镇巴县长岭镇中心小学
发布时间：
2022-05-30 17:29
| 单位名称 | 镇巴县长岭镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 镇巴县长岭镇花园村 | |
| 法定代表人 | 肖正锋 | |
| 开办资金 | 968万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2195.84万元 | 2095.43万元 | |
| 网上名称 | 镇巴县长岭镇中心小学·公益 | 从业人数 48 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 在2021年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 二〇二一年，我校在县教体局和长岭镇党委政府的领导下，在全体教职工的共同努力下，圆满完成了本年度计划开展的各项工作和上级下达安排的各项任务，现就具体业务总结如下。一、业务工作开展情况1.制定计划、完善制度、规范学校常规管理年初学校及时拟定了年度工作计划，如：安全、德育、后勤、卫生防疫等工作计划，教导处制定了教学计划，教研室制定了教研计划及校本培训计划，各教研组制定了教研组计划，各班主任制定了班务工作计划，科任教师制定了学科教学计划，特别制定了各种安全应急预案及“防疫”、“消防”、“防震”、“防踩踏”、“防溺水”等演练方案，在确保安全的前提下学校各项工作得到了有序开展。2.丰富活动、知行统一、突显德育工作实效一是扎实开展“四有四没有”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”作风建设工作，进一步加强了教师个人修养。二是开展了“核心价值观进校园”系列活动，通过做展板、观影视、搞讲座、诵经典、学模范等活动让核心价值观内容深入师生心中；通过开展主题队会、校内外时间活动践行核心价值观。3.全面落实“双减”政策，彻底减轻学生课业负担及家长经济负担。4.夯实过程、突出重点、坚持不懈抓教学工作备课管理：（1)指导教师设计并使用好导学案。(2)坚持做到了教研组周前普查教师教案并签注明确意见，教案中明显体现分层作业布置，包年级领导实行每周一抽查一次教案，及时通报或公示检查结果。上课管理：(1)严格了教师考勤，实行上下班打卡制度，领导随时监督教职工按时到班并按课程表上课情况。(2)继续实行领导包年级制度，包年级领导随时深入课堂推门听课，加强了对教师课堂教学的指导，发现问题及时督促相应教师限时整改。4.作业布置与批阅管理：(1)教师对学生的作业的布置和批改及时规范，做到了“四精（精选、精练、精批、精评）四必要”（有发必收，有收必批，有批必评、有错必纠）。(2)开展了两次优秀作业展评活动。(3)落实“双减”政策不打折扣，分层布置作业，因材施教，课后不留书面作业。夯实毕业班复习备考工作：1.组织毕业班开了两个会：毕业班教师复习备考会和毕业班学生思想动员会。下半年为使毕业生能在参加调研检测考试中取得理想的成绩，10月和11月分两次召开了2022届毕业班科任教师授课及深度复习研讨会，与会人员共同集思广益，为毕业班调研检测出谋划策。2.上半年组织了三次毕业班检测考试，并及时开会分析研判学生知识的掌握情况。3.开展了两次专题研究：毕业班学困生转化和薄弱学科提质措施研讨；近两年小学毕业调研检测试题研究。二、取得的社会效益1.责任落实到位安全管理无疏漏（1）建立了安全保卫工作领导责任制和责任追究制。（2）签订责任书。（3）不断完善学校安全保卫工作的规章制度。（4）建立学校安全意外事故处置的预案制度。2.文体活动丰富，有成效我校严格执行课程计划，按照要求开足、开齐体育课：1-6年级体育课每周为4节，开课率为100%。严格落实“阳光体育1小时”和“两课两操一活动”工作的开展。3.教育均衡已达标学校从实际出发，本着县教育体育局提出的“硬件从实，软件从严，突出优势、彰显特色”的指导思想，抢时间、讲效率，加快了教育教学设施设备软、硬件建设步伐，使我校“优质教育均衡”工作稳步推进并顺利通过验收。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题（1）管理制度有待于进一步规范和完善。部分制度落实不够，不利于学校工作的有效开展。（2）教师的整体素质还需进一步的提高，课堂教学方法和手段还需不断优化，部分教师工作积极性不够。（3）学生管理有待加强，学习风气不够浓厚，各种行为习惯的养成缺乏系列教育。（4）网络资源利用率不高。2.改进措施（1）教学质量是学校的生命线，学校的所有工作必须以教学质量为中心，各项工作都要服从服务于这个中心。（2）充分发挥“乡村少年宫”优势，积极开展各种社团活动，每次活动要做到有中心、有内容、有检测、有反馈、有成效。（3）加强教师考勤管理，进一步完善考勤制度，规范请假行为，坚持坐班制度，坐班要签到，每天不定期按课表进行抽查。及时兑现考勤奖罚。（4）规范图书室、仪器室、实验室、计算机教室、多媒体教室的建设和管理，做到有专人负责、有制度可循、有安全保障。（5）积极参加西区集团校组织的教研活动，积极参与论文撰写及评选活动。（6）制定、完善学校各项管理制度；不断规范和健全学校部门工作常规管理制度。（7）管理形式多元化。积极采取正面灌输与思想疏导，一般教育与榜样示范，精神鼓励与物质激励，学校发展与个体发展相结合，增强学校管理工作的实际效果。（8）加强校本培训力度，使教师不断更新观念，接受新知识。（9）明确要求，形成制度，树立终身学习的观念。（10）开通校园网、录制公开课，通过网络加强交流，拓宽教师视野，鼓励教师积极参与，在网上发表教学心得，教学设计，案例分析。（11）向先进学校学习信息化建设的经验，采用“走出去，请进来”的方式，逐步完善信息化教学体系。（12）强化教学常规精细化管理。对备课、上课、批改、辅导、考核进行指导、研究，加大检查及奖惩力度。（13）在家校联系、师生关系、专门辅导、激励等方面建立激励、保障机制。四、下一步工作打算1.加强教育教学质量管理工作，组织好学生学科竞赛、特长竞赛，抓好普通年级质量抽测，抓好毕业班工作确保调研考试质量全县前十名、力争全县第六名。2.加强师资队伍建设，提高教师的业务素质。3.充分发挥多媒体设备，提高教育教学质量。4.积极开展课后延时服务，努力提升学生学习效率。5.在认真落实“双减”的前提下，充分利用“三课活动”，提升教师的教育教学业务水平，力争在短时间内打一个漂亮的教育质量翻身仗！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |