西安市新城区太华路小学
发布时间：
2022-05-30 09:45
| 单位名称 | 西安市新城区太华路小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育，小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区太华南路187号 | |
| 法定代表人 | 刘岚 | |
| 开办资金 | 755.68万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 327.28万元 | 262.6万元 | |
| 网上名称 | 西安市新城区太华路小学.公益 | 从业人数 129 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，无变更开办资金，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 我校在局党委的支持关怀与正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实教育大会精神，全面贯彻党的教育方针，坚持立德树人，以学生为中心，提高教育教学质量和教师能力素养，及时认真完成上级交办的各项任务，现将主要工作汇报如下：一、2021年按照义务教育要求，本校开展业务活动情况如下：（一）、明确学校发展思路以立德树人，全面贯彻教育方针，五育并举，提升学生核心素养为中心，教书育人，紧紧围绕“规范管理”“特色发展”两大主题，实现新优质学校的快速发展。继续以“一主两翼”（即教育教学常规管理为主，德育建设（N条好习惯）和家长学校为两翼的计划）为基础，学校实际情况，注重五个提升：.自身“造血”，培养好教师团队；落实“三个课堂”，凸显太华特色；面向未来，彰显创新精神；提升素养，培养优秀学子；统筹预算，安全稳定发展。（二）、扎实推进学校的发展1.自身“造血”，培养好教师团队落实制度保障，坚持“人本化”的建设基本思路，以制度建设确保学校的发展壮大；建设一支一流的管理队伍；培养名师队伍，为名师成长搭建平台；重视青年骨干教师培养，在学校内深化推行“青年教师训练营”的系类培训；促进新入职教师快速成长，为每一位新教师指定师傅制定成长计划，在实际岗位中提升教育教学能力；常态推进教研活动，教研组的研修要求规范实施；规范课题研究，在研究中工作，在工作中研究；深层发展校本研修，建立《太华路小学校本研修学分管理指标体系》，为校本研修规范化、深层发展助力。2.落实“三个课堂”凸显太华特色坚决落实第一课堂确保国家课程实施，在研读课程标准的基础上细化实施方案，在国家课程实施中通过综合型备课，打通学科壁垒，聚焦学生学习需要，能力提升。切实推进第二课堂促进校内多样化学习，深入开展“百人百天向建党百年献礼”师生学党史讲党史的系列活动。聚焦学校场馆多，绿化丰的特色，将已有的道德讲堂、山楂红了、枇杷熟了等课程进行再梳理，形成有特色的综合实践、劳动教育课程。对已经有的午育、级部课程进行再深化的建设与实施。同时借助课后服务的新政策，将校内时间、空间、人力等资源总分调动，形成有特色的学校课程体系。努力开发第三课程：校外实践课程，以学校周边火车站、大明宫、大华1935等为主要校外资源，开启研究性学习实践。与火车站实现企校联动，建立《火车出发》课程。利用好学校新建成的安全馆、生活馆，丰富学生的学习生活全新体验。通过努力学校艺术类课程、体育类课程、社团课程、劳动课程以及实践类课程等，在学校有了一定的基础，尝试推行整合、项目式学习的内容，达到为学生开启新的学习方式，为教师的职业生涯助力的目标。3.建设好“硬环境”在上级支持下，学校已经完成中，教室、办公室网络空间建设，为信息化教育教学服务，促进师生信息素养的提升。利用好班级的智慧黑板，推动互动式教学的实施。提升素养，培养优秀学子，学校以N条好习惯为抓手，重视从细微之处对学生生活、学习习惯的养成教育进行落实；以集团读书年的建设在本校实施为抓手，以全体、全面、全科阅读的深入进行为目标，为学生的阅读能力的形成打好基础，为学生素养提升做好基础工作。重视实践提升利用学校晨会、大型集会、班队活动、学科活动等让学生、家长在各方面实践参与，在能动性、主动性、特色化的发展的道路上探索提升。（三）．统筹预算，安全稳定发展严肃财经纪律，发挥好有限资金的作用。有计划地建设学校，美化校园，提升校园文化建设的体系。严肃财经制度，按照财务制度要求管理好学校资产，保证教师的福利待遇。（四）高度重视学校安全在区教育局的直接领导下，校内以校长为安全第一责任人，设置专人负责安全工作落实，建立健全学校安全工作体系。坚持每月一次不同主题不同形式的安全疏散演练。落实校园安全责任事故处理办法，倡导第一现场，第一责任的方案，跟踪全程处理的作风。本着“防疫常态化”“安全健康”为首要原则开展学校的教育教学工作。开学前做好防疫的系列检查、准备工作，高度重视、严格执行防疫要求，确保师生的健康安全。每天检查学生到校情况，统计汇总，做好防疫、传染病的预防工作，坚持为教室、部室的紫外线消毒等工作；利用好班队会、大型集会等对学生继续进行健康知识教育，提高学生生命安全意识、健康意识。不断改善后勤服务内容，提升校园的师生幸福指数。同时开启“健康安全”课程。二、取得主要社会效益和经济效益。在迎接建党百年、城运会等西安大型活动中师生的安全有效参与，有效提高学校的美誉度。办好家长学校，保持良好的家校协同教育的工作作风，实行三年一届的基本运转模式。充分发挥好学校网站、微信平台的功能，建设好自媒体，宣传学校。及时整理学校内刊《灼华》，以及教育教学各类资料的整理工作，完善管理提升品牌。重视对外交流活动。获得的2021年目标考核优秀单位。存在问题学生综合素质需要进一步提高，教师中名师比例有待提升，学校软实力有进一步提升空间，学校特色课程需要进一步开发和落地。四、改进的措施加大教师培训力度，立足学校实际开发三级课程体系进一步提升学校美誉度。进一步做好家校协同工作。做好自媒体宣传工作。五、2022年学校工作计划：本学期，我校将在局党委的正确领导下，在育英小学教育集团的带领下，进一步深化课程改革，强化使命担当,不断提升我校的教育质量、努力让每个家庭都能享受到好学校带来的幸福感。(一)、重点工作一是大力推进“名校+”工程；二是妥善做好招生和毕业班工作；三是加强课题研究，不断提高师生的核心素养；四是树立隐患就是事故的理念，进一步强化安全管理；五是落实好疫情防控相关工作；六是做好教师区管校聘和集团校相关工作；七是细化落实市教育局的三年办学质量提升工作。(二)、具体工作1、撸起袖子加油干，积极做好教学常规管理工作。2、主动服务做表率，耐心做好帮扶工作。3、深入一线进课堂，教案作业勤检查。4、继续开展教学研讨、拜师学艺和教师专业化提升活动。5、进行质量检测，努力提升学生成绩。6、强化教学管理，完善各项制度。(三)、队伍建设1、坚持正确用人导向，要让想干事、能干事、干成事的教师有平台、有信心、有地位。2、严格落实党风廉政建设责任制，积极建设“五型”学校党组织，争做“五型”党员干部。3、认真做好教学能手、骨干教师、学科带头人推荐工作。4、尽可能给教师提供更多外出学习交流的机会。西安市新城区太华路小学2022年3月 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年目标考核优秀单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |