单位名称 | 延川县乾坤湾镇中心小学(延川县乾坤湾镇中心幼儿园) | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育。 | |
住所 | 延川县土岗乡土岗村 | |
法定代表人 | 张鹏 | |
开办资金 | 29万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延川县教育科技体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
32.21万元 | 32.21万元 | |
网上名称 | 延川县乾坤湾镇中心小学(延川县乾坤湾镇中心幼儿园).公益 | 从业人数 6 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在延川县教育科技体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务开展活动,一年来主要做了以下几方面工作:一、单位章程执行情况:本年度严格按照延川县乾坤湾镇中心小学学校章程执行,单位名称、住所地址、单位性质、单位法人代表均无发生变动,本单位上级业务主管单位仍为延川县延川县教育科技体育局。业务范围仍为:实施小学义务教育,促进基础教育发展,小学学历教育。为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育。资产管理方面严格按照事业单位财务管理细则执行,资产损益情况正常上报,开办资金未在变更范围之内。没有受奖惩及投诉情况,无违规违纪现象发生。未接受捐赠资助及使用情况。二、在办学宗旨和业务范围内,主要业务活动情况如下:1、强化师德师风建设,促进校园和谐发展。思想上高度重视。先后多次专题开会学习了上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。2、坚持以教学为中心,全面提高教学质量。规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。3、坚持以德育为首位,全面实施素质教育。实施素质教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。三、取得的主要社会效益如下:1、德育方面。素质教育的首要目标就是立德树人。我校始终坚持把德育工作放在学校工作的首位,把培养学生如何做人作为德育工作的重点,我们采取环境感染、舆论引导、活动熏陶、社会实践等多种形式,不断优化德育形式,提高德育实效。以创建“文明校园、和谐班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。组织学生上好“开学第一课”,在班内以板报、宣讲、演示、观看视频的方式,对学生进行了疫情防控教育和爱国主义教育。以班级为单位,有组织有目标地召开主题班队会,做好更为细致的宣传教育工作,不断转变班风,促进学风。结合重大节日(清明节、五一劳动节、六一儿童节、端午节、中秋节、国庆节、重阳节)开展“网上祭英烈”、“热爱劳动”、“致敬新时代,争做好队员”、“品味端午,传承文明”、“节约粮食”、“祖国在我心中”、“孝亲敬老,感恩回报”、“热爱生命”等主题实践教育活动。通过扎实有效的德育教育活动的开展,促使学生形成正确的价值观、人生观,从小树立雄心壮志,并且自信向上,积极乐观,初步形成遵守社会公德、关心集体、讲文明、懂礼貌的良好行为习惯。学生操行合格率100%,涌现出校级五好小学生多名。我校好人好事层出不穷,拾金不昧、乐于助人蔚然成风。这一次次活动,一份份收获,证明我们的办学思路是精准的,德育育管理是切实可行的,素质教育是卓有成效的。2、教学方面。狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。要求教师严格按照教学常规的要求,备课、讲课、布置与作业批改。并从这几方面进行必要的引导和严格的检查,一月一检查,一学期一评比。在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、教学成绩、教育成果、微课制作、论文发表等方面对教师进行全面考核,作为教师评优的依据。通过考核激励鞭策,大大地提高了教师的工作积极性,为提高教育教学质量打下了坚实的基础。3、安全方面。学校坚持“安全第一,预防为主”的方针,围绕创建平安和谐校园的目标,学校分别与教师、学生家长签订安全目标责任书,进一步强化责任意识、安全意识。装有监控设施,配备警用器械,安全设施、消防设施、用电符合安全规定。利用班队会、午检、升旗仪式进行交通安全、活动安全、消防安全、食品卫生安全等教育宣传,每日进行安全巡逻、每月进行隐患排查、安全演练,每学期都要组织师生进行了模拟火灾、地震应急疏散演练,增强学生遵纪守法的自觉性和自我保护意识。总之,安全无小事,杜绝一切安全隐患,为师生安全提供可靠保障。4、总务后勤其他工作。学校总务后勤工作坚持为教学服务的宗旨,严格执行预算外资金“收支两条线”政策,做到收费公开制度,自觉接受家长及学生的监督,无乱收费现象发生。学校本着公开透明的原则,在学校经费的管理及使用工作上,杜绝铺张浪费,发扬勤俭节约的优良传统。加强用水、用电、用纸等管理,用好办公用品和教学设备,把有限的经费真正用于教育,为我校的教育发展服务。优化美化校园环境,给师生创造良好的工作学习氛围。添置体育健身器材,丰富师生文化娱乐活动。加强学校餐厅管理,确保师生健康饮食,并为家庭困难的学生提供免费营养早餐。有了坚实的总务后勤服务保障,教师才能安心工作,学生才能健康成长。四、存在的问题1、管理制度有待于进一步规范和完善。很多制度落实不够,不利于学校工作的有效开展。2、教师的整体素质还需进一步的提高,课堂教学方法和手段要不断优化,部分教师工作积极性不高。3、学生管理有待加强,学习风气不够浓厚,各种行为习惯的养成缺乏系列教育。4、网络资源利用率不高。五、整改措施及下一步工作计划1、加强制度建设,注重细节管理。(1)、制定、完善学校各项管理制度;不断规范和健全学校部门工作常规管理制度。(2)、管理形式多元化。积极采取正面灌输与思想疏导,一般教育与榜样示范,精神鼓励与物质激励,学校发展与个体发展相结合,增强学校管理工作的实际效果。(3)、突出人本管理,倡导“人性化”管理;(4)、加强常规管理工作的监控,在落实上下功夫。2、注重教师的专业发展。(1)加强校本培训力度,是教师不断更新观念,接受新知。(2)明确要求,形成制度,树立终身学习的观念。3、加强教学管理,提高教学质量。(1)强化教学常规精细化管理。对备课、上课、批改、辅导、考核进行指导、研究,加大检查及奖惩力度(2)围绕学校课题开展“一堂优质课”的研讨活动;开展“新课堂教学评比活动”和各类教学交流;开展“学习——实践——反思”式的课例研究。(3)课程理念、课程目标、课程设置与课时安排、教材建设、管理与保障等方面的研究。(4)在家校联系、师生关系、专门辅导、激励等方面建立激励、保障机制。(5)围绕课题召开新课堂教学改革成果展示会。下一步,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高教育教学工作管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,加强教师业务培训,提高教育教学能力和水平,更新教育理念,更好的服务于教育事业。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |