富平县中医医院
发布时间：
2022-05-30 09:46
| 单位名称 | 富平县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。范围：实际执业许可事项以行政主管部门核定的业务范围为准。 | |
| 住所 | 富平县荆山大道北段 | |
| 法定代表人 | 张虎安 | |
| 开办资金 | 5323万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4200.75万元 | 3400.03万元 | |
| 网上名称 | 富平县中医医院·公益 | 从业人数 360 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务工作开展情况1、医院全年总收入8119.2万元，同比增长44.0%。2、财政补助收入310.15万元。3、年门诊量：62610人次，较去年增长10115人。4.住院12460人次，住院人次同比增长31%。强化医院内部管理，加快医院发展步伐按照大学习、大培训、大提高的的要求，我们更加重视各类业务技能学习，营造浓厚的学习氛围，建立学习型医院。一是先后选派医师、护士及医技人员40多人次，赴上级医院进行长、中、短期培训学习，提高业务技能。二是举办各类学术交流会19次，组织医疗、护理、医技、行政后勤业务培训会11次。三是通过对医护人员业务理论和实践考试方式，促进业务技能提高。四是医院制定具体措施，鞭策医护人员上进。狠抓医疗质量管理，确保医疗安全（1）临床医疗方面：狠抓十八项核心制度的落实，进一步完善住院期间谈话告知制度，认真落实三级查房、会诊制度；每月开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚；推行临床路径管理，诊疗方案更加优化。开展临床路径28种，临床路径执行数618例，把疾病诊断、治疗的全过程模式化、规范化、标准化、程序化，实行临床路径管理后，明显缩短了住院时间，降低了医疗费用。与北京和缓医疗合作建立远程会诊平台，解决疑难病例的诊断和治疗问题。（2）护理方面：按照原卫生部《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》及国家中医药管理局下发的《中医医院中医护理工作指南（试行）》的要求，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务，保障医疗安全，提高患者对医疗护理服务的满意度。成立中医护理工作实施领导小组，重新修订常见疾病的中医护理常规及中医健康指导，完善了中医护理质量检查标准及方法，实行责任制护理，包干责任到人。加强护理人员三基训练和专科技能培训，全年共组织护理查房16次，护理业务学习14次，新进人员岗前培训通过率达到100%。（3）在药品管理方面：进一步完善基本药物制度。按照“三统一”办的要求，严格规范基本药物采购渠道，基药实行零差率销售。加强了抗菌药物的管理工作。成立了相应的管理组织，制定了相关管理制度，对抗生素实行分级管理。有效控制了抗生素药物的滥用。进一步规范了毒麻药品的管理，定期开展了毒麻药品的自查工作，购进了麻精药品专业保险柜，开展了双人双锁管理模式，全年无违规事件发生。为提升中药煎煮质量，保证中草药饮片的临床疗效，医院购添了两台新式煎药机已经投入使用，中药煎煮全过程实行自动数字化处理，有效避免了中药成分的流失，灌装全部采用真空包装，延长了中药液的保质期限，整个煎药流程科学规范合理，清洁卫生。（4）在医院感染管理方面：优化组织结构，定期开展院内质控会议，季度汇编《医院感染简讯》。专职人员参加省市县级培训和院内各级各类人员防控知识培训，购买院感知识书籍，完善知识结构体系。督查各类消毒药械一次性医疗用品资质审核；开展各项院感监测，加强医疗废弃物的管理，从职业安全防护、医疗废物管理、污水处理等重点环节入手，及时发现安全隐患，确保医疗质量安全。（5）行政方面：成立医疗、护理、行政、后勤联查组，全面考核医院质量管理。每月一次，按照PDCA持续改进，并将考核结果与科室绩效挂钩。改善医疗服务，优化服务流程（1）解决职工就餐和患者配膳，以及便利店，积极协调各部门选场地、设计、施工。这也是更好为职工谋福利，为病患更好服务的需求。（2）强化新农合管理，提升群众满意度，进一步规范了新农合定点医院服务行为，严格执行国家新型农村合作医疗政策，实行出院即报，用电子显示屏公示新农合报销补偿情况及药品医疗收费项目、价格，及时公布信息，接受社会的监督。（3）通过“走出去、请进来”方式加快人才培养。2017年7月与西安交通大学第一附属医院建立协作医院，邀请专家每周六来我院坐诊及指导、带教工作。成立紧密型医联体协作模式，不仅有利于优质医疗资源下沉基层，提高我院的服务能力，更有利于百姓就医方便、带来实惠。开展新技术新项目全年新技术新项目共开展6项。分别为骨科膝关节置换术、下颌骨骨折切复内固定术等4项、肛肠科直肠癌微创根治术1项、妇产科子宫肌瘤剔除术1项、新技术手术11例。二、取得的社会或经济效益加强医院文化建设，打造群众满意医院在努力做好医院本职工作的同时，我院还承担并完成了各项社会事业工作任务。一是组织医务人员80多人次深入八个乡镇卫生院，为贫困户2000多人次义诊，为他们解除病痛。二是进社区、下村社，上街道进行义诊宣传20余次。三是发挥体检的资源优势，为社会单位人员体检8748人次，慢病体检近2000人次。四是党建及扫黑除恶专项斗争等都取得了良好成效。医院文化建设得到进一步落实通过文明示范窗口的创建、医德考评等，大力倡导自律自省的行业风气；大力倡导传承、创新祖国医学的责任意识和使命感。热心公益事业，积极开展对口支援、扶贫义诊活动全年共计对全县24个乡的所有医务人员分批进行了中医适宜技术培训，义诊宣传30余次，健康体检1458人次，职工居民医保慢性病审核1400人次。积极完成“全国基层中医药工作先进单位”创建以及二甲复审工作我院作为富平县中医工作的龙头单位，党政领导班子高度重视这项工作，成立了“创先”领导小组，设立了办公室，并制定了具体的实施方案，积极准备完善资料，7月份迎接了省中医药先进单位的评审，并顺利通过。11月份分别迎接了二甲复审、国家中医药先进单位的评审。现已通过。深入开展行风政风活动，树立医院新形象（1）深入开展治理商业贿赂专项工作按照中央和省、市、县相关部门的部署和规定，精心组织和实施，建立专门组织机构，广泛开展教育，认真进行自查自纠。对财务、设备、药剂等重点部门、重点岗位进行摸底，重新规范了财务账目。院医疗价格监控小组对医院内部医疗服务价格进行了多次自查。建立长效机制，经常性地对容易滋生商业贿赂问题的重点科室和重要岗位人员加强反腐倡廉教育，预防腐败现象的发生。（2）严格遵守收费标准，加强控费管理扎实开展医疗临床科室“乱收费、乱检查、乱用药”的自查自纠工作。杜绝和减少开大处方，过度检查、过度治疗的现象，促进合理检查、合理治疗、合理用药。（3）完善和规范物资采购管理制度成立物资询价小组，负责医院物资采购询价的管理工作；安排小组成员对所采购物资进行了解询价，做到物有所值，价位合理，并对物资采购情况实行院内公开招标，监察、经核部门参与全过程监督，使采购更加公开、透明。三、存在问题（1）实用人才和梯队人才仍旧是医院发展的最大瓶颈，存在人才招录困难和人才流失严重的双重问题，导致医院后续发展严重乏力。（2）管理上存在推诿扯皮、不敢担当、效率低下、能力不足、服务意识差等问题。（3）思想认识上还不完全统一，重安排，轻落实，好做表面文章。四、整改措施（1）医疗方面：举办中医适宜技术培训班，与卫计局合作，作为一个项目，大力推广中医适宜技术，参加人员为各乡镇卫生院医生，我们医院负责师资，既贯彻《中医药法》。（2）护理方面：深化优质护理服务，在现在工作基础上，把优质护理工作做细、做扎实。（3）行政方面：按照2017年制定的我院各项规章制度组织各科室进行系统学习，定期进行考试，让大家把制度烂熟于心，并在具体工作中落实。（4）设备方面：2017年交由公司采购设备没有到位，继续和公司密切沟通，增加设备投入，满足临床需求。五、2022年工作计划围绕医院总体发展目标，切实加强了医院行政、医疗、护理、医技、后勤等方面的管理。（1）是建立健全了各项规章制度，建立了考核监督机制，修订了总值班制度，劳动纪律考勤打卡制度，用制度管人管事。（2）是对全院绩效方案进行了改革,用经济杠杆激励科室拓展新业务，不断增加业务收入。科主任对绩效进行二次分配，体现多劳多得，最大限度的调动职工的工作积极性。（3）是加强了财务、设备、物资等多个环节的管理，定期盘点检查，定期对设备进行保养维修，确保设备运转正常和库存物资安全。（4）是修订和完善物资设备采购流程，做到公开公正透明。五是进一步加强了院级领导班子建设，明确了分工，各司其职，形成合力，为医院的服务管理和发展壮大提供了可靠的组织保证。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：43708031461052811A2101有效期：2016年9月16日—2021年9月15日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2021年度无奖惩情况；2.2021年度没有涉及诉讼事项；3.2021年度无投诉事项 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |