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陕西省定边县供销合作社联合社
陕西省定边县供销合作社联合社
发布时间:
2022-05-30 09:17
单位名称
陕西省定边县供销合作社联合社
宗旨和业务范围
为三农提供综合物资销售服务。基层社、专业合作社的指导协调;重要农业生产资料、农副产品、烟花爆竹和废旧物资经营的组织协调和监督管理;所属企业领导任免、劳资管理、占用资产的调配和处置,健全帐务审计汇总财务报告。
住所
定边县定边镇长城南街11号
法定代表人
王宏
开办资金
61万元
经济来源
全额拨款
举办单位
定边县人民政府
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
12.39万元
9.95万元
网上名称
陕西省定边县供销合作社联合社.公益
从业人数 19
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2021年,在县委、县政府的坚强领导下,在人大、政协的有效监督下,在上级社的重视支持下,我社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神和总书记对供销合作社作出的重要指示批示,紧紧围绕全县“12365”发展思路,从“三农”工作大局出发,持续深化综合改革,完善体制机制,拓展服务领域,在加强社会化服务体系建设、基层组织体系建设、农产品推广、合作金融服务体系建设、信访维稳、全面从严治社等方面取得了显著成效。现将一年来的主要工作报告如下:主要工作:一、加强农业社会化服务体系建设,提升为农服务水平1、做好农资组织供应工作。一是按照市场需求,及时储备冬储化肥6571吨,足量供应,保障农业生产用肥。二是加强与相关部门的协调,进一步完善市补化肥销售工作,完成销售10656.6吨。2、做好配方施肥工作,拓展农业社会化服务领域。在白泥井镇建成溥丰达庄稼医院,在全县托技术管土地5000亩,提供种子、测土配肥、技术指导、病虫统防统治服务。由安边供销社与市兴农利丹公司合作,对安边、石洞沟、堆子梁三镇测土18万亩,建立土壤肥力数据库,销售有机无机复混肥2000吨。二、加强基层组织体系建设,提升基层社服务能力1、改造乡镇供销社。投资69万元在白泥井供销社院内新建652㎡库房一座,对现有办公室屋顶防水处理196㎡,厕所改造49.8㎡;投资60万元,在白湾子供销社院内翻建办公用房126㎡,再生资源回收库房120㎡。目前项目正在实施中。2、村级供销社建设。投资6万元建成盐场堡镇张梁村供销社、贺圈镇红墩梁村供销社、红柳沟镇沙场村供销社3个。3、参办领办农民专业合作社。已参办领办定边县卢云农业农民专业合作社、杨井镇园隆农业专业合作社2个。三、拓宽农产品流通渠道,宣传推介定边农特产品一是投资60多万元在县城建成300平米定边农产品展示馆。二是先后组织山丹丹苦荞产业发展有限公司等企业参加第五届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会,杨凌“农高会”、湖南农业博览会,将我县的名优产品带出陕西,走向全国。四、积极参加参观学习,拓展业务渠道5月25日-30日,参加市供销社组织的在赴兰州、重庆、西安等地实地再生资源回收利用及“三位一体”综合合作工作的考察学习。9月26日,参加市社与农行榆林分行召开的“三位一体”综合合作试点座谈会,并举行签约仪式。按照榆林市人民政府办公室出台的《榆林市开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点实施方案》要求,我社结合定边实际,通过反复调研论证,确定白泥井镇为试点乡镇,同时加快与农行对接做好前期基础工作,形成《定边县“三位一体”综合合作试点方案(讨论稿)》,经政府会议研究通过并印发相关部门进行贯彻实施。二是对定边县再生资源市场现状进行调研,形成报告。五、积极化解矛盾纠纷,搞好信访维稳工作供销社系统摊子大、底子薄,加之过去企业改制后遗留的矛盾和问题比较多而且复杂,为此,职工的上访问题在所难免。10月30日-11月2日,原供销系统117名以资代劳工向国家信访局网投反映,要求拥有供销大楼股权及解决养老统筹历史遗留问题。接到县信访局通知后,我社高度重视,积极向县委、政府及市供销社汇报,并成立工作专班,召开多次专题会议,查找相关档案资料,与以资代劳信访人员进行面对面座谈疏导,积极化解矛盾纠纷,全力做好信访人员的维稳工作。同时与县人社局、县医保局、县养老保险经办中心、县信访局及县政府法律顾问组成专项工作组对信访事项进行详尽调查核实,认真分析研判,形成信访答复意见书,对信访人进行逐项答复。产生经济效益:截止12月,全系统商品总销售实现19000万元(包括大包干测算),完成全年目标任务的100%;农副产品销售实现11000万元,完成全年目标任务的100%;利润实现16.5万元,完成全年任务的103%;化肥销售完成1.06万吨(其中:冬储化肥销售0.65万吨),完成全年目标任务的106%;烟花爆竹销售实现35万元,完成全年目标任务的100%。存在的主要问题:一年来,全系统各项工作情况总体良好,但仍面临一些困难和问题。一是全系统因企业改制后历史遗留问题多,企业拖欠职工的养老统筹金、医疗保险和遗属补助等“三费”问题突出,导致职工群体上访频繁。二是基层供销社经营困难,改变无契机、切入点;三是社属企业小、弱,无经营能力,发展壮大缺人、缺资金;四是完成改革任务困难重重。2022年工作打算:一、做好以资代劳工信访维稳工作。二、启动生产、销售、信用“三位一体”综合合作试点工作。三、召开“三会”(理事会、监事会及社员代表大会),完成供销社理事会、监事会的换届工作。四、建成海子梁供销社。五、完成再生资源回收基地建设的前期论证工作。六、开展快递进村(现代物流)的试点工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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