镇巴县兴隆中心卫生院
发布时间：
2022-05-30 15:40
| 单位名称 | 镇巴县兴隆中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 镇巴县兴隆镇 | |
| 法定代表人 | 张云波 | |
| 开办资金 | 684.1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1720.6万元 | 2101.07万元 | |
| 网上名称 | 镇巴县兴隆中心卫生院.公益 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，镇巴县兴隆中心卫生院在县卫健局和镇党委政府的关怀和指导下，我院全院职工牢牢树立“为民服务、创先争优”系统文化，理清思路，明确目标，以健康扶贫为统揽、以持续开展“优质服务基层行”活动为抓手，通过强化内部管理，构建长效机制，提升卫生院的形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动整体工作协调稳步发展，现就2021年度工作情况汇报如下：一、2021年业务开展情况：(一）、门诊量31686次，接急诊685人次，较去年下降2%；收住院2239人次，较去年上升20%，2021年全年业务收入570万余元，较去年提升14%。同时医院积极开展十三项基本公共卫生项目。截止12月31日，我院已顺利完成了辖区内2518名老年人的健康体检任务，完成了1041名高血压病患者、144名Ⅱ型糖尿病患者、78名重型精神病、17名结核病患者、以及千余名目标儿童的规范化体检以及随访工作，六类慢病共377人全部纳入了慢病管理，31种大病患者257人全部进行了大病救治，对常住人口中1039位残疾人进行了签约服务管理，同时就卫健局和县直单位安排的其他公共卫生工作，安排专人有序完成，公共卫生工作有序稳步推进。（二）、持续开展“优质服务基层行”活动提升基本医疗、公卫服务质量。我院成立了以院长为组长的优质服务基层行活动领导小组、优质服务基层行活动监督考核组，由各分管副院长负责的自评整改提升工作组，分工明确了各科室负责人包抓的综合管理组、院感、医疗、药事管理、护理、公卫组。以活动为载体，以新院建设为契机，对照《乡镇卫生院标准》积极优化流程制度及设施，加强内涵建设，提升服务能力。（三）、加强科室建设，提高服务能力。我院出资邀请上海圣乐公司打造了“医防融合高血压示范门诊”，为慢病患者提供了一个更先进、方便有效的慢病管理模式，群众满意度进一步得到了有效提升。（四）、培养人力资源，提高服务水平。为尽快提高医疗技术水平，我们采取了医务人员到上级医院短训、进修、规培及邀请上级医疗专家来我院现场指导的办法，吸收新技术开展新项目，通过进修学习及新技术引进，提高了医疗技术水平。二、取得的社会经济效益（一）、以签约服务为抓手，落实乡村振兴巩固衔接健康扶贫成果的相关政策，确保辖区慢病人员能有效管理，大病人员能得到救治。对兴隆镇全人群患公卫四病人员1280人、脱贫人口1366户3355人、三类人群41户97人全部进行了签约服务管理，对脱贫户中大病患者256人进行了大病集中救治、特殊慢病377人进行了个性化指导服务。所有脱贫户100%参合参保数据与国扶系统完全一致。2021辖区贫困人口住院报销920人次，一站式报销2951265.93元，其中：合疗报销2286486.17元、大病救助106221.74元、民政救助558558.02元、确保了贫困人口医疗保障政策100%落实。（二）、持续提升医疗质量，群众获得感增强。引用PDCA、6S等质量管理方法对照医院质量评价标准、服务流程对照自查，形成清单逐项整改提升。1、根据我院实际修订医院管理制度、流程、科室人员职责，结合我院下发的《综合管理制度》、《临床护理制度》、《公共卫生服务制度》规章制度，定期组织人员学习推进。2、定期安排人员对各科室“优质服务基层行”活动开展情况进行督查并纳入考核。3、对标设置科室，建立了口腔科、重症监护室、放射科、动态心电图室、中医馆等科室。4、对标临床、护理、公卫、院感指标加强过程质量和终末质量管理，每月各职能科室组织对标考核并反馈考核结果，科室分析并制定整改措施进行整改，下月再考核、再反馈、再分析、再整改，持续优化流程、提升质量。5、对标财务、党建、行风建设等，按照标准开展工作。三、存在问题及改进措施（一）、存在的问题1、部分人员部分职工的大局意识和集体意识差，站位不高，工作主要依靠行政安排去推动。对上级文件精神学习领会不透彻，各类政策掌握不全，对村级总体基本情况底子不清、数据不明，面对工作时无思路、无路径，更谈不上科学、高效、创新工作，致部分村工作长期处于后进和被动局面。2、能力不均衡，人员素质参差不齐，医务科对各临床科室的管理还有待加强、科室、工作人员之间的工作流程、标准还需进一步梳理规范；医疗质量考核未完全落到实处；三是辅助科室能力有待加强；医疗安全风险预防应急能力较弱，预防意识、措施还需提高完善。医疗文书书写质量、及时性还需进一步提高；大部分人员学习能力较差，致个人发展方向不明、目标不清，与医院发展脱节；开展新项目、拓展服务和创新工作能力较差。3、村医年龄普遍偏大，对于日益变化的信息化工作要求，已跟不上形势，工作滞后。（二）、改进措施1、加强管理，完善制度，夯实责任，明确各科室、各岗位，各人员职责，优化科室之间、岗位之间、人员之间工作流程及分工协作。2、加强培训学习，提升能力建设。进一步优化《学习绩效考核方案》，严格按照《方案》考核，将根据考核结果与绩效挂钩，将学习、能力提升当医院一项主要工作来抓。3、落实家庭医生指导责任，督促年龄偏大村医工作进度。四、今后的工作思路1、以持续开展“优质服务基层行”活动为抓手，统筹推进签约服务、基本医疗服务、基本公共卫生工作稳步发展。进一步改善医疗服务行动，巩固改善医疗服务行动计划活动成效，满足人民群众日益增长的医疗服务需求，努力做到让人们群众安全记忆，便捷就医，有效就医。2、强化医德医风建设，提供优质医疗服务。狠抓医德医风建设，不断加强医德医风教育，公布医院投诉电话，设立固定投诉箱，安排医疗行风监督员，诚恳接受社会和病人的监督，实行医疗服务质量投诉责任追究，医疗差错责任追究，层层签定医疗安全责任书。认真落实“以病人为中心”的服务理念，制订并落实相应的岗位服务行为规范、便民措施、服务承诺，严格执行质量标准，简化服务流程，改善服务态度，提高服务质量和工作效率，争创市级文明医院。进一步推行院务公开，完善办事公开制度，扩大社会和群众对医院工作的知情权，接受社会监督。深化满意度测评工作，对不满意情况实行追溯，根据患者意见及时改进工作，提升服务水平。3、加强岗位纪律，提升服务效能。要将劳动纪律作为作风建设的有力把手，通过严明的纪律，维护制度严肃性，用制度规范、激励、指导、约束日常行为，促进作风建设走上制度化、规范化的轨道。4、推进反腐倡廉工作，抵制不良风气，加强医院党风廉政建设工作，认真落实上级纪检工作要求，贯彻从严治党方针，坚持一把手负总责，形成党支部统一领导，党政齐抓，各科室协调，各负其责，标本兼治，抓落实，确保廉政建设工作落到实处。重点推进治理医药回扣自查自纠工作，围绕药品、设备、耗材、基建等重点环节和重点人群，树立良好的职业道德，持续加强廉政教育建设，建立长效工作机制。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 有，医疗机构执业登记号：61072843609462611C2101非营利性（政府办）有效期2019年03月01日至2023年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 接受“北京韩红爱心慈善基金会”捐赠救护车1辆。 | |