延安市安塞区供销合作社联合社
发布时间：
2022-05-31 09:58
| 单位名称 | 延安市安塞区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 各基层社、县级各公司开展业务，保证城乡居民生活用品供应和农业生产资料供应。 | |
| 住所 | 延安市安塞区真武洞镇中街 | |
| 法定代表人 | 马金华 | |
| 开办资金 | 314万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 延安市安塞区经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 340万元 | 340万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在区委、区政府以及市社的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作:一、大力实施“新网工程”，提升农产品流通服务水平。以我区全面推进城乡统筹发展与产业精准扶贫为契机，我社利用当地的资源与地理优势，不断健全农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收等网络，加快形成连锁化、规模化、品牌化经营服务新格局；同时顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势，加快发展供销合作社电子商务，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展。累计投资612.1万元在我县统筹城乡发展12个乡镇分别建了高标准连锁超市，建起了县级配送中心1个，再生资源回收市场1个，村级示范店3个，发展农民合作社1个，庄家医院1个，372个农资农家店，今县有配送中心、乡有综合超市以及农资连锁店、中心社区有连锁店和综合服务社、村农资农家店，集农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收为一体的新农村现代流通服务网络初步建成。同时我社还积极参与到全县“互联网+”的布局中来，多次组织人员参加电子商务培训，并与县商务局进行协调对接，将电子商务服务站落户基层供销合作社。服务站一是要充分利用供销系统的组织优势与现有“新网工程”的建设成果，开展当地农副产品与农用物资的网络销售与配送业务；二是尝试利用网络开展再生资源回收、快递接收、车票购买、生活缴费等便民服务。二、加快推进基层社改造，夯实供销合作社发展根基。基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社服务“三农”的主要载体。根据我区基层社普遍发展较差的实际，必须将基层社改造工作放在我区当前深化供销合作社综合改革的首位。我社直面矛盾与问题，在多方调研的基础上制定出《安塞县供销社基层社改造试点实施方案》。我社选择沿河湾供销社为试点，按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，力争用2年时间完成沿河湾供销合作社改造工作并取得初步成果。具体做法一是通过领办、合办农民专业合作社中心社的形式吸纳农民成为沿河湾供销合作社社员，增强该社与当地农民联结的紧密程度；二是积极探索发展电子商务、信用合作等经营服务形式，使该社为农服务功能更完备、市场化运行更高效，成为当地服务农民生产生活的生力军和综合服务平台；三是使现有8名职工按照国有企业人员改制的政策得到妥善安置；四是化解政策性挂财务账与金融债务；五是重新评估整合现有资产，使其得到保值增值。六是利用沿河湾供销社试点成果，因地制宜推进全区基层社改造，逐步办成规范的、以农民社员为主体的合作社，实现农民得实惠、基层社得发展的双赢。发挥主渠道作用，全力做好农资供应。供销社的宗旨是以“农”为本，为“三农”服务。去年入冬以来，我系统生产资料公司及早动手，千方百计组织货源，坚持不涨价、不断货，增设销售网点，保证我县春耕及入夏以来化肥的满足供应，切实维护农民的利益。截至目前，冬储化肥已达到8000吨。为了进一步满足市场的需要，提高市场占有率，巩固社有企业在农资化肥供应中的主导地位，今年重点对乡镇一级的部分农资库房进行维修、加固和改扩建，硬化了院落，解决了基层销售网点库房老化，库容不足的问题。农资经营网络进一步健全，设施更加完善，经营方式经营理念不断创新，市场占有率达90%以上。烟花爆竹经营安全有序，销售额稳步上升不断加强烟花办的统一管理职能，监督职能，在烟花爆竹的运、存、储、销各个环节严格把关，采取责任到人、专人负责，并对相关业务人员进行培训、持证上岗，制定了严密的操作规程和严格的岗位守则，确保安全经营。对销售摊度，扎实推进教研教改。点的审批上，实行公开报名、平等竞争、严格把关。对有信誉不良记录或安全意识淡薄的经营者坚决不予批准。在市场管理上，根据烟花爆竹管理条例，由我社牵头，和公安、安监、质检四部门组成联合执法队伍，对无证经营及违法经营假冒伪劣烟花爆竹行为进行整治，坚决维护市场秩序，堵塞安全漏洞。今年，通过整治，共查处假冒伪劣烟花爆竹折合人民币5万元，确保人民群众的生命财产安全。2013年，我社下属工业品公司的烟花爆竹库因强降雨引发山体滑坡被冲毁，造成直接经济损失160万元。随后我社按照塞办发[2013]90号文件要求，积极协调各方面力量，抓进度、赶工期，在克服资金不足、原材料涨价、天气恶劣等不利因素的情况下，新建成占地5328㎡、总建筑面积1070㎡的烟花爆竹仓储库房一座，并由经济发展局组织相关单位验收合格，顺利投入使用。再生资源回收更加规范有序，网络覆盖不断扩大再生资源回收网络不断完善，市场进一步规范，制度进一步健全，企业经营规模不断扩大，效益显著增加。针对我县再生资源交易市场存在经营者参差不齐，在市场以外摆摊设点，扰乱市场经营秩序，以及存在钉子户、黑窝点等问题，在2017年1月份，由我社牵头联合工商、公安、安监、税务等部门进行联合执法，对县城周边非法经营进行拉网式大检查，取缔了无证经营、无序经营、非法交易等行为，进一步净化了市场，规范了市场的经营秩序。截止12月底再生资源交易量已达到2000多万元。取得的主要效益多年来，由于基层供销社始终处于停业或半停业状态，基层社职工纷纷下岗，生活困难，加之养老保险、遗属生活费、丧葬费等均不能按时缴纳和发放，企业矛盾突出，给社会安定带来不稳定因素。根据基层社存在的实际问题，我们多次深入基层排查调研，主动化解矛盾。经过我们的不懈努力，筹措到300多万元，一次性解决了基层供销社108名职工养老金缴纳的问题；随着“新网工程”的深入开展，亦累计安排68名下岗职工再就业，带动了156名社会人员就业；同时为曾经在供销系统工作过的临时工与双代员申请到了企业养老保险或养老补助，一次性解决了68人的养老问题；并通过介绍就业、申请公益性岗位、争取困难补助、廉租房、经济适用房等多种形式，千方百计提高基层供销社职工生活质量。广大干部职工一扫多年来消沉低迷的情绪，工作的积极性、主动性大大增强，全系统想发展、谋发展、创新发展的浓厚氛围逐渐形成。目前存在的问题是：切实加强和改进作风，将今年开展的“两学一做”教育学习与大力弘扬供销合作社“扁担精神”、“背篓精神”等优良传统结合起来，推进文化建设，汇聚起推动供销合作事业发展的强大精神力量。八、整改措施1、根据安塞区委“两学一做”教育学习领导小组的统一部署，通过学习教育，组织党员深入学习党章党规，引导广大党员做讲政治有信念、讲规矩有纪律、讲道德有品行、讲奉献有作为的合格共产党员。聚焦作风建设，集中解决“四风”方面存在的突出问题，进一步增强主动性和自觉性。各级领导干部要率先垂范，真正把自己摆进去，以身作则，一级带一级，切实把规定落到实处。2、今年我社大力弘扬老一辈供销人“扁担精神”、“背篓精神”等优良传统的号召，开展多种形式的培训学习活动，我社的主任亦被省供销总社推选为“扁担传人”先进个人。供销合作社根在农村，农村是培育供销合作社成长的沃土。只要紧紧把握全心全意为“三农”服务的根本宗旨，大力弘扬艰苦奋斗的“背篓精神，认真培育干部职工爱岗敬业的奉献意识，正确引导干部职工开拓进取的创新思维，供销合作社就会在新农村建设的大局中发挥更大的作用。九、下一步工作计划1、制定学习计划，组织职工学习理论知识和业务知识，每个职工都有学习笔记和心得体会。通过办学习班，外出培训、知识竞赛、参观考察，等形式多样的学习活动，不断提高领导干部和职工的业务水平和政治思想素质。2、召开了学习动员会、专题讨论会、组织人员深入基层调研、广泛征求群众的意见和建议，为这些关乎供销社前途以及未来发展的重要文件在我社贯彻落实好创造一个良好的开端。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |