单位名称 | 定边县城市管理执法大队 | |
宗旨和业务范围 | 维护和改善城市环境,提升城市管理水平。市容市貌、环境卫生、交通秩序的整顿和管理;市政公用设施管理;城区噪音、车辆停放等城市的监督检查。 | |
住所 | 定边县西环路 | |
法定代表人 | 乔海军 | |
开办资金 | 317.48万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 定边县住房和城乡建设局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
505.06万元 | 507.57万元 | |
网上名称 | 定边县城市管理执法大队.公益 | 从业人数 140 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,我单位在县委、县政府的领导下,在住建局的直接指导下,围绕“强基础、转作风、树形象”扎实开展工作,并结合抗击新冠肺炎工作积极不断创新调整工作思路,巩固、完善工作机制,现将2021年的工作情况总结如下:一、领导班子和干部队伍建设情况严格执行《榆林市加强干部职工“八小时之外”监督管理实施办法(试行)》,一是班子建设不断深化。强化领导班子建设,弘扬正气,促进班子团结协作,以领导班子带动整个队伍建设,有效推动各项工作。工作中要求党员领导干部和党员发挥表率作用,带头遵章守纪、带头为群众办实事、带头开拓创新。二是加强执法队伍建设。强化业务培训,规范执法,提高执法人员依法管理城市意识,要求执法人员执法过程中开标志车,穿标志服、带执法记录仪,以实际行动塑造了规范执法、文明执法、和谐执法的城管新形象。三是制定业务学习计划、党史学习教育实施方案及学习计划,领导轮流授课,并邀请市执法局业务骨干对我单位人员进行培训,真正把所学的理论知识转化为城市管理工作取得新成效、新突破的强大助推器。二、主业完成情况(一)市容市貌网格化管理制度的建立、实施1、根据各中队所管辖区内街巷特点,自然地理布局,按照“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的原则,对城区按照范围界限,共划分11个网格,另设一个市场管理中队。2、按照各中队按任务轻重,工作量大小确定管理网格人员配置。任务重、工作量大的网格人员配置11-12人;任务相对较轻、工作量较小的网格人员配置5—8人。3、每个网格设置负责人2名(中队长、副中队长),为网格的第一责任人。4、每个网格必须达到“六有”:有执勤点、有牌子、有人员、有巡查日志、有制度、有巡逻车。(二)清理破损废旧广告招牌、过街商业性条幅雇用吊车、氧焊切割等利用43天时间拆除违规设置及破损废旧的门头牌匾、楼体广告、LED灯箱、户外广告、立地牌匾、喷绘布等1490余块,商户自行拆除300余块。清理乱悬挂条幅1200余条。(三)清查主(次)干道违章占道经营,店外经营和临时摊点群之外的流动商贩采取疏堵结合的方式,共整治占道经营3210余起,店外经营1980余起,流动摊贩2900余起,查扣屡教不改三轮车426辆,查扣店外经营电动车21辆(四)“门前三包”责任制的落实走访“门前三包”8000余户,整治不按规定落实,乱堆放货物等980余起,规劝教育1000余人次。(五)对城区车辆停放点(包括临时停放点)进行统一规划,并负责对道沿以上机动和非机动车辆开展管理和整治工作目前道沿上共有7520个公共停车位,均免费对外开放。共印发宣传单1050份,并对“警城联动”整治城区车辆乱停放公告进行管饭宣传,联合检察院、残联对未整改的私自占用盲道圈建停车场的单位的U型管、栏杆进行清除,共涉及企事业单位及个人圈建停车场、占用停车泊位57处,清理U型管927个,门禁杆15个,地锁4个,柱型钢管2个,限高杆1个,围栏1个,圆形石球52个,方形石墩10个。(六)对城区所有渣土运输车辆不苫盖、滴漏抛洒进行管理和整治工作。我单位对城区内渣土车辆不苫盖运输、滴漏抛洒的,按照相关法律法规进行查处,截至目前,共整治渣土车90辆,办理渣土准运证46辆。(七)负责大型户外广告的事中事后监管工作和对门头牌匾的登记审核备案工作加强户外广告的事中事后监管,拆除大型户外广告牌80余块。我单位对门头牌匾的登记备案工作继续坚持“提前介入、源头管理”模式,将事后的被动管理变为事前的主动式管理,按照“便民、高效、规范”的服务宗旨,完善户外广告的审批程序。今年按规定程序申请的189块门头牌匾一律按照“三统一、一亮化”的要求进行制作。(八)负责对占道宣传活动的登记审核备案工作我单位对登记、备案的41起临时占道宣传活动加强监督管理,对因音响声音过大而扰民的、不按审批时间擅自延长活动时间等不按审批规定搞活动的进行规劝教育。共规范教育未经登记备案的宣传活动45起。(九)对露天烧烤及道沿上零散售煤开展管理和整治工作我单位对全城未安装油烟净化设施及安装油烟净化设施未运行的露天烧烤进行了整治,共规范101户,目前,所有露天烧烤均已安装油烟净化设施。对道沿上散煤零售进行规范,共规范18户。便民市场取得的经济效益成立1个市场管理中队(9人),聘用11名市场管理保洁员,主要负责对市场内的经营秩序、物料的堆放等进行管理,并严格按规定落实便民市场疫情防控工作,一年来,市场运行良好,达到了“六保六稳”的要求,稳定了从业人员收入,促进了就业,取得了良好的社会效益和经济效益。1、西环路早晚市便民摊点配备管理员3名,设置夜市小吃摊位130户,水果副食摊位33户,针织工艺品48户,玩具摆放26户,从业人员479人。其中精准扶贫户4户,从业人员6人。2、银湖路便民点配备管理员2名,设置早市16户,水果副食3户,夜市小吃摊位20户,从业人员44人。3、东正街美食广场配备管理员2名,东正街美食广场分A、B、C、D四个区,共安置92户,从业人员148人。4、无烟煤售卖点配备管理员2名,经营户17户,从业人员22人。5、特行车辆停放点配备管理员2名,停放吊车39辆,铲车22辆,其他特种车辆6辆。四、信访维稳工作情况严格执行信访、维稳、扫黑除恶等工作情况报告制度,至今未发生一起恶性或影响社会稳定的事件。共受理了百姓问政51起,12345便民服务热线98起,政府网投1起,均已及时处理,给群众满意的答复。五、疫情防控工作情况1、干部职工社区“双报到”,共36人下沉社区,负责荣盛小区、华府家园及散户(共3组)的疫情防控工作。其中,荣盛小区共排查439户,12户无人居住;华府家园270户,19户无人居住;散户共排查206户,全部排查到位。2、全员核酸算抽调19名男性党员,负责综合服务工作3、2021年10月23日起,安边高速路出口抽调三人值守。4、2021年12月27日起(元旦期间依旧不间断),单位每天出动10个中队、10辆执法车对疫情防控工作走街串巷进行宣传。5、安排一个市场管理中队(9人)、11名市场管理员负责五个便民市场的疫情防控工作,对便民市场出入人员进行扫码测温排查登记,并要求市场内57户从业人员按照疫情防控工作要求每7天做一次核酸、扫码、测温、戴口罩。6、做好单位日常疫情防控工作,做好干部职工外出报备等工作,督促接种第三针新冠疫苗并建立疫苗接种台账。六、存在问题1、流动摊贩、占到经营、店外经营前清后乱、反弹快。2、渣土车整治中时间安排不够灵活,一般晚上十一、二点下班,渣土车利用中队下班时间偷运,不易管理,未能从源头上对渣土车辆进行管理。3、对道沿上车辆乱停放缺乏行之有效的管理。4、户外广告宣传牌匾70—80%是各单位实施,属于公益和社会大众的宣传牌匾,没有形成一个全县性对单位宣传广告牌匾的管理办法,造成低档次、高档次混杂、破旧废旧脏乱广告牌匾有单位设置无人管理的局面。七、2022年工作计划一是我单位将继续加大与相关部门联合执法力度。二是加大对大车进城不苫盖、滴漏抛洒现象的管理力度。三是加强对非法设置门头牌匾、户外广告的查处力度,进一步规范城区门头牌匾、户外广告的设置和管理。四是加大对城管执法队伍的管理力度。主要精力投入到深入社区,按照“721”工作法,做好服务,加强对市容市貌的管理,依法执法,文明执法,严格执法。五是继续落实统筹推进疫情防控和经济社会发展决策部署,按照“六保”、“六稳”的要求,拟在原来设置的17处便民服务点(即临时摊点群)的基础上,场继续增设便民服务点。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |