商南县退耕还林还草中心
发布时间：
2022-05-30 16:07
| 单位名称 | 商南县退耕还林还草中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 保护和改善生态环境，促进生态经济和社会的协调发展。制定退耕还林和长江防护林建设总体规划设计、管理、组织实施、检查与监督。 | |
| 住所 | 商南县育才路2号 | |
| 法定代表人 | 吴晓平 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 商南县林业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2017.88万元 | 1768.06万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家法律法规和《事业单位登记管理暂时条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记事项，没有违纪违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在林业局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、加强思想修养，促进两支队伍建设。一是扎实落实作风整改，促进领导班子队伍建设。根据林业局相关文件要求，认真贯彻落实党的群众路线林业实践活动。以转变作风、狠抓落实为目标，充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识，组织单位领导班子成员带头进行纪律作风整改，深入开展批评与自我批评。二是明德促能，加强干部队伍建设。通过职业道德培训、业务培训、技能比赛等活动促进干部道德水准、业务能力普遍提高。二、加强素质教育，提高职工综合能力。通过丰富多彩的素质教育活动，促进职工全面发展。一是退耕中心将金丝峡国家5A级景区定为退耕办的现代林业改革实践基地。二是退耕办组建了干部职工业余演讲团，指定领导负责，专业技术人员为指导定期开展活动，为干部职工提供个性特长培养的平台。三是通过组织技能比赛、象棋比赛、演讲比赛等丰富多彩的业余活动，活跃干部职工学习生活。三、加强常规管理，注重细节落实。单位狠抓日常工作管理，细化目标要求。2021年，退耕中心进一步细化每个干部职工工作目标管理，实行规范化、制度化管理，进一步夯实工作责任。退耕办进一步细化了各工程监理日常工作目标要求，同时完善干部职工评价机制，狠抓创优树模工作，继续日清周结制度，扎实推进退耕还林工程规范管理。四、强化单位安全，打造平安和谐单位。坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录单位安全日志和单位安全管理日志，每周召开一次安全专题会议，每月开展一次安全隐患排查，层层夯实安全管理责任。五、严格规范公物财务管理退耕中心进一步建立健全后勤规章制度。定期对单位资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照县财政局、林业局有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，单位管理日趋完善。六、取得的主要效益。一是全面完成了2017—2019年退耕还林工程补植补造。二是全面完成了2017—2019年退耕还林工程的检查验收工作。三是分别开展了2017、2019年新一轮退耕还林第五年、第三年补助资金兑现工作。四是迎接了省林业局对我县2017年度、2019年度新一轮退耕还林工程的检查验收工作。五是组织开展了2020年度退耕还林规划设计与组织施工。六是积极主动开展项目建设和谋划申报工作。七、存在问题一是政策兑现没有完全到位。由于个别镇退耕还林地块整改不到位，个别退耕户常年在外务工信息缺失或不准确，导致政策补助资金难以全面兑付到户。二是退耕还林工程量不断增加，工程实施和管理的难度越来越大。三是管理体制协调不畅，基层林业站撤销，人员管理权限归属基层政府，业务难以正常开展，任务难以按时完成。八、整改措施针对存在问题，后期工作应抓好以下几点：一是加强补植补造；二是加强经济林基地嫁接改造和综合科管工作，加快推进经济林基地提质增效；三是加强退耕还林地块的松土除草、扩盘施肥、嫁接改造、整形修剪和病虫防治等综合科管工作，以全面巩固和提高退耕还林质量和取得的成果；四是加快退耕还林政策兑现进度，确保国家优惠政策及时足额兑付到户。九、下一步工作打算（一）全面完成2021年度1万亩退化林分修复任务。（二）全面完成2021年度8万亩森林抚育任务。（三）扎实做好招商引资和资金争取工作。（四）高标准高质量完成2020年度退耕还林组织实施工作。（五）全面完成2020年度第一年政策兑现工作。（六）加强档案管理工作，确保工程建设资料的系统性、全面性、连续性、完整性。（七）完成局领导交办的其它工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |