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镇巴县泾洋中心小学

发布时间: 2022-05-30 15:25
单位名称 镇巴县泾洋中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)
住所 镇巴县泾洋街道办事处周家营
法定代表人 何太平
开办资金 1964.09万元
经济来源 全额拨款
举办单位 镇巴县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2532.37万元 2239.96万元
网上名称 镇巴县泾洋中心小学.公益 从业人数  136
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、2021年业务工作开展情况2021年,我校在镇巴县教育体育局和泾洋街道办事处的正确领导下,紧紧围绕《镇巴县2021年小学目标管理责任书》,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,以学校党建、教育质量提升、安全稳定为工作重点,全面实施素质教育,注重内涵发展,不断促进教育公平,全面完成了各项工作目标任务。现将工作情况报告如下:1.教育教学管理严格执行国家课程计划,全面实施素质教育,《义务教育学校管理标准》《陕西省中小学教学常规管理基本要求》《镇巴县中小学教学常规管理实施细则(试行)》《深化新时代教育评价改革总体方案》“双减负”“五项管理”等文件精神。深入实施“课堂革命,陕西行动”教学改革工程。学校制定了五年发展规划、办学章程,与分管领导、教师签订了目标管理责任书,认真落实教师考核和奖惩,一训三风全体师生铭记于心。领导班子分工明确,党政工团、教研组、年级组等组织机构及各种管理制度健全,学校各处室均有年度计划。每学期开学第一天就科学规范制定好分工表、课表、作息时间表、周历表、课后服务活动安排表、教务日志、校务日志、值周值日记录表等日常用表,认真落实月、周工作清单制、销号制。2.学校立德树人学校建立了党组织主导、校长负责、群团组织参与、家庭社会联动的德育工作机制,重视德育队伍人员培养选拔,优化德育队伍结构,建立激励和保障机制,调动工作积极性和创造性。有计划地培训学校德育干部、班主任、各科教师、辅导员,组织他们学习党的教育方针、德育理论,提高德育工作专业化水平。3.学校体育教学学校按照国家有关中小学体育课程设置的规定开齐开足体育课。每天学生早操、大课间活动和每周2—3节课外体育活动落实到位,保证学生每天一小时的阳光体育活动。按时完成《国家学生体质健康标准》测试与数据上报工作,按时报送达标情况统计表。全校36个班级2292人的体质健康测试合格率达到了98.6%。4.学校教研教改工作成立以校长为组长,处室主任、干事、教研组长为主要成员的教研工作指导小组,校长、副校长按教体局规定承担教学任务,带头执行推门听课制度。本年度,学校领导、中层每人每学期听课在30节以上,评课8节以上,皆撰写了优质评课稿。积极鼓励教师参加各种师训活动,按时参加率达100%,教师参加培训考核合格率达100%。按时按要求开展“青蓝工程”“教师基本功大练兵”(含思政课)活动,培养市级教学能手2名,市级优秀教师1人。学校认真制定三年校本研修规划,教师认真制定个人年度研修计划。二、取得的主要社会效益或经济效益本年度没有学生违法犯罪,学生综合素质评价达到97%,行为习惯良好率达到达100%,实验操作合格率达98.5%,计算机操作合格率达96.5%,体音美学科测试及格率达89%,学生近视率为13%,学生体质健康测试及格率达98.6%。全县小学毕业调研检测考试泾洋街道办467名学生参试,全科合格率为达81.4%,全县平均70.8%,超10.6%;平均分237.1,全县平均224.3,超12.8分;优秀率16.5%,全县平均11.7%,超4.8%,全部超额完成县目标责任。1.一年中,学校取得的荣誉:省“书信文化活动优秀组织单位”,市“汉中市‘城乡教师学习共同体-名师引领行动’省培项目先进集体”,县“文明校园”“教育质量优秀学校”“综合考核先进集体”“体育工作先进单位”“营养改善计划先进单位”“教育信息化先进单位”“‘学生安全征文、书画作品评选活动’优秀组织单位”“我心中的图书馆少儿绘画比赛作品最佳组织奖”“毒品预防教育工作示范校”“优秀少先队集体”。2.教育质量再提升。2021年小学毕业调研检测人均分由2020年第六名到第二名,全科合格率由第八名到第三名。3.陕西省发改委捐赠7万元,用于采购科普设备。陕西时代信息科技公司捐赠40万元,用于更新电教设施、采购办公用品。三、存在的不足及改进策略1.学校虽围绕“学本课堂构建”做了大量工作,但需细化实施方案,增强校本培训的针对性、有效性,及时总结得失,积极开展分享交流活动,推动此项工作深入开展,助推课堂教学改革取得更多成果。2.针对少数教师不愿改变的现状,将“课堂教学”纳入学期考核,进入绩效管理,以引领教师关注课堂,主动成长。3.优化系列考核制度及方案,强化过程管理,注重日常考评、定期考评相结合,发挥绩效考核的激励作用。4.规范“岗位大练兵”的档案管理。5.及时查漏补缺,规范过程管理。四、下一步工作打算一年来,学校认真贯彻执行党的教育方针政策,始终把立德树人作为学校工作的根本任务,加大投入,不断改善办学水平,严格管理,规范办学行为,提高办学效益,全力完成义务教育均衡发展及“双高双普”攻坚任务,出色地完成了2021年各项工作目标,取得了可喜成绩。经过严格自查,自评成绩为218.8分。在新的一年里,我们将紧紧围绕镇巴县教育体育局工作要点、目标管理责任书和泾洋街道办事处综合目标工作任务,抓党建、促教育,抓安全,保稳定,抓教学,提质量,加快学校内涵发展,办好特色学校。不断规范学校管理,大力实施素质教育,积极创建“标准化小学”、努力打造“平安文明校园”。继续深化教育教学课改,实现课堂高效,努力提高教育教学质量,办人民满意的教育。
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