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汉滨区流水镇新坝九年制学校

发布时间: 2022-05-30 20:51
单位名称 汉滨区流水镇新坝九年制学校
宗旨和业务范围 实施小学、初中义务教育,促进基础教育发展。小学、初中学历教育。
住所 汉滨区流水镇新坝中心社区
法定代表人 罗言春
开办资金 402.01万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉滨区流水镇人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
350.3万元 319.48万元
网上名称 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况。
开展业务活动情况 一、2021年度,我单位在教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:二、开展的具体业务活动在过去的一年里,我校在各级领导及教育行政部门的关心和大力支持下,我校的教育工作取得了显著的成绩,具体表现在以下几个方面:1、狠抓师德工作,建设和谐团队提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。学校党支部结合党史学习教育,利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。以学习新修订的《中小学教师职业道德规范》为契机,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。2、强化常规管理,提高教学质量教学质量是学校的生命线,我们老师理直气壮抓教学。在中心学校的统一布置下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,备课、讲课、布置与批改作业。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。这一点,多次得到中心学校检查组的肯定。2、坚持校本教研,提高课堂效率。课堂教学的优劣是反映教学质量高低的主要因素,而提高课堂教学效率关键是依靠教师的业务素质。这学期我们的公开课活动要求每个教师认真做好“四个一”——写一篇教案,说一课设计,上一节公开课,写一篇反思。教师在听课评课过程中,开诚布公地指出课堂教学的优缺点,讲课教师作自我反思和总结。3.细化常规管理,深挖课堂质量。认真开展教学常规管理和学科教学规范的管理,严格执行各级各类课程方案、落实课程标准,确保在课程“开齐、开足”的基础上要“开好”每个学科的教学工作。聚焦课堂,以教研为抓手,提高教学效益。对每个教师的要求是:备课要“深”;上课要“实”;作业要“精”;教学要“活”;手段要“新”;反馈要“勤”;考核要“严”;批改辅导要“细”;检查评价要“公”;负担要“轻”。真真正正做到向45分钟要质量。4.实施青蓝工程,培养青年教师。青年教师是学校教育教学的主力军,是学校的希望所在,所以学校结合实际情况制定了青年教师培养计划。我校青年教师比例很大,如何快速提升青年教师的业务能力水平是提高课堂效益的关键因素。学校地处大山深处,交通不便,教师严重不足,能够走出去参加培训的机会非常少。更多的只能通过校本培训的方式来培训教师,提升素质。要求各个教研组每周都要开展教研活动。也通过“请进来”的办法,把各个学科的专家请到学校为教师一对一的指导(今年上半年就请了陈朝林和丁礼余老师)。通过青蓝工程,把中青年教师结成青蓝师徒,举行拜师仪式,并签下了互助协议,明确师徒责任,师傅从备课、上课、批改作业到辅导“学困生”每个环节都无私地对徒弟进行跟踪指导,徒弟也积极向师傅请教,努力提高自己的教学技能。3、推进每月一事,提升德育质量。学校充分利用每月一事这个德育的抓手,围绕“交给学生一生有用的东西”的新教育理念,结合我校养成教育规划和新教育实验工作计划,立足学生的生活实际,深化“每月一事”内容,力求将“每月一事”主题系列化、活动化、常态化,在润物无声中播种良好的习惯,全面提高学生的素质,为孩子一生的幸福和发展奠定坚实的基础。4、创建书香校园,夯实文化根基。为倡导教师形成读书风气,提升教师生命质量,我校每学年就会为教师购买一本共读书籍。目前我校已经统一为每个教师购买了《致教师》、《新教育》、《课外阅读打开一扇窗》和《一线教师》等书。每周三下午是老师共读一本书的活动时间,老师们畅谈读书百味,分享读书快乐。每学期把教师的读书笔记、随笔、反思等汇编成册。有多位教师在区教体局组织的征文活动荣获一等奖。还在教师中开展了一系列的读书活动,有读书交流会,晨诵示范课,阅读公开课等。用活动促进学生读书。班级层面:各班结合学生特点开展形式多样的读书活动,有绘本分享活动、我们爱讲故事活动、诵读比赛活动、诗歌朗诵会、好书推荐活动等等。学校层面:开展了晨诵课展示活动;读书指导公开课培训活动;开展了“读书节”活动;举行诵读经典比赛和学生朗读比赛等活动。本学期十一月开展古诗词大赛。5、加强五项管理,确保“双减”实效。为了使“双减”和五项管理工作落地落实。学校成立了领导小组,制定了管理制度和详细的实施方案。严禁要求家长检查、批改作业。做到小学一、二年级不布置家庭书面作业;小学三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟,初中书面作业平均完成时间不超过90分钟。教师指导小学生在校内基本完成书面作业,初中生在校内完成大部分书面作业。教师要认真批改作业,及时做好反馈,加强面批讲解,认真分析学情,做好答疑辅导。9月1日起全面启动课后服务工作。合理安排作息时间保证小学生每天睡眠时间达到10小时以上,初中生每天睡眠时间达到9小时以上。通过门房保安早查和班主任抽查严禁学生带手机进校园。加强读物管理,对进校园课外读物推荐目录学校严格审核,并要向学生家长公开。三、取得的主要社会效益学校先后获得“区级示范党支部”、“区级新教育实验优秀学校”等荣誉。四、存在的问题1、留守儿童比较多,学生的习惯养成巩固难度大,家校共育开展进度较慢。2、教师年龄结构年轻化,缺乏工作经验,教师个体专业素质、心理素质发展不是很平衡。这些也一定程度影响教学质量的提高。五、下一步工作思路1.抓好“教学、安全、卫生”工作,全面提高教育教学质量。2.进一步强化班级管理。以班级为单位,着重抓好班风学风建设,培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。3.营造良好的互研互学氛围,扎实开展校本教研活动,鼓励教师走专业成长道路,以研促教,以研兴校。4.加大力度落实校园文化建设和班级文化建设。一学期已经过去,驻足回首之间,有喜也有忧。展望明天,道路漫漫且修远,困难重重亦艰险。但我们坚信,有中心学校的正确领导和亲切关怀,有全体教师的团结奋进和勤恳踏实,明天一定会更好!
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