汉滨区大竹园镇茶栈小学
发布时间：
2022-05-30 20:04
| 单位名称 | 汉滨区大竹园镇茶栈小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 汉滨区大竹园镇茶栈村 | |
| 法定代表人 | 陈永伟 | |
| 开办资金 | 247.63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区大竹园镇人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 279.91万元 | 231.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年度，我单位在大竹园镇人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：二、开展的具体业务活动1.加强班子建设，发挥班子的主导作用。一年来，领导班子团结一致。制订切实可行的各项工作计划及规章制度，工作中做到有章可循，心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。深入了解家长对我校的工作意见，及有关教师的教学态度等情况，做到有机的将学校、社会、家庭三结合。领导班子深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据，教师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。2．重视队伍建设，培养优秀师资师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的管理。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习以及组织教师外出培训学习,进一步提高了教师的专业文化素质。从而使全体教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。同时以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩，校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。3．加强德育工作，建设文明校风。4．严格遵照中小学五项管理规定，积极开展“双减”工作和课后延时服务，丰富学生的业余生活，教学成绩稳中有升。5．加强家访和安全管理工作为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。三、取得的主要社会效益和经济效益全校共8个班，所有班级学生学业水平及格率达到95%，优秀率70%，未发生一起安全事故，学校形成了良好的教风、学风。目前学校住宿学生24人，解决了路途遥远学生的上学问题，学生资助工作全部到位，没有出现因贫困而导致学生辍学。学校工作赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的好评。四、存在的问题及改进措施由于学校地处偏远，自然环境相对落后，走读的学生路途相对较远，上放学途中家长车辆接送存在一定的安全隐患，学校办学条件的改善离义务教育优质均衡还有一定的差距，学校地处偏远，教师的生活存在诸多不便。学校将抢抓机遇，按照学校实际，克服困难，不断改善学校办学条件。五、下一步工作思路1.进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效地学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校可持续性发展。2.进一步明确层级管理的目标、职责，使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主，及时调整阶段目标和策略，使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。3.积极创造条件促使学校向优质均衡奋进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年度被中共汉滨区大竹园镇委员会、汉滨区大竹园镇人民政府授予教学质量先进学校。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |