单位名称 | 乾县薛录镇大墙卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务.常见病、多发病的日常诊疗;公共卫生的预防接种及保健. | |
住所 | 乾县薛录镇大墙街道 | |
法定代表人 | 李刚 | |
开办资金 | 193万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 乾县卫生局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
84.38万元 | 96.96万元 | |
网上名称 | 乾县薛录镇大墙卫生院.公益 | 从业人数 7 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、医疗卫生工作成效显著。(一)狠抓医德医风、全面提升我院整体形象。在全院深入学习实践科学发展观活动中,进一步转变了工作作风,提高了医疗服务理念和竞争意识,将医德医风贯穿到实际工作中。整章建制、科学谋划。为提高工作效率,树立务实高效的良好形象,我院先后制定了医德医风管理规定、行风建设工作方案、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理、急诊急救等多项规章制度。以人为本,搞好服务。为改善服务质量,落实承诺服务,我院在社会各界广泛开展了征求群众意见和推荐活动,设立了举报箱,公开举报电话,群众满意度调查,我们严格按查处制度处理,透过整治,一年来,未出现因服务不周而引起群众不满现象;未发现一次因职工私自行医而造成的不良影响,使我院行风有了很大改观,整体形象明显提升,群众的满意度明显增强,受到广大群众的一致好评。(二)公共卫生工作有序推进。着力应对突发公共卫生事件。在对今年的预防保健工作中,我们高度重视,严格按照上级要求,达到四室分离,认真组织,广泛宣传卫生科普知识。同时组织发动乡村医生,层层筛查,做好疫情调查上报和监测工作。通过严格的防御和排查,但凡外来返乾人员,均上报并做核酸检测,截止目前,我辖区未出现新冠疑似病例。此外我院严抓医疗安全,且全年没有发生医疗差错与纠纷。扎实做好防保、防疫工作。坚持每月例会制度,多次召开乡村医生例会,并透过以会代培方式对9名乡医进行了卫生法规、规章制度、预防保健知识的学习和培训;同时用心组织村医参加卫健局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育,完成全辖区9所村卫生室考核办证事宜,同时,实施了每月一次的入村督导检查工作,从而使我辖区的村医管理工作和防保网建设得到进一步加强。二、取得的成绩。计免工作常抓不懈,认真做好儿童卡、薄、证、册的管理工作,对每日新生儿童查行及时上卡,按程序接种。截止12月,全辖区0-6岁儿童701人,今年出生48人,实建48人,建卡率100%,乙肝及时接种率99%,其余疫苗接种率均为100%,今年未发生一例接种事故。医疗卫生服务工作有所下降。今年由于疫情原原因,设备简陋,经全院干部职工地共同发奋,平均日门诊15余人。开放病床12张,住院72人,住院收入约20余万;门诊就诊人次1470人,门诊收入8.5万余;其处方、病历书写规范率达100%。抓好老年人健康普查和家庭健康档案采集工作。一是2021年4月,我院集中人力、物力和财力,对全辖区1889名65岁以上老人进行了健康体检,实际体检1302人,体检率达68.9%。二是对全辖区居民开展了全民家庭健康档案信息采集工作,透过逐人逐户调查。针对建档立卡户,建立贫困户健康档案卡,全辖区建档立卡户为218户633人,其中因病致贫89户107人,30种大病18户20人;34种慢病107户123人。根据病因、病情分类建卡、建档,使患病贫困户得到更好的医疗服务。结合基本公共卫生服务项目工作,建立上门随访联系制度,将因病致贫扶助人员纳入医疗服务重点管理对象,按照健康档案病种管理要求,开展有针对性的免费随访、指导康复等专项帮扶服务,健康扶贫动态系统后附影像资料。三、存在的不足。2021年,我们虽然取得了必须成绩,但存在着诸多差距。1、因受疫情和医改新政策的影响,医保报销比例下降,部分患者流向县市级医院,就诊患者人数呈大幅下降,基层医院发展将面临一大难题。2、我院师资不足,人才缺乏,无后备力量。村医综合素质不高,短时刻内难以实现乡村一体化管理目标。3、因建筑面积受限,办公区域狭小,且院内暂无救护车,急救设施欠缺,无法应对突发的公共卫生事件以及急重患者。四、整改措施。积极协调各村委会,加强村卫生室基础建设,对各卫生室需求的基础医疗设备进行统一购买。加大招聘力度,和上级医院加强合作。五、2022年工作计划2022年,我院将以预防保健为中心,创建一流卫生院;以深化医疗改革为动力,倡导争创先进、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗服务水平;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,全力完成各项工作任务,促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。目标任务。1、改善医疗卫生条件,继续增加新设备,增加项目建设。2、人才队伍建设进一步加强。3、健康扶贫工作继续顺利推进。4、不断提升公共卫生服务水平。5、新农合工作不断健康发展。6、医药卫生体质改革深入推进。7、预期改扩建完成9所标准化卫生所建设;定期安排进修培训10人次;全面提升医疗卫生各项指标。工作思路。1、进一步加强人才兴院战略,不断提高卫技人员素质能力。我院一方面制订完善进修深造制度,加强与牵手医院的技术,有计划的定期公派学习,鼓励开展适宜新技术,拓宽医疗领域,增加公益效益;另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续医学教育,不断提升职工技能水平;第三是积极探索高层次人才的引进工作,吸引市属医院退休专家来社区坐诊,提高卫生服务质量。2、进一步加强医疗、护理和医技质量治理。一是要进一步加强医院内管理,打造一流卫生团队,狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实,加强医院内部管理效能建设,深入开展医疗安全质量管理。二是进一步强化护理队伍建设,规范各种护理文书,严格遵守护理操作过程,严惩护理差错,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。三室加强医技治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院良好形象;利用现有设备,充分发挥使用价值。四是建立健全质控职能,不但完善质量控制体系,细化质量控制方案和质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,达到基本诊疗更加完善;急救转诊能力更加明显;人员素质显著提高;服务能力不断提升,医德医风不断改善;管理体制和运行机制科学高效,基本满足农村居民基本医疗卫生服务需求。3、进一步加强基本医疗服务质量。一是要始终坚持以人为本,树立“以病人为中心”的服务理念,把社会效益放在第一位,转变服务模式,由以往坐诊服务变深入村屯、家庭提供基本医疗服务,使农村居民一般常见病、多发病得到就近治疗,有效控制医药费用增长,减轻群众医药费用负担,努力解决农民“看病难”、“看病贵”的问题。二是严格执行基本用药目录和诊疗目录,不得使用目录外药品和诊疗项目,做到合理用药、合理检查、合理收费,为农村居民提供安全、有效、方便、;廉价的医疗卫生服务。三是进一步加强市、镇两级畅通、高效的急诊救治“绿色通道”,及时救治病人,适时转诊急危重症患者,增强孕产难产应急处理和紧急转送能力。4、进一步加强村所建设,提升服务水平。我镇村级卫生所建设还比较薄弱,基础设施相对落后,特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重,因此我们要以“新农合”为契机,大力破解资金难题,积极争取国家投入,着力完善基础设施建设,形成以镇卫生院为骨干,以村卫生所为基点的卫生服务网络,2021年力争100%的村实现标准化卫生所。另外,要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导,提高村医的业务水平。总之,我们决心在县委、政府和县卫健局的正确领导下,明确工作目标,扎扎实实工作,把我卫生院工作推上一个更高的台阶。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证有效期限:至2022年7月31日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |