开展业务活动情况 |
一、2021年度,我单位在汉滨区卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:二、开展的具体业务活动情况1.加强医德医风建设、行风建设,全面提升我院整体形象。在全院深入开展学习医德医风建设、行风建设,进一步转变了工作作风,提高了医疗服务理念。为树立良好的医院形象,我院先后制定了医德医风管理规定、医德医风考核表、行风评比工作方案,使我院的行风建设工作得到了科学化、制度化管理,不断规范医护人员医疗行为,优化服务流程,提升医务人员的服务意识和服务水平。将医德医风贯穿到实际工作中。2.医疗卫生工作目标任务完成情况由于疫情影响,我院今年的收入并不算突出。但仍没有放松对业务方面的学习,努力提高业务水平,今年院内组织职工全员培训30余次,涉及门诊急救,常见病、突发病的诊断、等临床方面的学习,有效提高了我院的医疗水平。严格落实基本药物制度及价格收费公开制度,完善药物“四合理”制度。3.城乡居民医保工作开展情况医保工作平稳发展。加大参合农民医保知识及政策宣传,让所有农民全面了解合疗所能享受的权利及门诊、住院报销程序,各种医疗费用合计及报销明细按月公示,积极落实各项医保惠民政策。4.疫情防控方面工作情况加强疫情防控相关培训,组织医院职工进行突发新冠的疫情全民核酸检测的演练,以练备战。在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控狙击战中,我们坚决按照省市区统一部署,全面动员,全面部署,做到会议精神精准及时传达,工作指令及时完成。我院严格执行预检分诊制度,并定期对全体职工及村医开展疫情防控相关培训。在区疫情防控指挥部安排部署下积极配合完成各项工作。成立新冠肺炎疫情防控领导小组,积极派出人员参与隔离点值守工作,根据文件要求对集中隔离人员派专人进行转运工作,对居家隔离及健康监测人员定期进行核酸检测及健康监测。全年累计采集核酸1500余人次。落实5包1工作,做好居家隔离人员体温检测及核酸检测工作。5.公共卫生工作有序推进年初召开了基本公共卫生服务工作启动会,成立了基本公共卫生服务项目领导小组,加强对各项目的领导和组织管理。印发了《早阳镇共进卫生院2021年基本公共卫生服务项目实施方案》和《早阳镇共进卫生院2021年基本公共卫生服务项目考核方案》等相关文件,并将促进基本公共卫生服务均等化项目纳入各村卫生室综合目标考核内容,明确卫生院、村卫生室为基本公共卫生服务工作的执行机构,确定卫生院作为基本公共卫生服务技术指导机构,负责对辖区公共卫生服务工作进行技术指导,培训、监督考核。初步建成了镇、村二级项目管理机构,基本形成了基本公共卫生服务项目的工作网络。卫生院充分发挥技术支撑作用,成立了项目技术指导组,认真做好对项目工作的综合业务指导,开展了对卫生室技术服务指导;建立了镇、村两级督查制度和评估制度。对村卫生室进行多次检查指导。卫生院每月召开项目工作推进会,实行项目责任制、督查制、追究制,加强了项目落实情况的督查监控;建立了资金预拨和绩效考核相结合的资金管理制度。辖区的公共卫生项目都按照年初的计划目标如期实现。建立、维护起了辖区群众健康的第一道屏障,有效提高并促进了辖区群众的健康素质。6.继续加强“互联网+医疗”建设加强对辖区内村卫生室“互联网+医疗”系统运用,年初卫生院分别与各村卫生室签订了目标责任书,并根据医联体实施方案制定了村卫生室绩效考核方案,每月进行考核,实行目标管理,兑现奖惩,每月定期召集村医进行培训学习,不断提高业务水平,同时不断加强对各村卫生室的督导和管理力度。三、取得的主要社会效益和经济效益今年实现业务收入25.67万元,与去年持平。药品收入比例控制在70%以内,门诊人次4995人,平均诊疗费45.37元。收治住院4人,平均费用829.34元。我院截止10月份,医保门诊(含村卫生室)人次6085人次,门诊报销(含村卫生室)24万3788元。基本公共卫生服务项目指标完成情况如下:公共卫生方面,建立居民健康档案7866份,健康档案使用份数5756份,使用率73.18%;健康教育工作发放14种宣传材料860份,开展卫生咨询宣传活动9次,举办健康教育讲座12次,更换宣传栏内容6期,开展个体化健康教育人数为240人次;为适龄儿童免费接种各类国家免疫规划疫苗560余次,另外接种新冠疫苗1516人次;0-6岁儿童健康管理累计开展新生儿家庭访视22人,0-6岁儿童健康管理248人;孕产妇健康管理共累计早孕建卡30人次,孕产妇健康管理30人次;妇女健康促进项目共计筛查200人次;老年人健康管理工作对65岁及以上老人进行体检591人,占老人总数的66.10%;慢性病管理工作登记管理高血压患者为409人,规范管理高血压患者267人,为高血压患者提供随访,4826人次,登记管理糖尿病患者69人,规范管理糖尿病患者58人,并为糖尿病患者提供随访669人次。四、存在的问题及改进措施1.人才缺乏,全科医师及护士人员不足。2.医疗设备老化,制约医院业务开展。3.公共卫生工作部分项目宣传不到位,辖区群众知晓率、参与率不高。五、下一步工作思路在今后的工作中,我院将抢抓新机遇,争创新优势,不断改进工作作风,加强人才培训,全面提升医院服务能力,实现医院发展新突破,新局面。努力抓好以下几个方面的工作:1.进一步抓好继续教育,积极派送人员参加上级医疗单位组织的各种培训,并选送相应专业技术人员到上级医院进修学习。2.积极和上级单位协调,尽快购进新型医疗设备,更换老旧设备。3.提高基本公共卫生服务质量和基本医疗工作。加强医院医疗水平提升,加强与上级医联体医院派驻进修学习,争取取得医疗水平的显著提升。 |