镇安县高峰镇张家初级中学
发布时间：
2022-05-31 10:01
| 单位名称 | 镇安县高峰镇张家初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 镇安县高峰镇张家正河村五组 | |
| 法定代表人 | 毛肇军 | |
| 开办资金 | 221万元 | |
| 经济来源 | 全款财政拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 488.44万元 | 436.25万元 | |
| 网上名称 | 镇安县高峰镇张家初级中学 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在镇安县科技和教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、执行本单位章程及规章制度情况。认真按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议3次。进一步完善了单位各项管理制度，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下下几项业务活动。（一）、强化管理，认真履职。“德育为首、质量立校”。德育考量的是学校的文化积淀，质量则是学校发展的生命线。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。新学期，在教育主管部门的关怀下，为学校配齐了领带班子。“火车跑得快，全靠车头带。”首先，学校实行学校领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，从“有形”抓起，促“无形”转变，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《张家中学教师绩效工资核算细则》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，规范了升旗、放学、例会、坐班签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度、重大疫情晨午晚检测制度、文明习惯养成准则和班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。（二）、回顾工作、总结收获。1.依法贯彻落实教育方针情况。在课程设置上，落实国家、地方和学校三级课程，全面执行国家课程方案和课程标准，开齐、开全各类课程，开足课时，开好音乐、美术、体育健康课。99%的学生达到体质健康标准。2.规范办学、科学办学，夯实管理机制。我们建立了以分管副校长为组长，团干、班主任为成员的学校德育工作领导小组。定期通过学校网站、校园广播、板报、国旗下讲话等阵地进行对学生进行思想品德教育；制定了《贫、学困学生帮扶计划》；注重培养学生干部，按计划纳新团员，每学期开展“三好学生”、“优秀学生干部”和“优秀团员”评选活动。3.强化安全卫生管理。建立健全了安全工作管理制度，制定了校园安全突发事件应急预案，层层签订了安全工作责任状，充分利用安全教育课、专题讲座、黑板报等形式，定期开展安全常识宣传教育。协调党委政府、工商、公安、司法、交通等部门，加强校园周边环境治理，在校门口的冷安路上设置了警示标识，并安装了减速带。多年来，没有出现一起不安全事故，为正常的教学秩序做了有力的保障。今秋开学后，专门安排了安全卫生管理员，修订了各类安全卫生管理制度，进一步强化安全卫生工作，成效显著。4.加强教师队伍建设。认真落实任校长期责任目标，领导班子率先垂范，坚持每周开一次学习、工作碰头会，每月开一次民主生活会，把建立“能服务、有凝聚力和战斗力的领导集体”作为学校行政工作的大事抓紧抓好。积极组织教师参加各类培训，完成了各项培训任务。认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，坚持每学期开展一次师德师风民主测评活动。积极组织教师参加各类培训，完成了各项培训任务。认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，学校与教师签订了《张家中学教师职业道德承诺书》，明确了教师教育教学行为“十要十不要”。制订了《张家中学名师培养计划与措施》，实施“人人培训”计划，利用“走出去”学习参观、国培计划、“结对子”和“校本研修”等多种途径，达到快速培养提高教师的目的。开展了以“一名三优”为主体的评优树模系列活动。同时，结合学校青年教师多的实际，引导全体教师制订了个人成长发展规划，学校对教师个人发展预期目标进行评价。30余人次参加“国培”学习，集中开展以推门课、汇报课、观摩课、示范课“比拼”活动中。（三）、认真开展校本研修活动。1、学校制定了《张家中学课题实施方案》，鼓励教师就教学中的问题积极申报各级课题，开展教学研究。本学年，我校共申报了一个市级课题，二个县级课题，四个校级课题。2、加强学习小组建设，发挥集体作用。要真正发挥学生的主体作用，小组建设至关重要。各班采用民主方式，由学生推选学习成绩较好，并有一定组织能力和影响力的学生小组长，在班主任和科任教师的协助下，制定组名、组训、组规，布置小组文化。同时强化小组学习的培训，对独学、对学、群学、展示、质疑等方面做出具体要求，发挥小组长的管理作用，培养学生自主、合作、探究能力。加强学生学习习惯的养成教育，使之养成习惯，形成能力，对于顺利开展高效课堂改革起到积极促进作用。3．强化德育，积极开展阳光体育活动和兴趣小组活动，努力推行素质教育坚持“以人为本”的指导思想，充分发挥张家中学师生“阳光、务实”的精神，以“团结、守纪、勤奋、进取”为校训，努力创建“阳光、勤奋、文明、和谐”的校园文化氛围。校园文化是学校教育的重要组成部分，是体现教育功能和全面育人的重要方面，也是学校展现办学特色的重要平台。我校以当前的素质教育系统工程“校园文化建设”和“阳光体育”为抓手，落实这两项系统工程。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体教职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效；1.取得的社会效益：①.通过双高双普，各校的校容校貌发生了巨大的变化，硬件建设已达标。②、继硬件完成后，再实施文化氛围营造，加强教师爱岗敬业精神，确保义务教育入学率达100%，巩固率达100%，升学率达100%。③.教学质量各科达Ｃ等以上，在全县评比中处于全县中游偏上。力争张家中学的学教学质量再上新台阶。2.取得的经济效益。我单位是事业单位，以教书育人为目的，没有经济效益。四、目前存在的问题是：1.学校硬件建设不足，个别教学班尚未安装多媒体，教学模式更新进度慢。2.各项制度还不健全，有待提升，管理上还有地方存在不足。3.教师工作积极性有待加强，如何激发学生的学习积极性，如何实现高效课堂教学问题，如何促进全体教师之间协调合作问题，有待我们继续努力。五、整改措施：1、进一步加强教师队伍建设，提高教师自身素质。学校将再增加教师参加各类培训的费用，为教师创造更多学习机会，搭建更广阔的锻炼平台，争取年轻教师一年胜任工作，三年成为骨干，五年跻身名师行列。2、进一步加强教育教学管理，提高教师课堂教学水平，重点是把握高效课堂这一主题，转变教育教学观念，增强科研意识，加大教科研力度，向科研与课堂要质量、要成效，切实提高教学质量。3、加强校本教研的管理工作，确保在研课题能够如期结题，使课题带动战略真正落到实处。4、进一步树立服务意识，继续改善办学条件与环境，为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。开源节流，积极筹措资金，确保添置教学设施和改善办学条件的投入。5、抓住新课改机遇，增强自身造血功能，改变近年来我校教育教学质量不高的局面。6、继续推进学校各项改革，积极创建现代学校管理制度。坚定信念，下定决心，用三年的努力，把学校的管理水平和教育教学质量提高到一个新的水平，努力实现“一年教学质量有突破；二年教学质量上台阶；五年教学质量走向农村初级中学前列”的目标。7、“欲工其事，先利其器”。争取资金，加大对教育发展硬件建设、信息化配置，跟上教育发展的步伐。六、下一步工作计划：为此，我校确定2022年度的工作思路为：围绕一个中心（全面提高办学水平），狠抓两手管理（教育教学管理、财务安全管理），实现三大改革（学校管理模式改革、课堂教学方式改革、师生评价方式改革）。搞好四项活动（德育系列活动、教育扶贫大家访活动、阳光体育活动、校本研修活动）。落实五项制度（安全责任制度、教师考勤制度、教学教研常规考核制度、教师学习培训制度、教学质量奖惩制度），实现六大目标（学校管理走上规范化道路、全年无安全责任事故发生、校园文化建设初见成效、校建工程达标并投入使用、校本教研出成果、教学质量跻身全县中游水平）。总之，教育竞争日趋激烈，学校发展日新月异，我们要在整体规划、长远规划的基础上，规范管理、科学管理、有效管理、精细管理，确保学校教育教学工作的稳步进行，确保学校发展的稳步推进。我们坚信，有各级组织的正确指导，有广大家长的积极支持，有全体教师扎实勤奋的工作，我校师生将以新的姿态，新的思路，新的方法，去创造新的业绩，把张家中学办成特色鲜明、人民满意的学校！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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