略阳县黄金工业局
发布时间：
2022-05-30 16:24
| 单位名称 | 略阳县黄金工业局 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责贯彻落实上级政府关于黄金工业管理的有关政策、法规，对全县黄金生产进行行业管理；组织完成政府下达的各项经济计划指标；制定和编制我县黄金工业生产发展的年度计划和长远规划，并负责计划的贯彻和实施；组织做好黄金企业生产管理调研。 | |
| 住所 | 略阳县政府办公楼 | |
| 法定代表人 | 薛东冬 | |
| 开办资金 | 67万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 略阳县经济贸易局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 31.49万元 | 26.56万元 | |
| 网上名称 | 略阳县黄金工业局.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和《实施细则》的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作，现报告如下：一、2021年业务工作开展情况（一）明确目标，落实措施，全力推进我县黄金企业发展。2021年以来，面对黄金地质储量不断下降、消耗加快等不利影响，我单位采取有效措施，及时协调影响企业生产的遇到的矛盾纠纷，确保我县黄金工业经济平稳运行。一是结合实际，落实工作任务。年初，我单位通过反复深入黄金企业调研摸底，结合全县计划任务、企业生产安排情况，对全年黄金生产工作做了全面安排、部署，使任务真正落到实处;二是深挖我县黄金企业发展潜力，推进黄金企业高效运转。始终把地质探矿和安全环保工作抓在手上，全力推进汉中七一一地质大队在硖口驿镇陈家坝村探矿项目，金家河镇惠家坝村探矿项目顺利开工实施，现一期探矿已基本结束，二期项目正在实施中，并就干河坝金矿开工生产前期筹备等方面，做好指导和对接协调工作;三是定期分析，找准原因，解决问题。坚持每月对全行业生产经营形势及企业生产外部环境，查找问题根源，增添措施，有针对性地解决具体问题和困难，确保了企业正常生产。（二）全力优化企业外部发展环境，创造亲企、安企、稳企良好氛围。我单位坚持把改善发展环境作为推动县域经济发展的“生命线工程”，努力抓好营商环境优化提升。一是按照县上整体安排部署，结合大调研、查堵点、解难题、送服务、促发展等活动，围绕黄金行业停产或半停产企业进行实地走访调研，针对存在问题，认真梳理归纳，并提出了破解方案;二是会同有关部门深入企业进行广泛宣传动员，调查摸底，查摆问题，对黄金行业与属地之间存在的主要问题和矛盾，积极研究解决办法，努力抓好工作落实，最大限度地为企业发展创造一个良好的环境，确保了企业生产及探矿项目顺利进行;三是加强黄金行业安全生产及环保工作检查力度，对检查出薄弱环节和安全隐患要求企业落实整改，及时治理和消除，防止各类不安全事故的发生，确保全行业安全生产。（三）攻破难题办实事，全行业信访稳定形势明显好转。全年以来，我单位高度重视信访稳定工作，机改后，成立了以主要领导为组长的信访维稳工作小组，落实了具体的责任人负责信访工作。做到逢访必接，逢接必处。一是针对原嘉陵黄金公司信访遗留问题采取有效措施，同时协助有关乡镇做好农民工的稳控工作，积极协调解决。二是针对重点信访人员南少刚工伤纠纷、姚木全、付彩英养老保险、王镇祥生活费补助、鸿嘉猛业拖欠工程款等问题，我单位会同相关部门及镇办多次深入企业和信访人家中，认真开展了全面细致的矛盾纠纷化解工作，及时处理了一些矛盾纠纷。（四）狠抓黄金行业安全环保工作，确保企业安全生产。按照管行业必须管安全的要求，认真落实一岗双责制度。坚持每月开展一次安全环保大检查，节假日期间抽查的方式方法，发现隐患，立查立改，全年共整改安全隐患21处，联合检查和单独检查16次，有力促进和推动了行业安全生产、文明生产。二、取得的主要社会效益截止10月底，全县生产黄金122.98公斤，同比增长3.71%;白云灰27078吨，同比增长92.07%;铜精矿220吨，同比增长-0.2%，实现工业产值7696.6万元，完成年计划16500万元的47%，同比增长39.4%。全年化解企业遗留问题信访案件4起。三、存在问题及改进措施全年以来，全行业按照既定的工作思路和目标，较好地完成上本年各项工作任务，但仍存在着一些突出问题和矛盾，如黄金企业资源储量锐减，发展后劲不足，厂地纠纷矛盾突出，信访遗留问题较多。针对以上问题我单位将采取以下措施：一是进一步加大探矿增储力度，要求我县各黄金企业在探矿的基础上，不断加大深部及外围的探矿力度，力求取得探矿新突破。二是加大厂地矛盾纠纷的协调力度。采取领导包抓、干部包扶的方法，每户企业都有包抓责任人，及时化解调处厂地纠纷，确保企业正常生产运行。三是继续加快信访遗留问题的协调。采取干部包案制，每个干部包抓一个信访案件，限期办结。下一步工作打算围绕全县黄金行业重点工作和任务目标，我单位将重点抓好以下四项工作。（一）全力以赴抓生产。任务早下达，早落实。月、季勤调度，夯实责任，明确目标。（二）精心组织抓项目。要求每个企业必须有新上项目或技改项目，围绕项目立项，开工建设以及投产投运企业跟踪服务，当好金牌“店小二”。（三）倾心尽力抓协调。采取包抓企业包抓项目责任制，每个企业每个项目确定一名领导和干部包抓，全程协调服务，化解矛盾纠纷。（四）如履薄冰抓安全。进一步落实安全生产责任制，明确企业主体责任，强化安全检查，加大隐患查处整改力度，立查立改，狠抓整改，确保企业安全生产。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |