汉滨区第二医院
发布时间：
2022-05-30 19:01
| 单位名称 | 汉滨区第二医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理：<预防保健科/全科医疗科/内科/外科/妇产科/妇女保健科/儿科/小儿外科/儿童保健科/眼科/耳鼻喉科/口腔科/皮肤科/传染科/结核病科/肿瘤科/急诊医学科/康复医学科/麻醉科/医学检验科/病理科/医学影像科/中医科>诊疗与护理等。卫生医疗人员培训：镇卫生院、村卫生室的业务技术指导和卫生人员的进修培训。保健与健康教育。 | |
| 住所 | 汉滨区恒口镇新兴中路 | |
| 法定代表人 | 马明宝 | |
| 开办资金 | 7927.53万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8923.85万元 | 7879.96万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 484 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年度，我单位在汉滨区卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：二、主要开展的业务活动（一）疫情防控形成长效机制根据疫情实时动态变化，盯紧薄弱环节，全面落实“外防输入、内防反弹”的防控要求，及时修订《新型冠状病毒肺炎疫情防控工作方案》，严格执行院领导带班制度，强化院领导包片工作机制，完善各职能部门协作机制，认真开展全院新冠肺炎疫情防控应急处置演练，实现从预检分诊、发热门诊到隔离治疗的全程院感管控，加强住院患者陪属与探视管理、过渡病房设置与管理，落实应检尽检人群新冠肺炎核酸检测工作，235名医务人员核酸采样培训率及合格率达100%。全年共召开医院常态化疫情防控工作会议20余次，开展培训30场次，督导检查40余次，持续巩固来之不易的防控成果。同时圆满完成上级交派各项支援任务，其中派出“两站一场”专职工作人员1名、疫苗接种人员4名、恒口高速路口核酸采样点6名、支援西安疫情防控医疗队员22名、外派参与疫苗接种医疗保障工作967人次。全年共转运返乡人员183人次，接诊发热患者3102人次，完成核酸检测118269例（含政府指令任务18465例），全年保持了院内零感染。（二）医疗质量提升战略强优势围绕“以病人为中心，以质量为核心”，促进医疗核心制度落实，提高医疗质量，确保医疗安全。扩大质控范围，增加质控频率。每月定期深入临床科室巡查，全年抽查质控出院病历4466份、运行病历4236份，进入临床路径管理68个病种，入径完成率80%，点评病例176份、处方2154份、医嘱721份，抗菌药物使用各项指标趋于合理，药械不良反应监测上报120例，在临床路径管理、院感控制、合理用药及抗菌药物管理实践上成效显著。积极推进三大中心建设，胸痛中心、卒中中心均已顺利通过升级验收。以介入技术搭桥，努力提升医疗质量及技术水平，开展了经皮冠状动脉介入技术、经尿道前列腺等离子电切术、膝关节置换术等12项新项目新技术，大力开展康复治疗项目，如三氧自体血回输治疗、中药离子导入等，大大拓展了医院业务面，为医院发展提供重要基石和源动力。优质护理服务创佳绩以“强专科、重整体，抓落实”为重点，深入开展优质护理服务活动，梳理和完善了护理常规、操作规程以及各项护理质量评价标准，积极开展优质护理服务明星评选活动，调动护士的工作积极性，促进护理服务质量的持续改进和提高，构建和谐的护患关系。全年共接收28名护理实习生，保障了委托学校实习教学计划的圆满完成。“互联网+”服务开新篇微信小程序全面上线，开通预约挂号、缴费等功能，实行诊间挂号缴费，让患者无需排队挂号和多次缴费，实现了检验报告单自助查询。2021年10月医院全面升级国家新医保系统，安康市全民核酸检测系统、远程心电信息系统正式上线，进一步加快实现我院智慧医疗的步伐。（五）人员队伍建设开花结果以重点专科建设和人才培养为导向，并作为一项基础性工作常抓不懈，在三大中心建设的拉动下，人才培养工作也逐步规范。圆满完成了继续教育、医师定期考核工作。全年共招聘引进专业技术人才32人，邀请上级单位开展学术讲座5次，完成院内各类培训及学术活动34次。派出12人进修短训，其中参加住院医师规范化培训4人。（六）医院运营管理赋能减负开展“公立医疗机构经济管理年”工作，完善医院内部控制制度及工作流程，完成了2021年国家绩效考核上报任务，聚焦我院经济管理工作中的突出问题和长远发展面临的重大问题进行梳理，完善内控监督，针对资产、预算、收费、药品进销等方面的存在问题，落实整改措施、时限及整改责任人，有效提升运营管理效益和投入产出效率。（七）乡村振兴战略有声有色紧紧围绕2021年度恒口示范区巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作要求，共派驻5名工作人员对包联村西店村、恒大新天地社区开展帮扶工作，积极组织工作队完成基层治理、疫情防控、抗洪抢险等各项重点任务，多次开展下乡义诊、送医送药、集中体检、健康宣教、消费扶贫等一系列活动，为两村乡村振兴建设添砖加瓦。二、取得的社会效益及经济效益（一）社会效益：面对新冠疫情防控形势严峻和医疗卫生事业发展任务艰巨的双重考验，我院以人民健康为中心，以庆祝“建党100周年”为主题，以二级公立医院绩效考核为导向，弘扬伟大抗疫精神，坚持稳中求进，奋力夺取“平战结合”疫情防控和医疗卫生工作“双胜利”。（二）经济效益：2021年全年医院总收入12797万元，医疗收入10290万元，同比增长9.79%；门诊量13.69万人次，核酸检测11.83万人次，体检1.3万人次，门诊量同比增长16.24%，门诊次均医疗费用224.07元；住院人数1.4万人次，住院次均医疗费用5179.03元；床位使用率91.18%；平均住院日8.02天，治愈好转率98.53%，全院药占比31.69，基药使用率53.04%，基药网采率99.13%，基药配备率52.76%，门诊抗生素使用率8.46%、住院抗生素使用率56.65%，手术2168台，同比增长9.77%。医院全年实现收支平衡、略有结余。存在的问题及改进措施（一）存在的问题1、部分中层干部管理知识缺乏，问题意识不强；2、学科建设机制不够健全，目标定位不清晰，新技术新项目拓展力度不够，医院发展缺乏动力和后劲；3、医院服务不足，已在社会上和患者心目中形成刻板印象，干部职工认识不足，对改善医疗服务不以为然；4、人才资源储备不足，学科带头人匮乏，影响了学科建设和发展，制约了学科的稳定和可持续发展；5、绩效考核方案还需进一步完善，科室二级分配方案仍需优化；6、门诊叫号系统、手麻系统还未建成，信息系统缺乏统一性。（二）改进措施1、加强医护质量管理：以国家卫健委下达的全国二级公立医院绩效考核28项指标为抓手，进一步完善医疗质量和医疗安全各项管理制度，严格落实医疗核心制度和诊疗常规；进一步健全医护质量监督制度，加强医护质量工作督查；继续做好优质护理工作，实行精细化管理，提高专科护士培养力度；落实医护环节质量控制措施，最大限度消除安全隐患，防范医疗纠纷，杜绝医疗事故的发生。2、加大人才引进培养：继续通过各种平台引进、招聘优秀人才，为医院迁建后续发展储备人才，加大人才培养力度，充分利用上级友好协作医院、医联体单位平台组织医护人员外出进修学习，重点培养中青年业务骨干、中坚力量和学科带头人。3、加快信息（智慧）化医院建设：提升群众就医感受，落实“互联网+医疗健康”理念，加快建成门诊叫号系统、手麻系统等信息化建设；依托电子健康卡建设，进一步优化就医流程，实现“数据多跑路，群众少跑路。4、推进绩效分配改革：针对现阶段绩效分配存在问题，从基础绩效算法、目标考核、成本控制等多个方面，广泛征求职工意见，秉承“多劳多得、同工同酬、增收节支”的原则，稳步推进绩效改革工作。下一步工作思路站在新百年的新起点上，医院将紧紧围绕重点工作安排，坚守一切为了人民健康的初心使命，全力推进医院高质量发展。紧抓党建，引领医院高质量发展2022年医院将以落实全面从严治党主体责任为主线，以夯实基层党支部工作为基础，以规范党内政治生活为核心，切实落实管党治党的政治责任，着力提升基层党组织组织力，以党建工作的成果转化为医院发展的强大动力，为我院各项事业发展提供坚强的政治和组织保障。（二）坚守防线，抓好常态化疫情防控全面落实新冠疫情常态化疫情防控工作，压实压紧防控责任，克服麻痹思想，确保我院疫情防控应急指挥体系处于激活状态。强化疫情监测预警，发挥“预检分诊哨点”作用，积极组织开展疫情防控应急演练，切实提高应急处置能力，做好全院职工、重点人群及愿检尽检人员核酸检测，防止院内感染发生，为医疗安全奠定坚实基础。（三）壮大队伍，提升医院核心竞争力结合我院“十四五”规划，针对人才引进的难题，下一步拟加大人才招引力度，争取政策支持给予适当的一次性人才补助。计划招录8-10名本科毕业生、5名硕士毕业生，以构建学科团队。对在院工作的骨干医务人员给予奖励，以留住人才。（四）提质增效，增强医院服务能力在抓好疫情防控常态化工作的同时，不断加强医疗护理质量管理，落实医疗核心制度，健全医护质量督查机制。对照“十四五”规划目标，有计划有目的地开展新技术新项目，不断加强学科建设，争取形成院有专科、人有专长的良性循环。继续大力开展微创治疗的各项技术；加强“三大中心”建设；加大加深和上级医院合作力度；加强与各乡镇卫生院加强合作，积极推进紧密型医共体高效运转，做好分级诊疗、乡村医生规范化培训及各院区心电网络会诊等工作。（五）改善服务，塑造窗口服务新形象想新招，出实策，完善医院信息化建设，加强门诊各项规章制度的执行及监管，进一步提高门诊管理水平，畅通门诊绿色通道，优化流程及提升预约诊疗率；进一步完善门诊便民服务设施，全面提升社会满意度。（六）全力做好其他各项重点工作积极响应上级工作安排，落实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，继续持续巩固健康医院、平安医院工作，做好城市创建、扫黑除恶、安全生产等工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性医疗机构执业许可证〔43615108861090211A1001〕有效期2021年9月1日至2036年8月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |