50%以上,从多方面培养锻炼干部,激发干部的创新意识和实干精神,增强工作的主动性和前瞻性。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗执业许可证书登记43642066361102511C2101,证书有效期自2022年01月01日至2026年12月31日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况