汉滨区第三人民医院
发布时间：
2022-05-30 19:43
| 单位名称 | 汉滨区第三人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理：<预防保健科/全科医疗科/内科/外科/骨科/妇产科/妇女保健科/儿科/小儿外科/儿童保健科/眼科/耳鼻喉科/口腔科/皮肤科/精神科/传染科/结核病科/急诊医学科/康复医学科/重症医学科/麻醉科/医学检验科/病理科/医学影像科/功能检查科/中医科/职能管理科室>诊疗与护理等。 | |
| 住所 | 汉滨区五里镇五里村二组 | |
| 法定代表人 | 周龙伟 | |
| 开办资金 | 11507.41万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11507.41万元 | 13232.42万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 474 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2021年4月按规定申请变更登记了开办资金。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年度，我单位在汉滨区卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。二、开展的具体业务活动1、加快学科建设，积极开展新业务。一是依托内四科病种优势加快发展康复医学，拓展康复科诊疗服务项目，发挥规培回院人才优势，康复科业务实现大幅增长。二是依托综合楼医技科室设置优势开设体检科，形成健康体检服务套餐，配置基本体检设施和人员，体检业务成为新的增长点。三是开设精神卫生门诊，全面接管全区严重精神障碍管理项目工作。四是胸痛、卒中中心顺利验收。成功开展15例急性心肌梗死患者静脉溶栓病例，其中，实施3例院前急救途中溶栓，1例得到国家胸痛中心联盟的关注与肯定。两大中心创建明显提升急救诊疗能力和辖区医疗影响力。五是外科系统能力持续提升，全年手术例数2200例，三、四级手术占比提升到38%以上。2、持续提升医疗服务质量。一是质量管理体系更完善。8个院级质量管理委员会和各科室质量与安全管理小组充分发挥作用，实行月督查、月考核、月反馈，处罚当月兑现，始终把月考核的工作重点放在问题整改落实上，让执行制度成为工作习惯。全年共组织召开2次医疗质量管理委员会，2次药事管理委员会，4次临床医技联席会议，集中解决医疗质量管理当中存在的问题，医疗质量安全得到有效巩固。二是院科两级质量控制体系作用发挥较好。通过修改完善医疗质量控制实施方案，修订全院各科室工作质量考核标准，调整院级质量监测指标，落实科级医疗质控管理，全院医疗质量安全稳步提升，全年无因医疗质量问题而发生的医疗纠纷事件。三是多措施促进科室加强质量管理。年初各科主任与医院签订目标责任书，明确各项质量指标管控目标，年末由各科主任上台述职，展示成绩、梳理问题、检视不足、思考改进。四是医疗质量内涵提升明显。围绕病案首页规范填写、鉴别诊断、诊疗方案确定、辅助检查结果分析等关键环节，通过科级把关、过程督查、院级审核、质量考核等措施，明显提升医疗全过程内涵质量。五是专科诊疗能力不断提升。全年开展锁骨骨髓炎分期治疗+骨水泥填塞术、鸡尾酒疗法加速术后恢复、经尿道输尿管火激光碎石术、胸腔镜下食道癌根治术、穴位注射治疗急慢性痛症等多项新业务新技术29项，专科治疗病种稳步拓展。3、进一步做强做大医共体阵地建设。一是分片包联守阵地。领导班子成员分工包联，科主任为包抓组长分片帮扶卫生院，全年召开医共体单位座谈会12次，院领导赴医共体单位指导工作18次。二是派人助资帮业务。派高年资医师、护士常驻镇卫生院开展业务指导、规范诊疗、三基三严培训等工作。全年派出医师237人次、护士200人次，为医共体单位开展业务查房、业务培训、手术指导等技术帮扶。免费接送医共体住院患者732趟次，接上转患者2770人次，送出院及下转患者451人次。三是帮扶落实疫情防控。组织医共体单位进行新冠病毒疫苗接种异常反应医疗救治培训，派出高年资医护团队下乡督导检查423人次，疫苗接种医疗保障23万人次。四是建立北山急救根据地。依托大河中心卫生院建立全市首家乡镇急救分站，派驻高年资医护团队驻点帮扶，更好落实分级诊疗，有力提升我院在大河片区的影响力，得到辖区党委政府和人民群众的一致高度好评。五是充分发挥“三级”联动。依托市中心医院派驻医师资源，持续完善镇、区、市三级医疗资源共享，不断提升基层医疗机构诊疗能力，形成协同发展的良好格局。三、取得的主要社会效益和经济效益全年门急诊180463人次，住院患者14585人次，同比分别增长67.43%、21.90%；住院手术2192台次，同比增长13.58%；床位使用率81.4％，平均住院日9天；门诊次均费用123.54元，同比下降18.45%；住院次均费用5114.65元，同比下降0.29%。全年总收入1.55亿元，其中业务收入1.1亿元，同比增长34%。四、存在的问题及改进措施存在问题：尽管取得了一些工作成绩，但仍然存在高层次人才引进难、部分学科发展滞后、业务结构不合理，后勤辅助用房极度紧缺，应对疫情人力严重不足等问题。对照公立医院绩效考核标准，还有较大差距。同时，疫情防控形势依然严峻，医院承担的防控压力依然巨大，疫情防控任务不能有丝毫放松。改进措施：做好医院宣传，加大人才引进力度，积极选派人员外出学习，提高自身业务能力。继续鼓励科室开展新技术、新项目。五、下一步工作思路2022年，继续坚持以党的建设为引领，在院党委的坚强领导下，按照医院既定发展规划，狠抓内涵、技术、服务、环境，持续不断改进、提升患者就医环境和医院形象。继续坚持做到向管理要效益，向良性运行要效益，向优良服务要效益，向勤俭节约要效益，向跑冒滴漏要效益。一是常态化做好疫情防控工作。严格按照疫情防控各项措施要求，不断加强培训演练，提高应对水平，强化院感管理，堵塞防控漏洞，做好突发疫情应对处置，确保疫情防控安全。二是集中精力抓好学科建设。胸痛中心通过国家验收，卒中中心通过省级验收，创伤中心完成组建，康复科、老年医学科、精神病科建设实质性推进，硬件投入和人才储备同步进行。介入诊疗和血液透析业务积极稳妥推进。三是围绕重点难点精准发力。依托信息化建设，进一步优化就医流程，提高“掌上挂号”、“诊间付费”和网上查询的效率和质量。加强人才培训和引进力度，努力实现重点突破，弥补学科短板，不断积蓄发展后劲。持续推进医共体建设，帮助基层进一步提升能力，实现更多病人在镇域、区域就诊住院的目标。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书名称：非营利性医疗机构执业许可证证书号：43615126461090211A1001有效期：2026年9月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2021年继续保持省级文明单位标兵称号；2.安康市三八红旗集体3.汉滨区健康扶贫工作先进单位4.汉滨区卫生健康领域重点项目建设先进单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |