延川县城市管理执法大队
发布时间：
2022-05-31 09:38
| 单位名称 | 延川县城市管理执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责城市管理执法工作人员日常业务培训；负责城管监察行政执法的指导、统筹协调和组织调度工作；负责城管监察行政执法队伍的监督和考核工作。 | |
| 住所 | 延川县财政局旁 | |
| 法定代表人 | 白军阳 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政预算 | |
| 举办单位 | 延川县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 50万元 | 42万元 | |
| 网上名称 | 延川县城市管理执法大队.政务 | 从业人数 34 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在延川县城市管理执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务开展活动，一年来主要做了以下几方面工作一、单位章程执行情况本年度严格按照《城市管理执法办法》、《陕西省城市市容环境卫生例、《事业单位人事管理条例》等相关法律法规及章程开展单位业务。单位名称：延川县城市管理执法大队，住所地址：延川县财政局旁，单位性质：事业单位，单位法定代表人：白军阳，本单位上级主管单位为延川县城市管理执法局。业务范围为：市容环境卫生整治、扬尘治理、油烟治理、违法建设查处、城管执法领域扫黑除恶专项斗争等。资产管理方面严格按照事业单位财务管理细则进行，没有受到奖惩及投诉情况，无违规违纪现象发生。二、以宗旨和业务范围，开展业务活动情况如下（一）强化支部党建工作。大队支部以党建工作为抓手，以深入推进“支部建设工程”为重点，提高组织生活的针对性、时效性和吸引力。把高质量的城市管理执法党建贯穿到工作的各个领域。一是单位组织人员时常组织观看警示教育片，并且有计划、有制度、有主题的撰写心得体会、学习笔记,共组织单位集中学习32余次，外出观摩借鉴先进管理经验5次。深入研讨县委县政府会议精神，党支部成员做到带头参加学习、带头上党课、带头参加组织生活、带头执行党的决议。二是坚决贯彻民主集中制，党支部认真贯彻民主集中制有关规定，制定和完善了《党支部会议制度》、《组织生活会制度》等党建工作制度，促进党支部工作的制度化、规范化。三是积极组织党支部开展“强基础、转作风、树形象”专项行动，组织开展业务测评3次、现场执法大练兵1次，坚持边调查边检视边整改，进行中队年终考评大比拼，全力提高城市管理执法服务水平，加强宣传，树“新城管”形象。四是积极强化支部建设。2018年被住建系统党委评为先进党支部，2019年被执法局党总支评为先进党支部、被县委宣传部评为先进单位。（二）疫情就是命令、防控就是责任，扎实落实各项疫情防控工作。一是按照省、市、县有关部署要求，结合工作实际，延川县城市管理执法大队制定了《关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控的实施方案》，成立疫情防控领导小组，将疫情防控工作抓实抓细。二是积极响应，迅速行动，凝心聚力抗疫情。面对新冠病毒疫情，城管执法大队全体队员认真贯彻上级部门决策部署，切实提高政治站位，强化责任担当，迅速行动，将疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，势必打赢新冠病毒疫情防控阻击战。在疫情防控的紧迫时刻，各中队充分发扬向险前行的斗争精神，主要领导深入一线，靠前指挥，冲锋陷阵，示范带头，分管领导主动把责任扛在肩上，使命放在心上，行动落在手上，运用斗争思维谋划举措，立足职责使命推进落实，广场、街道等公共场所劝返聚集人员695余人次。三是加大舆论宣传，形成疫情防控合力。利用执法宣传车沿街宣传，对辖区有LED屏的商户动员，督促沿街LED条屏和大屏连续滚动播放《关于加强新冠肺炎疫情防控工作宣传标语》，并及时上报执法大队新冠肺炎联防联控社会宣传工作每日数据统计表。四是积极劝散聚集人群，切断疫情传播。整合大队全部力量，采取错时值班，重点区域、重点地段，专人专职蹲点检查，防止人员聚集，切断新冠病毒传播途径。（三）全力做好市容环境卫生管理工作。全力创建干净、整洁的居住生活环境，助力复商复市，回复我县经济发展。疫情防控各小区封闭式管理解除以后，全力恢复我县经济发展，盘活地摊经济，增加城市“烟火气”，助力复商复市，增加底层人民收入，送上“城管温暖”。一是开展城市市容市貌、乱停乱放整治行动，创造干净整洁的居住生活环境，一方面疫情防控不放松，一方面为激发经济发展活力奠好石、铺好路。二是盘活“地摊经济”。及时向县政府报告恢复摊点经营工作，经县政府同意，及时安排六处早晚市、七处夜市摊点开展经营活动，务求全面、细致。1、加强城市市容的管理,规范市容秩序。结合城管队伍的“六保六稳”任务落实，加强了城市各类街道的日常管理，重点整治了城市核心区域内的越门摆摊、占道经营等违法行为，全年共开展环境卫生专项整治7次，清理、纠正各类乱设摊点、流动经营、店外占道经营等违法行为434次。2、加强乱停乱放整治管理,规范交通秩序。坚持疏堵结合为导向，确定专人负责，长期开展专项治理行动，发放乱停乱放温馨提示卡，提示车主规范停车。对屡禁不止、玩猫鼠游戏的违法停放车辆，进行了狠抓严打整治，“僵尸车辆”坚决拖移处理，全年共整治各类违法违规停放车辆598余车次，开展专项治理行动9次，拖移违法停车130车次，城区车辆停放秩序治理效果得到明显提升。3、强化餐饮油烟治理成效，创造清新生活环境。2021年助力复商复市取得初步成效后，对城区餐饮饭店进行了再次摸底登记，建立台账，登记城区所有餐饮业经营单位250家，其中1000平米以上3家，全部完成了油烟净化设备安装，1000平米以上餐饮饭店并安装了在线监控设备，实现了实时动态监管。并持续加大对餐饮油烟污染整治力度，下足功夫、卯足干劲，对城区内所有餐饮饭店、夜市摊点群进行严要求、重管理，全年下发整改通知33份，按期完成整改30家，100平米以上餐饮饭店30家完成油烟排放检测报告，实现油烟达标排放。并要求所有餐饮饭店定期进行油烟净化设备清洗、维护，坚决杜绝油烟超标排放、污染大气环境，做实做细城区餐饮饭店油烟治理动态监管工作，着力提升城市空气质量，打赢城管人的蓝天保卫战。（四）违法修建“零容忍”。我队对“两违”建筑始终保持“早发现、严打击、零容忍”的工作思路。一是领导重视，强化管理。一直以来，我队都将违法建设的监管和查处作为城市管理的工作重点和难点来抓，实行队主要领导负总责、分管领导具体抓，按照属地管理原则，由各中队各司其职做好辖区违法建设监管工作，做到分工明晰，责任明确。二是注重宣传，营造控违工作氛围。积极做好队伍内部的宣传、动员、教育和部署等工作，对违法建设的监控始终保持高度重视，不敢有半点松懈，积极对违法建筑的科学监管进行调研和分析部署。三、主要社会经济效益全力提高城市管理执法服务水平，加强宣传，树“新城管”形象，全力创建干净、整洁的居住生活环境，助力复商复市，恢复我县经济发展。坚决杜绝油烟超标排放、污染大气环境，做实做细城区餐饮饭店油烟治理动态监管工作，着力提升城市空气质量，打赢城管人的蓝天保卫战。四、存在的问题（一）工作任务繁杂，执法力量严重短缺。单位在编在岗人员少，且普遍文化水平低，缺少知识型、专业化人才。随着城市管理工作的不断精细化，我队执法工作涉及（13类158项）12部法、7个条例、12个办法、1个意见，执法范围面广量大，任务极其繁杂，急需补充执法力量，提高执法人员专业化水平。（二）工程扬尘治理方面。建设单位重视程度不够，施工单位扬尘治理措施不力，加之县域环境及其他各类因素影响，导致工地扬尘治理“六个百分百”标准实现难度大。（三）违法建设查处方面。一是部分执法单位和工作人员对违法建设的监控和查处工作存在畏难情绪，处置不够有力。二是查处违法建设执法程序复杂，难以将违法建设及时拆除在初始阶段。按照《行政处罚法》等法律法规的规定，查处违法建设因只能按一般程序进行，对违法建设下达《责令停止违法行为通知书》或正式作出行政处罚决定后，当事人不停工或不履行行政处罚决定才能依法强制执行。根据《城乡规划法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等规定，从发现违章到强制执行需要一段时间，而这段时间的规定，都查处工作带来困难。（四）违法停车方面。各大板块地下停车场收费高，道路两侧为免费停车位，居民受心理因素影响，进入地下停车场停车意愿低，同时各小区外来车辆封闭式管理，资源无法共享，导致各类违法停车现象严重。五、下步计划级整改措施（一）提高技术手段的应用，实现城市管理信息化，构建起职能部门齐抓共管、基层参与、市民互动的格局。一是对接主流媒体，建立全市统一的宣传教育平台、网站，定期推送典型案件、业务培训知识、宣传教育文章等内容，指导县区城市管理执法部门业务学习，提升执法队员综合素质。二是设置城管与社区间“1+1便民服务站”，打造《城管在线》服务专栏，强化城市管理执法相关法律法规宣传，号召全民参与，共建共享美丽居住、生活环境。（二）强化部门联动，建立统一联动机制。一是城市管理执法工作范围变广、任务增多，日常工作涉及部门较多，建立统一的部门联动机制，可有效提高城市管理执法各项工作的处置效率和服务水平。二是夯实“两违”整治属地监管责任，建立统一、规范、快速、高效的两违查处治理机制。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |