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汉滨区建民敬老院

发布时间: 2022-05-30 19:11
单位名称 汉滨区建民敬老院
宗旨和业务范围 贯彻落实国家有关五保供养、敬老院及残疾人托养工作的相关方针政策。主要承担老年、残疾或未满16周岁村民中,无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、扶养人,或者其法定赡养、抚养、扶养人无赡养、抚养、扶养能力的农村五保对象的集中供养。
住所 安康市汉滨区建民街道办事处青春村
法定代表人 徐长城
开办资金 1561.6万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉滨区建民街道办事处
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1592万元 1561万元
网上名称 从业人数  2
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 一、2021年,我单位在汉滨区建民街道办事处的领导下,认真贯彻《条例》及其细则,严格遵守各项政策、法律法规,严格按照标准登记的业务范围开展工作,现将主要工作汇报如下:二、开展业务活动情况建章立制,规范管理。在加大软硬件投入的同时,我院更加注重制度建设,努力实现人性化和制度化管理双结合。一是广泛征求供养对象、上级组织的意见,制定完善了院长责任制、管理人员岗位职责、值班制度、食堂管理制度、财务、卫生等一系列制度,以制度管理日常工作,促使我院工作进一步规范化、合理化。二是强化院务管理,好的制度也要认真执行,为确保各项制度得到有力的贯彻落实,我院经过民主推选,将有能力的老人安排在合适的岗位,负责敬老院的日常事务管理,参与重大事项决定,同时负责监督院长及管理人员的工作,让院民们从内心认可并配合工作,以院为家的思想逐渐深入,无形中减少和化解了很多矛盾,让整个敬老院的生活环境更加舒心和谐。三是加强对服务管理人员的素质教育,坚持定期进行学习培训,将提高服务人员的思想素质和服务水平放在首位,针对院内供养老人的热点、难点问题,发现问题第一时间商量,制定对策,确保任何问题不过夜,使服务水平和服务能力得到大幅提升。强化服务质量,营造温馨环境。为改善五保老人生活环境,提高生活质量:一是加大硬件投入,增添了健身器材和文化娱乐设施、设备等,并根据季节变化,定期为院民购置全套衣裤鞋袜,确保院民季度更新衣;二是做好环境卫生保洁和美化,栽花种草打造优雅环境,定期大扫除及各场地的消杀,确保院内环境卫生温馨;三是服务以院民为重心,千方百计满足老人的愿望。对身患疾病的老人,安排病号饭,并派专人送饭、送药,对生活不能自理的老人,不厌其烦精心伺候。四是根据老人饮食习惯,科学合理的搭配一日三餐,每周主食不重样,每餐荤素搭配、粗细搭配、营养均衡,保证院民每天至少一次肉食。每逢节日及院民生日,均准备丰盛可口的饭菜;五是注重老人的身体健康,每月协调专业医院进行1到2次的体检,并逐人建立健康档案,老人看病、住院均由我院专人办理相关手续,并安排专人陪护照料。强化管理健康发展。一是建立入院老人个人档案,做好院民各项服务工作;二是通过建立、健全和完善岗位责任制,值班人员每天早、晚不定时对老人房间进行巡查;三是对行动不便、轻微在院内治疗的老人,送药、送餐到床前,对患有危险或者传染性疾病的老人,及时送入医院进行救治。4、日常卫生管理。一是制定卫生制度,每天不定期进行巡查,发现问题早整改;二是定期为老人换洗衣物、被褥、床单,及时督促老人洗澡,讲究个人卫生,避免疾病发生。5、安全管理方面,一是定期进行安全知识宣传和演练,规范用电用火,院内安装监控探头,力争将一切可能的危险消除在萌芽状态;二是制定了院民外出请销假制定,确保院民不在院内,也能第一时间掌握行踪;三是根据每个职工的特长来进行分工,使得管理人员爱岗敬业,各项工作有章可循、运转良好,有问题能及时发现并得到第一时间解决。三、取得的主要成绩积极发挥院民老有所为作用,发展经济,以副补院,不断提高院民生活水平。充分调动院民生产劳动积极性,实行每天劳动补助办法,安排斩所能及的生产劳动,发展种植养殖。利用耕地4亩,2021年度,生产土豆6000斤、红苕2千斤、玉米1000斤,养猪7头,年产大肉1400斤,各项收入约4万元。院办经济的有益尝试极大的提高院民生活质量和水平,每天吃一顿肉,院民每季度发放白糖、茶叶、奶粉及杂果和零花钱50元,以及每季度的衣帽鞋袜床上用品的更换,过年除发放水果、花生、糖果等外,给每位院民发100元压岁钱。优越的生活、舒适的环境,使院民实现了进的来、吃的好、穿的暖、住的安、睡的香、留得住。四、存在的问题及改进措施工作人员的学习积极性和创造性还有待于进一步提高,下一步院内将计划开展多种方式的学习活动,力争开拓工作人员的眼界,提升服务创新水平。2、服务意识还要进一步提升。在以后的工作中,要进一步强化岗位职责意识,加强业务学习,提升服务质量和态度。五、下一步工作计划进一步强化院务管理水平,在加强工作人员管理和院内安全管理的同时,健全各项软件资料,让工作有迹可循,切实提升服务质量,一是要严格按照院内规则,实现从规范化到精细化、个性化的服务转变,让我们的服务更适应时代要求。二是加大对工作管理人员的学习培训,进一步提升服务意识,提高服务水平。积极开展各类文化娱乐活动,增强院民的归属感,让入住老人真切体会到老有所依、老有所养。4、加强工作宣传。力争在各类媒体发布文章,加大工作的宣传力度,引起整个社会关注、关心,营造良好的工作氛围。
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