单位名称 | 镇巴县盐场初级中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施中学义务教育,促进基础教育发展。中学学历教育(相关社会服务) | |
住所 | 镇巴县盐场镇 | |
法定代表人 | 王槐文 | |
开办资金 | 968万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 镇巴县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
932.07万元 | 751.24万元 | |
网上名称 | 镇巴县盐场初级中学.公益 | 从业人数 31 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,在县教体局的正确领导下,我校全体教师就局发年度目标责任书,全方位开展教育教学工作,在全校大力支持和密切配合下,较好的完成了目标管理责任书中的各项任务。一、学校基本情况及工作情况盐场初中始建于1982年,服务于盐场镇及周边地区约1.2万人口。本学期学生291人,设6个教学班,现有教职工31人,专任教师31人。(一)党建、意识形态及党风廉政工作1、切实抓好党建工作。切实加强师生思想道德建设;切实落实“一抓两促三提升”工作;落实“双培养”机制,从优秀教师中培养入党积极分子1人,从优秀党员中培养副校级领导2人;继续加强基层党组织标准化建设,基层党组织建设达标;继续落实“三课一会”制度,组织好每月的“主题党日+”活动,政治理论学习常态化。切实发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。2、切实抓好意识形态领域工作。强化干部队伍政治默想建设,开展政治学习和意识形态领域管理,高度重视思政课的管理,加强团、队管理,弘扬正能量。3、切实加强党风廉政建设。在党风廉政建设中,切实履行党支部的主体责任和监督责任,安排部署反腐倡廉工作,严格遵守党中央“八项规定”和县教体局“八条规矩”,切反“四风”,全年无违纪违规现象。(二)、学校管理1、全面落实目标管理。学校组织机构、制度健全,分工明确,团结和谐,实行中层包年级组和教研组、校级领导蹲年级组和教研组制度,度逐层签定了目标管理责任书。2、规范办学行为。规范招生入学、均衡编班,让落户人员及其他流动人口随迁子女平就近入学;规范了作息时间,严格执行课程计划和标准,开齐开足课程;严格执行中小学学生学籍管理规定,规范办理学生转学、休学、复学手续;规范收费行为,教辅材料实行“一科一辅”。3.大力提升教师队伍整体素质。落实校本培训、继续教育等工作制度,保证教师培训经费;发挥了领导、骨干教师、中高级职称教师的引领示范作用,加大对中青年教师、新任教师培养力度,全面促进教师专业成长,培养骨干教师县级1名、校级2名;培养教学能手县级1名、校级5名;培养县级教坛新秀1名。(三)、德育为首,立德树人1、以《中小学德育工作指南》为指导,切实落实育德树人根本目标。严格落实《镇巴县2021年中小学德育工作要点》,形成了校级领导主抓,工会、少先队、团委联动,班主任、科任教师具体落实,家庭、社会参与的德育工作体系,优化了学校、家庭、社会德育网络。以立德树人为根本,通过课程育人、文化育人、活动育人、实践育人,使学生养成了良好的思想品行和行为习惯,也提高了我校德育工作水平。2、以德育活动为载体,将德育工作落到实处。切实开展培育和践行社会主义核心价值观“新要求·大实践”和学校文化建设“新体系·大构建”活动。加强了班级建设和社团建设,强化了社会主义核心价值体系教育,全面提升学生素养。(四)、全面抓教育质量提升。1、切实推进学校管理标准“新标准·大规范”活动。严格执行《义务教育学校管理标准(试行)》。按照教育部《义务教育学校管理标准(试行)》,修订学校管理制度,以努力办好人民满意教育、教好每一个学生、落实公平的教育观、树立科学的教育质量观、教育发展观、促进学生全面发展、促进义务教育均衡发展为目标进行学校管理。2、以《镇巴县中小学教学常规管理实施细则》为指导,切实抓教育教学质量提升,学校制定了《盐场初级中学提高教育质量的实施方案》确立了着力促进学生全面发展、全面加强教师队伍建设、积极推动以研促教、加快智慧教育建设步伐四大工作目标和任务,加大了制度和经费保障力度,加大表彰奖励力度,营造良好发展氛围。学校还制定了《盐场初级中学教学常规精细化管理制度》,从教学计划与总结、备课、上课、作业、辅导、复习与检测、课外活动、教学评价八个方面规范了教师的教育行为;从强化学习规范训练、培养学生良好的学习习惯和积极开展好学生成果展评活动等方面规范了学生的学习行为。今年下半年,我校重点开展了以“作业设计、作业完成、作业批改、作业评价”为主要内容的作业管理研讨,为“双减”工作背景下提升教育教学质量作了有益的尝试。2021年,我校中考成绩跃居全县前列,首获县“教育质量先进学校”荣誉称号。(五)、教研兴校,狠抓教师专业成长和团队进步。1、立足校本培训,促进教师教育观念转变。 学校根据实际情况,狠抓教研教改,促进教师观念的根本转变,提高服务意识,促进学生素质的全面发展。学校要充分发挥本校骨干教师作用,有计划、有步骤、有目标、有措施、形式多样地进行培训。配合上级教育主管部门把师资培训落到实处,转变了教师观念。2、积极开展校本教研。每周定期开展教研活动,全面提高教师的课堂教学能力。平时检查备课、听课、评课,组织看优质课实录与专家评点,教师从理论学习到实践研讨,从备课到听课、评课,使教师教学理论向纵深方向发展,通过看优质课录像和专家讲评,使教师教学水平更上一层楼。扎实开展“三课”活动,增强了教研组的凝力,发挥骨干教师的示范作用,为年轻教师树立榜样。 3、继续开展“125”课堂教学模式课堂教学改革。(六)、狠抓安全稳定工作。加强领导,明确责任,筑牢安全管理网。我校明确了以王槐文校长为安全第一责任人,对学校安全工作负总责,江学副校长先后分管安全工作,牵头部署全校安全工作,政教主任江学具体指导安全工作,由年级组、教研组、班主任、任课教师逐层把关,校委会全体成员监督考核安全工作,全体教职工参与管理的安全工作组织机构,建立健全了学校安全管理及考核制度。并层层签定了安全教育管理目标责任书,层层落实安全责任。加强安全教育,强化安全意识,安全工作扎实推进。落实了人防、物防、技防相结合的三防政策,做到人防有重点,物防有保障,技防无死角;定期进行了安全排查与整改;规范学生的上网行为;加强校园及周边治安整治;积极推进平安校园创建工作;制定学校安全应急预案,每月举行一次安全演练;认真做好组织学生重大活动及出校活动的安全教育与管理工作;认真做好了学校食品卫生工作;做好了危化品管理工作。(七)、严格财务财产及后勤管理。学校财务工作严格按照财务管理要求执行,学校经费实行统一集中核算,校长一支笔审签,民主理财,没有违犯财务管理的情况发生,没有乱收费等违纪现象。按照学校制度,严格执行了绩效工资政策,及时兑现绩效工资,体现奖励。教育信息化等各类设施设备管理规范、注重应用,无设备闲置、丢失、人为损坏等现象发生。及时办理了教职工工资、医疗保险、养老保险、住房公积金等工作。学校营养改善计划管理严格,制度健全,责任落实,操作规范,运行有序,无食品卫生安全和资金安全事故发生。财务档案资料齐全。(八)、注重信息材料报送工作。做好教育宣传工作,及时主动报送各类信息,据报信息使用率较高;按时参加了各类会议、培训和各种活动;按时上报了各种材料、报表;材料、报表文字规范、数据准确。(九)、工作亮点。教育质量提升明显。今年我校我校中考成绩跃居全县前列,首获县“教育质量先进学校”荣誉称号。二、取得的主要社会效益大力提升教师队伍整体素质。落实校本培训、继续教育等工作制度,保证教师培训经费,发挥了领导、骨干教师、中高级职称教师的引领示范作用,加大对中青年教师、新任教师培养力度,全面促进教师专业成长,培养骨干教师县级3名、校级5名,培养教学能手县级1名、校级5名,培养县级教坛新秀2名。这一年我们实施了35名建档立卡户的结对帮扶,完成了162名困难学生的每人625元生活补助;真正将国家的惠民政策和爱心人士的善举精准地送到应享学生手中,实现了全年没有一个因贫辍学的学生。2021年,我们按照上级的安排布置,高质量地完成了教育脱贫攻坚工作。一是扎实做好了精准资助工作,二是切实做好了控辍保学工作,三是深入开展了结对帮扶工作,四是积极进行了教育脱贫政策宣传,五是完成了教育脱贫问题整改,六是及时更新完善了各类系统,七是做好了教育脱贫档案管理。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1、师资力量不足,目前只有教职工31人,任教年龄两极分化严重,且配置结构不合理,各缺数学、语文教师,学校至今无专职门卫。2、教师对学习的关注度不够。虽然我们的教师都在参与学习,但少部分教师的学习还只是放在表面的学习上,并未对学进行深入的反思和应用,未能真正达到学习的目的。课堂教学中以学生为主体的思想有待进一步加强,启发式教学力度不大。有的教师对教研教改不热心,只满足教好课,缺乏上进心和参与意识。3、由于办学环境改变和办学要求提高,学校经费困难。人员流动加大。新教师的成长不能一蹴而就,教学和管理经验积累要有一个过程。并且教师数量严重师不足。4、由于家长外出或家庭意外,留守学生和问题学生逐年增加,给老师和学校的管理增加难以应对的难度。(二)、改进措施1、向上级主管部门呼吁,争取为我校解决数学、语文美术教师各一名,配备一名专职门卫。2、进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长。四、下一步工作打算及努力方向1、加强信息报送和宣传工作。2021年信息报送和宣传工作做得差强人意,今后要成立工作专班,切实加强这方面工作。2、着力提高教师工作积极性。大力加强师德师风建设,弘扬正能量、树正气,以先进带动积极性提高;修改完善制度,制度管人,借市县推动加大绩效考核力度的东风,维持持续的积极性。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |