汉滨区大同区域敬老院
发布时间：
2022-05-30 19:22
| 单位名称 | 汉滨区大同区域敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家农村五保供养和敬老院工作的法规和政策，为老年人，残疾或者未满16周岁的村民，无劳动能力，无生活来源又无法定赡养、抚养义务人，或者其法定赡养、抚养、扶养义务人无赡养、抚养、扶养能力的，农村五保供养待遇的人员提供集中供养。 | |
| 住所 | 汉滨区大同镇同心村一组 | |
| 法定代表人 | 吴米涛 | |
| 开办资金 | 230万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区大同镇人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 362万元 | 360.25万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年度，我单位在汉滨区、恒口示范区的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：二、主要开展的业务活动1、加强了管理，增强了责任感：在去年的基础上，我院通过更新工作计划，修订、完善相关职责和制度，管理不留情面，督导不走形式，使各项工作更加制度化、规范化、科学化。如：年初，我们顶住压力，以检查评比为抓手，对照职责、制度，对服务员进行量化考核，采用末位淘汰制，对工作人员进行了“大换血”,辞退了1名服务态度差、服务质量低的聘用人员。2、强化了安全意识，使安全工作常态化，做到了警钟长鸣。（一）是针对本院护理员对工作熟悉，服务知识较欠缺，安全意识很淡薄等情况，我们通过先学规章制度、宣讲专业知识，再开设安全辅导课、勤检查多督导等形式，增强了他们的安全责任感，强化了他们的安全意识，充实了他们的安全知识。（二）是多次选派工作人员外出学习观摩，补短板，强弱项。（三）是每月定期召开一次安全工作专题会议，及时总结安全工作，查漏补缺。针对问题制定整改措施，并督导整改到位。（四）是按照市民政局和汉滨区民政局生产安全有关要求，我们多次自查自纠安全隐患，发现问题，能自己解决的就自己解决，自己解决不了的，积极向有关领导和部门反映，力争尽快解决。如：我们多次向总场有关领导和部门反映了我院内线年久老化、需要重新更换的问题。现在此问题终于已得到解决。（五是）是安全与防火巡查、值班、护理、入院老人外出登记等制度规范，记录及时，并定期检查督导，做到了抓铁有痕。（六）是加强厨房安全管理，确保老人饮食安全万无一失。我们强化了食品留样、食品准入、厨房进出等制度，做到了安全无小事。（七）是值班尽职，失职究责，发现问题及时报告及时处理。迄今为止，我院没发生一起人为安全责任事故。3、疫情防控工作：增强疫情防控知识，提高防控管理水平。为保障全院老人及全体员工的身体健康与生命安全，维护敬老院正常的工作、生活秩序，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《敬老院卫生工作条例》等法律法规和规范性文件，结合本院实际，特制定本院疫情防控工作制度。（一）是严格落实全院封闭管理，疫情防控期间养老院实施封闭式管理，建立探访人员登记制度。（二）是严格执行每日晨检制度，建立老人和护理人员的健康档案，每日开展晨检和健康登记。对护理老人进行体温测量、问询健康状况，并记录备查。（三）是持续做好卫生防疫工作。全面做好院区环境清洁，制定日常消毒工作标准和细则严格落实个人防护措施，（四）是全面消杀，多方筹措防疫消毒物资，安排专人持续对院内及辖区公共区域开展疫情防控环境卫生大清洁、大消杀，坚持“全面、彻底、不留死角”，防控疫情扩散，保障辖区群众身体健康和生命安全。（五）是搞好疫情防护物资保障，根据防疫需要，准备好老人和护理人员所需的口罩、手套、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品。全员上下扎实做好疫情防控工作和护理工作，切实保障老人的身体健康和生命安全，坚决打赢疫情防控阻击战！三、取得的主要社会效益和经济效益http://www.so.com/s?q=%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E6%95%88%E7%9B%8A&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn https://wenda.so.com/q/_blank社会效益体现在以下多个方面：1、是老年人有了依靠，减少了寂寞，有利于延长寿命。2、是解决了老年人的子女的后顾之忧，有利于其子女更安心生产一线、本职岗位工作。3、是把老年人集中到一起，他们有很多共同语言可以交流、乐意交流、快乐交流，有利于老年人安度晚年，提升平均寿命。经济效益：敬老院是国家对老年人的关心，属于民生工程。四、存在问题及改进措施存在的问题：管理还不够规范到位。应急处置能力还不够强。改进措施：通过学习服务质量大幅提升，服务水平明显提高，服务态度有了质的改变，并一月一总结，制定相关工作方案，积极向其他兄弟单位学习。通过学习加强消防演练增强应急处置呢能力，并发现问题及时提醒，限期整改。下一步工作思想。扬长避短、勇于创新、开拓进取，不断提高更新管理理念，用“一切为了院民、一切服务于院民和做好敬老院的管理工作”坚持二十四小时值班制度，早晚巡查房制度，认真填写各种登记记录，进一步规范院务管理，健全规范账务，进一步健全完善具体食品出入库手续和各项管理制度。加强学习，提高工作能力，提高责任意识，树立服务意识，综合协调能力，经营部加强管理水平，争取在新的一年做出更好的成绩。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 餐饮许可证有效期2017年11月14日至2022年11月13日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |