单位名称 | 镇巴县保障性住房管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房产管理服务。主要从事城镇房屋所有权登记、房产交易、房地产开发、房地产价格评估,物业管理,以及保障性住房建设与管理。负责房屋信息的收集发布等工作。 | |
住所 | 镇巴县泾洋街道办事处河西路 | |
法定代表人 | 景升全 | |
开办资金 | 216万元 | |
经济来源 | 全额预算 | |
举办单位 | 镇巴县住房和城乡建设管理局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2142.93万元 | 2699.17万元 | |
网上名称 | 镇巴县保障性住房管理中心.公益 | 从业人数 12 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年我单位能遵守(事业单位登记管理条例)和(实施细则)等有关规定,认真抓好落实,严格按照相关规定执行,没有违法违规等情况发生。 | |
开展业务活动情况 | 一、2021年工作回顾(一)住房保障体系逐步完善1.棚户区改造项目有序推进。今年以来,我中心深入贯彻落实关于美丽县城建设三年行动和城市“四改一拆一通一落地”工作部署,攻坚克难、狠抓落实,扎实推进,取得了良好成效。在建实施的沿山路中段片区、民主街以东片区、北城沿河片区、王家院子东西片区和五金公司片区5个棚改项目,共拆迁安置406户,计划总投资8.4亿元,拆迁改造面积约4.59万平方米,拟建设面积33.3万平方米,可建住房2000余套,配套建设1600余个停车位,预计2023年底全面竣工。2.老旧小区改造项目积极推进。坚持以项目建设为抓手,既立足当前又着眼长远,在充分考虑县情实际的基础上,既尽力而行,又量力而为,计划在“十四五”期间对县城内包括县委、政府、财政局、税务局、教体局等共15个老旧家属楼小区进行全面改造,改造总面积5.1万平方米,总投资4050万元。2021年改造项目为政府家属院和教体局家属院2个小区,涉及10栋楼180户,改造面积1.5万平方米。3.抓好了保障性住房动态管理。一是建立健全了廉租房租金补贴发放相关管理制度,按时落实租金补贴发放工作。截止目前,我中心联合财政局、民政局、泾洋街道办和社区,对41户低保家庭开展了年审联审,取消6户,新增3户,兑现租赁补贴发放38户106人,发放租金补贴77992.32元。二是加强公廉租房动态监管,对2个小区1165户保障性住房陆续开展年审工作,严把保障对象准入关。全面加强保障性住房的后期使用监管,始终按照公开、公平、公正原则,定期或不定期对廉租房、公租房的使用情况、保障对象情况进行检查,确保保障性房源退出、轮候机制的有序循环。目前已完成1090户年审。三是加大巩固创建成果,做好互联网+服务平台,开通了微信收费服务平台和服务报修平台,积极开展在小区党建引领下开展工作的新模式,全年在保障性租赁住房小区开展消防安全、反诈等活动5次,为下步创建“和谐社区幸福家园”和美好生活共同缔造打下基础。(二)房地产市场管理健康发展1.房地产开发企业管理一是积极推进竣工验收、预售许可、信用档案等制度建设。发挥信用档案作用,将销售行为、住房质量、交付使用、信息公开及违法违规销售等方面内容纳入房地产信用体系,信用档案纳入考核企业资质的重要依据。二是继续推进开发企业预售资金监管工作,积极与企业、银行建立预售资金共管账户,签订监管协议3份,监管了3个公司的资金8769万元,审批使用6352万元,确保预售资金专款专用,有效防止烂尾和烂盘工程。三是积极排查化解开发企业在开发过程中存在的矛盾纠纷。3.房产系统信息化建设一是全年共受理商品房合同网签登记备案171起,二手房交易过户231起。二是根据省市要求,对房产网签交易系统进行了全面升级,与长安银行签订了存量房资金监管账户。4.物业管理工作一是结合全市房地产市场、物业服务领域整治工作,对县城9家物业服务企业开展了物业服务领域问题专项整治,重点对物业收费、服务项目、公共设施设备管理以及服务满意率进行了检查,针对4家物业服务企业存在的问题提出了整改意见,并下达整改通知单,整改落实率达100%;二是加强了现有物业公司管理小区的服务水平、服务质量和物业从业人员专业培训,共开展了6次集中培训,印制物业服务宣传册200本,发放新版《陕西省物业服务管理条例》宣传画100张,制作宣传标语30条,通过小区大屏对有关行业政策法规等进行宣传20余次;三是指导成立了政府家属院和教体局家属院小区等业主委员会,让业主广泛参与群众自治落在实处。四是加强房屋维修基金归集、使用和资金监管工作。全年共归集房屋维修基金554.4万元。二、存在的问题一是5个棚改项目目前虽已全部动工,但涉及的土地招拍挂、规划审批等手续办理相对缓慢,影响项目整体推进速度。且5个项目基础条件不一,项目建设进展不平衡。二是受地域和县域经济限制,我县保障住房的需求群体较大,但公共租赁住房已建成的房源有限,现轮候库中仍有280余户符合保障条件的家庭未能解决住房问题。全国从2016年起,不再下达新建保障性租赁住房任务和资金指标,再加之县财政本身困难,因此无法再征地和建设新的房源来满足市场需求。三、下步工作打算我中心将凝聚所有干部职工的智慧和力量,坚持目标导向和问题导向相结合,狠抓重点工作和关键环节。主要从以下几方面着手:(一)继续做好保障性住房相关管理。一是全力做好北城沿河等5个片区棚户区改造工作,待土地招拍挂审批办理结束,督促各项目公司加快项目进度,按期按进度完成目标任务,确保拆迁户按时回迁。二是加强保障性住房动态管理,对申请、轮候、分配、并轨、退出等动态监管到位,且档案资料完整规范;三是做好租赁补贴发放,档案资料完整规范;四是做好“惠泽园”“鹿苑”两个小区智能化管理服务后续工作,做好“和谐社区幸福家园”创建提升。五是做好信息平台管理,积极推行公租房申请、审核、轮候“掌上办”和“一网通办”应用力度,提升信息化管理水平,方便群众办事,提高群众办事透明度和满意度。(二)做好老旧小区改造工作。一是将改造到位的政府家属院和教体局家属院做好移交工作,并配合社区做好选聘物业管理服务工作。二是已申报的2022年度“公安局家属院”片区5个老旧小区改造项目,着力加大实施力度,尽早改造到位,既让群众居住环境得到改善,又让老旧小区改造这一民生工程得到更多群众理解与支持。三是尽早谋划我县其他老旧小区改造工作,提前谋划项目清单,建立项目储备库,确保5年计划,3年实施完成,让我县城市面貌得到提升,让居民得到真正实惠,为镇巴发展带来更多贡献。(三)着力推进房地产市场管理。一是加强房地产开发市场监管整治力度,加强商品房销(预)售许可、登记备案制度及商品房网签工作;二是严格产权交易监管及商品房预售资金账户监管,规范房产交易市场行为。尽力将网签备案系统与银行、企业、税务、不动产升级全覆盖,为线上服务打下基础;三是加强对物业服务企业和维修基金的管理,规范物业服务企业服务行为;四是继续推动二手房交易网签工作和线上办理工作,进一步规范网签办理流程。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |